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青島會議公司之公關(guān)策劃要點

來源:青島會議公司作者:青島會議公司 時間:2018-10-27

青島會議公司之公關(guān)策劃要點:目標一定要量化

 
  公關(guān)活動特別是大型公關(guān)活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。為了企業(yè)的傳播需要,為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度,為了更多的目標消費者去購買他的產(chǎn)品,這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動的目標。
 
  青島會議公司提醒沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的,目標不明確是不值得的。目標一定要量化,它不是希冀式的觀測,而是指日可待。只有量化目標,公關(guān)活動策劃與實施才能夠明確方向,才會少走彎路。

青島會議公司之公關(guān)策劃要點
 

青島會議公司之公關(guān)策劃要點:集中傳播一個賣點

 
  公關(guān)活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺,不是一般的促銷活動,要確定活動賣點(主題),并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。公關(guān)活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮,要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。
 

青島會議公司之公關(guān)策劃要點:公關(guān)活動本是就是一個媒體

 
  青島會議公司提醒隨著公關(guān)新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),同新聞媒體、廣告媒體一樣,公關(guān)媒體也在發(fā)生著革命,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動。
 
  在策劃與實施公關(guān)活動時,配備好的相應(yīng)的會刊、通訊錄、內(nèi)刊、宣傳資料等,實現(xiàn)傳播資源整合,能提升公關(guān)活動的價值與效果。

青島會議公司之公關(guān)策劃要點
 

青島會議公司之公關(guān)策劃要點:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

 
  國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動,因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因,省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。
 
  公關(guān)實踐表明,公關(guān)活動的可行性、經(jīng)費預(yù)算、公眾分布、場地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進行詳細調(diào)查,然后進行比較,形成分析報告,最后作出客觀決策。
 

青島會議公司之公關(guān)策劃要點:策劃要周全,操作要嚴密

 
  公關(guān)活動策劃有哪些技巧呢?重點是一點:周全。這是因為公關(guān)活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關(guān)活動不是拍電影、電視,不能重來,每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤無法彌補,絕不能掉以輕心。

青島會議公司之公關(guān)策劃要點
 

青島會議公司之公關(guān)策劃要點:化危機為機遇

 
  大型公關(guān)活動有一定的不可確定性,為了杜絕意外事件發(fā)生,公關(guān)人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識,充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風險,并制定出相應(yīng)的對策。
 
  青島會議公司提醒已造成負面影響的,一種方法是及時向公眾謝罪,防止再發(fā)生,不同媒體建立對立關(guān)系,避免負面報道,策略性處理媒介與公眾關(guān)系,否則修復(fù)較難;另一方法是,化危機為機遇,借助突發(fā)事件擴大傳播范圍,借助輿論傳播誠意,爭取公眾的支持,反被動為主動。
 

青島會議公司之公關(guān)策劃要點:全方位評估

 
  在對公關(guān)活動進行評估時,往往是只評估實施效果,評估不夠全面。這種全方位評估有利于活動績效考核、責任到人,更能增加經(jīng)驗,為下一次公關(guān)活動的策劃與實施打好基礎(chǔ)。

青島會議公司之公關(guān)策劃要點
 

青島會議公司之公關(guān)策劃要點:用公關(guān)手段解決公關(guān)問題

 
  社會上對公關(guān)活動的認識不同時期存在不同誤區(qū),加之部分媒體的錯誤引導(dǎo),更加深了這種錯誤認知的蔓延。公關(guān)活動的重心是公眾、媒體、政府,促銷活動的重心是消費者。
 
  企業(yè)同時需要營銷、公關(guān)兩種職能,兩種職能不能通用。公關(guān)是社會行為,營銷是經(jīng)濟行為,公關(guān)活動關(guān)注公眾,促銷活動關(guān)注消費者,公關(guān)與市場區(qū)別較大,營銷的手段不適用于解決公關(guān)問題。
 
  青島會議公司提醒公關(guān)活動的公眾非常多,消費者只是公眾的一種。不同的公眾,使用的公關(guān)手段也不一樣。所以,要走出“公關(guān)活動就是促銷”的誤區(qū),用公關(guān)手段解決公關(guān)問題。公關(guān)活動策劃與實施需要經(jīng)驗的積累,公關(guān)活動要重策劃,更要重實施。
 
  青島會議公司提醒公關(guān)活動策劃與實施,還有很多技巧可以利用,只要不斷總結(jié)經(jīng)驗并應(yīng)用于實踐中去,一定能策劃與實施出更多、更有影響力、更成功的公關(guān)活動。
 

青島會議公司之公關(guān)策劃要點:成本預(yù)算

 
  成本的初步估算一般來說,你可以從供應(yīng)商那里獲取你想購買的各種物品的書面報價,在初步預(yù)算得到批準后這些價格將會確定下來。

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青島會議公司之公關(guān)策劃要點:成本分類

 
  初步預(yù)算的樣本,它包括以下主要費用:邀請函、住宿、交通、會場租金、布置費用、食品、飲料、擺花、裝飾、音樂、娛樂、發(fā)言人、舞臺布置、視聽設(shè)備、燈光、特殊效果、攝影師、座位卡、菜單、禮品、保險、保安、勞務(wù)費、電費、宣傳材料、公關(guān)費用、翻譯費、郵寄和手續(xù)費、海關(guān)、工作人員的工資、各種雜費制作一份詳細的清單,暫且不計費用,把所有可能需要的東西都包括進去,然后用彩筆標出其中必須列人的項目。
 
  青島會議公司提醒剩下的項目可以在初步預(yù)算確定之后有選擇地補充進去。如果你的初步成本估算只包括了必有的項目,而總成本卻超出了預(yù)算,那么你就應(yīng)該慎重考慮是否進一步實施預(yù)定計劃。如果初步估算遠未超過預(yù)算,你就可以開始添加那些備選項目了。

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