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【答案】：答案：ABD
解析：（一）導(dǎo)向性講話(huà)。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，就召開(kāi)會(huì)識(shí)的背景、緣由、目的、開(kāi)好會(huì)議的要求發(fā)表講話(huà)，多是以會(huì)議主持人或執(zhí)行主席身份講話(huà)；會(huì)議進(jìn)行中，就討論中提出的問(wèn)題，結(jié)合有關(guān)文件精神進(jìn)行有針對(duì)性的講話(huà)，引導(dǎo)與會(huì)者用文件、上級(jí)指示精神統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
（二）指導(dǎo)性講話(huà)。在大會(huì)工作報(bào)告之后，對(duì)會(huì)議的中心議題作重點(diǎn)闡發(fā)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和本地區(qū)本單位的實(shí)際，向與會(huì)者提出應(yīng)當(dāng)怎樣分析和認(rèn)識(shí)一些具體問(wèn)題。其中往往提出對(duì)某些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的處理原則，具有明顯的指示、指導(dǎo)性質(zhì)。
（三）總結(jié)性講話(huà)。可分為階段性總結(jié)和會(huì)議總結(jié)講話(huà)。在會(huì)議進(jìn)行中所作的階段性講話(huà)一般是按會(huì)議議程，在轉(zhuǎn)入下一議程之前，就會(huì)議已經(jīng)討論的問(wèn)題，針對(duì)討論中的發(fā)言、講話(huà)情況作客觀的評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足，作為階段小結(jié)；在會(huì)議結(jié)束時(shí)，對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，提出貫徹會(huì)議精神的意見(jiàn)和要求。
每天一個(gè)演講口才小知識(shí)
[會(huì)議總結(jié)如何發(fā)言]
總結(jié)發(fā)言一般用于會(huì)議上，尤其老板、高層領(lǐng)導(dǎo)居多
一般稱(chēng)之為“四我法
即《我發(fā)現(xiàn)、我認(rèn)為、我建議、我希望》
首先，我發(fā)現(xiàn):我發(fā)現(xiàn)公司的衛(wèi)生做得不夠好。
其次，我認(rèn)為:我認(rèn)些是因?yàn)榛锇閭儧](méi)有對(duì)工作環(huán)境引起足夠的重視。
然后，我建議:我建議以后誰(shuí)亂吐亂扔的罰搞衛(wèi)生一個(gè)星期。
最后，我希望:我希望大家能多多注意自己的個(gè)人衛(wèi)生，一起維持一個(gè)優(yōu)秀的工作環(huán)境。
職場(chǎng)寶典：如何在會(huì)議中精準(zhǔn)發(fā)聲，展現(xiàn)自我
在職場(chǎng)中，每一次會(huì)議都是展現(xiàn)個(gè)人能力與智慧的舞臺(tái)。抓住這些機(jī)會(huì)，不僅能夠提升自我形象，更能讓你在團(tuán)隊(duì)中脫穎而出。下面，我們將深入探討各類(lèi)會(huì)議的特點(diǎn)，以及如何運(yùn)用策略在會(huì)議中發(fā)揮出色。
會(huì)議類(lèi)型大揭秘
公司例會(huì)：諸如早會(huì)、年會(huì)等，有固定的匯報(bào)流程，需要迅速解決突發(fā)問(wèn)題。如總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)等，要確保準(zhǔn)確高效地傳達(dá)信息。
部門(mén)例會(huì)：周會(huì)、月會(huì)等，每個(gè)中心/部門(mén)都有明確的議程，把握好發(fā)言時(shí)機(jī)，適時(shí)提出有價(jià)值的意見(jiàn)。
研討會(huì)：以探討和交流為主，注重觀點(diǎn)碰撞，但不必強(qiáng)求結(jié)論，注重啟發(fā)思維。
鑒定/評(píng)審會(huì)：對(duì)項(xiàng)目、技術(shù)等進(jìn)行評(píng)估，需給出明確結(jié)論，這是展示專(zhuān)業(yè)度的重要時(shí)刻。
專(zhuān)題會(huì)：主題明確，需要有結(jié)論性的發(fā)言，展示深度思考。
評(píng)比會(huì)：年底或活動(dòng)結(jié)束后的重要評(píng)估，簡(jiǎn)潔明了的發(fā)言能夠突出重點(diǎn)。
總結(jié)會(huì)：總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，是展現(xiàn)戰(zhàn)略眼光的場(chǎng)合。
匯報(bào)會(huì)：向上級(jí)匯報(bào)工作，清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)信息是關(guān)鍵。
調(diào)度會(huì)：任務(wù)分配和資源調(diào)動(dòng)，高效發(fā)言能讓工作流程更順暢。
動(dòng)員會(huì)：雖然形式固定，但發(fā)言者需把握好鼓舞士氣的時(shí)機(jī)。
會(huì)議發(fā)言策略大公開(kāi)
把握時(shí)機(jī)：無(wú)論是預(yù)設(shè)還是臨時(shí)，適時(shí)發(fā)言，適時(shí)救場(chǎng)，展現(xiàn)靈活與果斷。
聲音洪亮：作為發(fā)言基礎(chǔ)，清晰的語(yǔ)音和標(biāo)準(zhǔn)的普通話(huà)，瞬間吸引聽(tīng)眾注意力。
脫稿演講：自信地脫稿發(fā)言，展現(xiàn)深度思考和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
時(shí)間管理：精煉表達(dá)，避免冗長(zhǎng)，尊重聽(tīng)眾的時(shí)間和精力。
內(nèi)容精準(zhǔn)：與會(huì)議主題緊密相連，確保每一句話(huà)都有價(jià)值，不做無(wú)意義的發(fā)言。
避免搶總結(jié)：尊重領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)完成總結(jié)發(fā)言，保持會(huì)議禮儀。
會(huì)議中的專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)
積極準(zhǔn)備：保持積極心態(tài)，全情投入會(huì)議，展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)態(tài)度。
筆記與提問(wèn)：無(wú)論會(huì)議大小，做好筆記并適時(shí)提問(wèn)，展現(xiàn)專(zhuān)注與求知欲。
眼神交流：保持眼神交流，適時(shí)點(diǎn)頭，體現(xiàn)尊重與理解。
幽默與微笑：化解分歧，保持輕松氛圍，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
肯定與批評(píng)：直率而不冒犯，對(duì)不同意見(jiàn)給予建設(shè)性反饋。
謙遜與自嘲：保持謙虛，面對(duì)批評(píng)時(shí)，自嘲有時(shí)更顯智慧。
商務(wù)會(huì)議禮儀指南
發(fā)言?xún)x態(tài)：保持自信，控制語(yǔ)速，關(guān)注觀眾反應(yīng)，適時(shí)結(jié)束。
形體姿勢(shì)：開(kāi)放姿態(tài)，避免交叉手臂，適時(shí)微笑展現(xiàn)親和力。
回答問(wèn)題：禮貌應(yīng)對(duì)，無(wú)法回答時(shí)要坦誠(chéng)說(shuō)明，尋找協(xié)助。
處理批評(píng)：保持冷靜，理性面對(duì)，展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)處理問(wèn)題的能力。
在職場(chǎng)中，會(huì)議發(fā)言不僅是一次展示自我的機(jī)會(huì)，更是提升個(gè)人影響力的關(guān)鍵。學(xué)會(huì)以上策略和禮儀，你將在每一次會(huì)議中大放異彩，贏得他人的尊重與認(rèn)可。
【溫馨提示】關(guān)于會(huì)議總結(jié)發(fā)言，會(huì)議總結(jié)發(fā)言的萬(wàn)能語(yǔ)句的介紹，部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線(xiàn)詳詢(xún)。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議設(shè)備，青島會(huì)議接送，青島會(huì)議住宿，青島會(huì)議場(chǎng)地，青島會(huì)議模特，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。