本文目錄

1. 對商場的合理化建議
2. 很多員工提議要求配備通勤班車,班車的作用大嗎
3. 關于商場的建議

對商場的合理化建議篇1

1、天氣冷了，希望在商場設有固定的物品存放處，這樣顧客就不會大衣小包的拎著購物了。

2、希望為顧客提供兒童小推車，這樣顧客就不會因為小孩子的吵鬧和不便而縮短在商場停留的時間了3、希望在每一個樓層設有導購員，更加便捷的指引顧客到所需購買的品牌。

燕莎商城工會在全商城范圍內廣泛開展了合理化建議征集活動，在各級工會組織的發(fā)動和認真組織下，共上報公司工會意見和建議1300條，其中既包括對商城整體經營和發(fā)展工作提出的建議，也包括為門店經營和日常管理工作提出的建議。

7月11日下午，公司工會舉辦了“燕莎商城2006年優(yōu)秀合理化建議成果發(fā)布會”，商城總部及門店的130余名員工參加了會議，燕莎太原店管理人員及工會干部通過視頻會議系統(tǒng)同步收看了發(fā)布會實況。四項優(yōu)秀成果和三項合理化建議進行了公開發(fā)布。

發(fā)布的四項優(yōu)秀成果是：來自奧萊東四環(huán)店的《體現(xiàn)人性化服務，奧萊細微管理見真情》、燕莎金源店的《賣場節(jié)能改造》、燕莎店的《從規(guī)范入手，鍛造國際化服務》、燕莎太原店的《構建外埠門店培訓管理體系，培養(yǎng)塑造高素質的員工隊伍》。

發(fā)布的三項合理化建議是：奧萊東四環(huán)店的《創(chuàng)新管理思路，實行賣場小區(qū)域管理》、燕莎金源店的《用標準化服務打造燕莎國際品牌》、燕莎店的《打造奧運標準第一店》。

發(fā)布會上，集團領導還分別為燕莎商城頒發(fā)了《北京市經濟技術創(chuàng)新先進企事業(yè)》榮譽證書、為燕莎金源店頒發(fā)了《北京市優(yōu)秀合理化建議》榮譽證書、為燕莎店員工王雁鴻頒發(fā)了《北京市經濟技術創(chuàng)新標兵》榮譽證書。

成果展示結束后，公司黨委書記寇萍就加強學習，創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工發(fā)表了講話，贊揚發(fā)布的成果和建議內容針對性強，形式新穎，具有創(chuàng)新性，對推動商城的管理工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。

隨后，首旅集團工會主席劉東才、新燕莎集團黨委副書記、工會主席云程發(fā)表了熱情洋溢的講話，他們盛贊了商城開展民主管理活動取得的豐碩成果，贊揚了商城員工多才多藝，積極參與企業(yè)管理工作的熱情，肯定了商城工會疏通民主管理渠道，為員工創(chuàng)造了施展才華的舞臺。同時他們希望廣大員工要開拓思路，認清形勢，為商城及集團的發(fā)展做出更大的貢獻，共同創(chuàng)建和諧的首旅、和諧的新燕莎、和諧的商城.

一、如何提升業(yè)績

1.建立顧客數(shù)據(jù)庫并要記錄好顧客的每一筆銷售

2.通過數(shù)據(jù)庫分析出顧客的喜好，偏向，從而準確定位，銷售

3.有著幾個前提還不行導購員素質的提高，也是必須的，專柜店長要不僅要與其他專柜店長切磋交流，還要與員工多多交流，多幫員工，不僅提高自己還要帶動員工要做到毫無保留，不要藏著掖著這樣才能共同提高，業(yè)績才能提升

4.要積極與廠家溝通，保證貨品充足，不出現(xiàn)缺號斷碼現(xiàn)象，而且導購員要對面料知識熟練對商品做到了如指掌。

5.要在迎賓招呼上要做到主動熱情，讓顧客感受到自己是受到重視的如果愛答不理的話將會失去大量顧客

6.要對顧客人提問重視起來，拿個本總結一下，慢慢積累對待顧客的提問要對答如流，只要這樣固定才會信任你，顧客的心理才會踏實，要做到顧客只要進入專柜中，就應該知道他適合你專柜的那件衣服，做好每一筆銷售

二、維護老顧客上

1.建立顧客數(shù)據(jù)庫

2.在節(jié)假日或顧客特殊的日子里，打電話問候或發(fā)短信問候

3.向廠家申請一些贈品及有特色的紀念品來回饋老顧客

4.優(yōu)化購物環(huán)境讓顧客來我商場購物時心情舒暢輕松

5.在售后服務方面做到，想顧客所想，急顧客之所急

總結：老顧客是企業(yè)的重要財富，我們銷售的重點對象，老顧客不能忘記要與老顧客建立良好的關系

三、節(jié)能降耗的措施

1.對自己一天的工作要先寫一下工作安排，進行分配比如說做賬可以先用一個本記賬等快下班時，再打開電腦做賬，將用電腦的時間盡量縮短

2.節(jié)約每滴水，在我們平時洗手，洗清潔用具是一定要記得關掉水源電熨斗不用時應拔掉插頭

3.用紙張是，我們一定要雙面用這樣可節(jié)省紙張，加大紙張利用率

四、合理化建議

1.在電視，報紙，廣播等方面加大宣傳力度，增加商城的知名度

2.對員工要加強專業(yè)知識的培訓，如面料知識，洗護知識的培訓

3.環(huán)境衛(wèi)生方面：我們燕莎的廁所環(huán)境有待改善，讓其物業(yè)安保部建立獎懲制度比如排班一天兩班倒，責任到人，分工明確不干凈，處罰保潔，這樣可解決相應的保潔也會監(jiān)督導購

4.二層打水問題，以我的看法是應在營業(yè)期間開放，因為員工打水時開始水還是熱水到后面的都成溫水了，對員工的身體健康無益，如果等到開吧，保潔又要鎖水，而且我們二層的員工比較多，員工的健康如果有問題的話，那么將影響到銷售

五、工會活動

1.我建議工會應經常舉辦一些沒有競爭的活動，也就是比較放松的活動，比如“爬山”，“郊游踏青”，一起游游泳，散散心，又或者是我們一起吃個飯，一起唱個歌，類似這樣的活動，讓我們有個釋放的空間。

1.為了進一步規(guī)范公司員工儀表儀容，建議公司對女員工使用統(tǒng)一發(fā)夾，用發(fā)網網住，夾于腦后。

2、建議各樓層經理每天安排人員在早課前檢查每位員工儀表，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范者，要求整改并警告下次再犯就給以物資上的處罰

企管、采購科

1、在一樓設置ATM機

2、建議在店慶前抽出一個晚上，對高端客戶進行重點促銷

3、建議提高后勤人員工資

售后

1、關于公司產品宣傳推廣方面。做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)可以，但不太適合，其不太合適主要是因為那些主流媒體價格偏高，所以我建議公司每個人是不是應該各自建立一個博客，其內容主要寫一些關以公司的相關情況，如公司簡介、經營范圍等。讓我們每個人都充當起一個業(yè)務員的角色

保衛(wèi)科

1、對公司全體員工加強安全知識和消防器材使用方法培訓。

2、加大對廣場超市宣傳力度，電視臺、廣播、報紙、促銷活動全方位出擊

3、提高員工的工資和福利

信息產業(yè)

企劃部

1、制作專用積分卡，實現(xiàn)消費積分網上兌獎，拉動電子商務消費。

2、在正門廊檐安裝LED顯示屏，廠方做活動時可收費宣傳創(chuàng)收，節(jié)約成本

配送中心

3、建議公司采購刻字機一臺，自已就可以設計刻字，這樣可以節(jié)約成本，

4、建議公司使用公務處理自動化系統(tǒng)，工作匯報、費用審批等都通過電腦網絡完成，未定稿的不打印，以達到節(jié)約

5、建議提高工人工資待遇

大客戶部

Vip

1、按時發(fā)放員工工資。

2、公司制服過于老成，應變更顏色，展示企業(yè)形象，突出公司員工積極向上的精神風貌

汽貿公司

1.設立紙張回收箱，按紙張大小分類擺放，方便取用，

2.在門前廣場安裝一個高清攝像頭，便于查車及廣場安全

3、豐富員工文化生活，提高企業(yè)凝聚力，向心力和團隊意識，也是商場形象提升的重要舉措。

4、設計一個代表企業(yè)形象的形象物

舒寧電器

萬村千鄉(xiāng)

1、建議每次促銷活動使用出租車進行宣傳

食品

1、定時發(fā)放工人工資;

2、降費增效，建議中層干部每月輪休4個，正職休息匯報總經理，副職及助理休息匯報分管老總

一樓

1、及時給廠家回款。

2、一樓門口到了冬季太冷，建議在門口裝上像合百大一樣的門套或大門口裝上一個厚實的棉門簾。

3、善待員工，提供吃飯喝水的地方。

4、任務分配不合理，工資差異大

5、冬天適當調整晚上下班時間，提前一個小時，給公司省電的同時又可以保障員工下班坐車方便，回家安全

服裝

1、給中層干部合理安排一定的公休。

2、按時發(fā)放員工工資

3、公司的公車在無任務的情況下，可以租賃給別人使用，根據(jù)車型，用途及路程等因素收取費用

4、商場各樓層裝飾由公司統(tǒng)一策劃布置為顧客提供良好的購物環(huán)境，提升銷售

5、建議公司收取各品牌電費，以控制用電量達到節(jié)省用電

6、隨著人們思想的.改變，現(xiàn)“驢友”們越來越多，建議公司引進戶外運動品牌。

7、建議公司加大節(jié)能增效的宣傳，教育力度，提高員工節(jié)約意識，從點滴坐起

女裝

1、建議公司節(jié)日氣氛布置有統(tǒng)一標準，布置物品可以統(tǒng)一發(fā)放(費用由各廠家承擔);

2、建議公司乘坐華聯(lián)出租車可以刷華聯(lián)卡

3在一樓直達電梯口旁安裝電視，可全天播放最近華聯(lián)的布局及各樓層促銷活動

4、建議公司可以在商貿人流量多的地方或者社區(qū)開動便民流動車，售賣物品，預定貨品及送貨上門服務

5、開設托管所，有孩子的家長可以寄托在托管所，大人可以隨意購物，

6、建議保衛(wèi)科和電工每月對商場線路檢查一次

四樓

1、建議廁所門口放置一個自動售紙機

2、 2、建議每個樓層放置一個自動售飲料機。

3、提高服務質量。

4、顧客在購物時可以提供一個休息的空間。

5、安排每個樓層有員工定點喝水的地方。

6、建議華聯(lián)營業(yè)員可以像促銷員一樣有保底+提成

7、建議各廠家把射燈換成節(jié)能燈，節(jié)省電費

8、天氣轉涼，晚上顧客少，建議提前下班，節(jié)省電費

9、實施商場技能評比;

10、增強品牌特賣活動，提升市場占有率，增加銷售

11、減員增效，工資提升15%;

12、為員工制訂發(fā)展規(guī)劃，讓員工在工作中有個明確的發(fā)展目標。

13、做好員工績效考核，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

14、建立健全的組織機構和規(guī)范的運行模式，明確合理化建議的工作流程

家電一部

1、建議家電倉庫對商品包裝箱加強維護，保管員對箱子提升認知度

1、倉庫存放冰箱、洗衣機包裝箱必須規(guī)范擺放，不能丟失配件。

2、五樓家電商場至四樓的扶手電梯標志不明顯，每天有很多顧客因找不到樓梯而煩惱

3、希望每天貨梯保證正常云頂，以便我們拉貨方便。

4、打發(fā)票機最好安排專人負責，以免節(jié)假日發(fā)票來不及打，造成顧客不滿，抱怨

5、廣告詞創(chuàng)新—時尚消費，盡在華聯(lián)

6、凡在五一，十一，元旦活動期間，希望家電有專職負責套購人員

家電二三部

六樓

1、建議把1—7樓安全通道的消防等改裝成感應燈，即能節(jié)省電又能給職工下班提供安全通行

2、成立職工食堂，解決員工吃飯問題

3、建議在中午11：30—14：30，晚上17：30—21：00這段時間顧客較少，把廳房射燈關閉，以節(jié)約電源

4、建議每月按時發(fā)放工資，不要一拖再脫;員工儀容儀表端正嗎，不染黃頭發(fā)

5、周邊專賣店，小店及后院生意人員頻繁，做電梯到我商場衛(wèi)生間，給公司造成一定的損失，建議有專門保衛(wèi)人員文明制止，達到節(jié)能降耗。

6、公司上班制服太過陳舊，可否一年更換一次

西城一樓

1.文件打印方面，非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。

2.關與合理化建議評比及獎勵。公司即然制定了這個制度，那么是否也應該采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦.

3.西城營業(yè)時間調整為早8:00——晚8:00，因為晚8:00后，幾乎沒有顧客及銷售，電浪費的確很厲害，請給予核實。

4.節(jié)約用水，用電，大班下班后廳房的射燈全部關閉。

5.建議在商場入口處用LED，這樣促銷信息，戶外顧客更加了解;

6.建議西城六樓可以辦一個員工活動室，以豐富員工業(yè)余生活

7、建議黃金、珠寶柜組在銷售商品時佩戴公司發(fā)放的統(tǒng)一白色手套，以示品牌形象，以示華聯(lián)的形象

西城二樓

1、建議;天氣逐漸轉涼，尤其是晚上八點出來的人很少，希望領導考慮一下，應該因季節(jié)變化而調整營業(yè)時間。徐睿。

2.位于二樓男裝部收銀臺，標識不明顯，希望能樹立一個明顯的標志，讓顧客，很容易的就找到收銀臺，徐敏。

3.為了節(jié)約能源，為了員工的安全，建議下班時間調整為八點。陳冰。

4.節(jié)約用電，在顧客稀少的時間段關閉一些射燈。劉坤

5.節(jié)約用水，洗手池應改為感應式水龍頭。劉坤

6、每個品牌都裝個電表，節(jié)約用電。

7、建議每晚提前一個小時下班，因為八點后顧客稀少，購買率低，提前下班一小時可以省下電，時間長了，也可以省下不小的費用

西城三樓

1、季節(jié)轉換，為了員工出行安全，節(jié)約能源，建議早八點到晚上20點下班。蔡冠琴

2、建議廣州辦發(fā)貨和義烏辦一樣，由辦事處自付(減少柜組長來回報銷費用的程序蔡冠琴

3、在商場最醒目的地方布置“奮斗榜”，將本月70萬任務，寫出來每天鼓勵士氣，激發(fā)激情(創(chuàng)新)

4、建議利用后院做員工食堂，供應早晚餐，既方便員工帶餐，也為華聯(lián)創(chuàng)收。西城三樓朱麗娜

5、建議在上班時間將廣播音量在上班時間調小點(便于員工與顧客之間溝通，也節(jié)約用電

西城家電：

1建議晚上還按八點五分下班，沒有顧客節(jié)約電費。

2增加送貨車輛，節(jié)約外找車輛，降低成本

3、樹立員工的節(jié)約觀念

4、改變經營理念，擴大銷售讓導購員能開到工資，留住人才

5、按商場銷售產品不同建立本商場的服務理念或文化(創(chuàng)新)

6、組合式銷售，利用自營品牌的優(yōu)勢帶動其他品牌銷售(創(chuàng)新)

西城超市

上東超市

1、在國慶十一期間購物滿62元可憑小票進行投標游戲，參與活動均有獎勵，該活動大大激發(fā)了顧客的購買欲，符合創(chuàng)新獎勵標準

上東一樓

上東二樓

1、促銷員流動性大，進場第一時間教他學會使用消防器材，確保商城安全經營。

2、上東C座在未出租情況下拿出部分面積做職工食堂，減少吃飯時間，冬季能吃熱飯菜。

3、買送活動自營加價2.5倍或4-5折的商品是否考慮參加

我在中商工作已經有3個年頭了，走過3個春夏秋冬，我見證了中商的發(fā)展，銀座也見證了我的成長。在中商，每位員工都是中商的主人，都深深關注著中商的未來，每個人都愿意為中商的發(fā)展積極獻計獻策，因為中商的未來就是我們的未來。作為一名基層員工，我工作在銷售一線，現(xiàn)在針對我在工作中遇到的一些管理問題略表拙見：

首先在員工管理方面。面對商場人員流動率高，管理難度大的問題，我認為在新員工入職初期，除了對員工進行服務、紀律、安全、企業(yè)文化等各方面培訓外，還要增強勤儉節(jié)約培訓，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，讓員工從身邊的小事做起，節(jié)約每一度電，每一張紙。倉庫內人走燈滅，洗手間內水龍頭要擰緊，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象要及時通知物業(yè)部門，等等一些小事，要在潛移默化中深入員工的思想，讓節(jié)約成為一種習慣。同時，也要嚴查浪費現(xiàn)像，發(fā)現(xiàn)員工有浪費資源的行為時，輕則教育感化，重則賠償損失。罰款只是一種幫助員工改正錯誤的手段，其目的在于幫助員工養(yǎng)成良好的行為習慣，并非為罰款而罰款。

然后是在顧客管理方面。我們一定要維護好老顧客，增加顧客的回頭率。對于老顧客，我們在與其溝通時要注意收集與其喜好或者習慣相關的信息，根據(jù)其自身特點提供讓顧客滿意的服務，讓顧客高興而來滿意而歸，使顧客感到中商是最適合他費的地方。我們的營業(yè)員與顧客的溝通不僅僅是賣方與買方的溝通，更重要的是一種朋友間的溝通，親情式的交流，要使顧客在中商產生一種“賓至如歸”感覺，讓購物成為一種放松緊張心情的方式。通過親情式服務，增加老顧客的回頭率，提高顧客忠誠度，從而增加收入。

重要的是要從自身做起，節(jié)約每一張紙、每一滴水。通過自己行為來帶動身邊的每一個人，在工作中跟要做好監(jiān)督，早上專柜射燈的開啟時間，晚上封場也要嚴格要求自己，必須落實每個專柜電源已關閉，在退場。老俗話;細水長流，大家相互監(jiān)督從自身的一點一滴做起吧!

以上建議，僅是我在工作中積累的一點經驗，每個人每一天每一刻都要隨時提醒自己“節(jié)約最美”。漸漸的養(yǎng)成良好的習慣。大家快行動起來吧，“增收節(jié)支”也需要我們身邊的一點點小事情。

我覺得作為商場，便捷銷售是最主要的，從細節(jié)為客戶提供便利是最合理的建議。我記得有這樣一個故事，可能會對你有所幫助，一個商場的老板，商場經營的很差，老板每天都為如何能使商場更好而費盡心機，有一天一個朋友給他出了一招：“你去你的商場購物一次，就能發(fā)現(xiàn)問題的所在了”果然，老板在自己商場購物的過程中，發(fā)現(xiàn)了很多很多的不便利，他覺得在自己的商場買東西簡直就是一種遭罪。我覺得你也可以參考一下，每個商場都因為他所處的地理位置、人文環(huán)境、政治等等因素的影響而不同，合適的才是合理的。具體的我覺得說了也沒有什么意義，因為建議是一回事，執(zhí)行又是一回事。

1、天氣冷了，希望在商場設有固定的物品存放處，這樣顧客就不會大衣小包的拎著購物了。

2、希望為顧客提供兒童小推車，這樣顧客就不會因為小孩子的吵鬧和不便而縮短在商場停留的時間了

3、希望在每一個樓層設有導購員，更加便捷的指引顧客到所需購買的品牌。

上海公司在進行班車租賃時需要注意哪些問題?

隨著上海市目前的飛速發(fā)展趨勢，上海公司要進行班車租賃業(yè)務的需求也越來越大，比如就像接送員工上下班、公司的客戶接待等都需要使用班車，那么上海公司在進行班車租賃時需要注意哪些問題呢？

1、準備充分、提早預訂：依據(jù)議程安排時間段合理安排，提早聯(lián)系租賃公司，班車租賃不但需要對車的標準高，針對租賃公司的服務項目人員的標準相對性也比較高，所以準備充分。

2、挑選靠譜的、機動車輛車輛豐富的租賃公司：靠譜的汽車租賃公司必定是資質證書手續(xù)齊備。隨后了解租賃公司所能出示的車型號與總數(shù)，是否能滿足需要需求，了解相對車型的收費標準以及押金、租車自駕或是要求帶司機等問題。

3、挑選有商務租車、主題活動會議租車服務工作經驗的租賃公司：商務會議租車自駕涉及到的關鍵點難題比較多，一個是要有商務租車、主題活動會議租車服務工作經驗的汽車租賃公司能幫忙處理許多難題，跟客戶聊起來也方便，你說的問題汽車租賃公司一下就能明白能理解，你想不到的問題有工作經驗的班車租賃公司還會幫你想到并解決，合作起來也會更加的輕松。

4、加大溝通力度，與租賃公司的相關負責人員多多溝通：班車租賃的行程安排、特別注意具體時刻等細節(jié)難題，把自已的需求和規(guī)定讓另一方有所了解，與租賃公司緊密配合，把重點以及必須注意的地方寫成文檔復印出來，發(fā)給有關工作員，如有必須能夠，在固定不動階段機構開會，把細節(jié)難題解決掉。

5、緊急事件處理、臨時性增調車子難題：進行班車租賃時要考慮臨時性產生的緊急事件、臨時性增掉車子難題，這就必須要求其租賃公司有相當于豐富的活動會議類型的租車經驗，對于在租車過程中將會出現(xiàn)的難題要有必須的把控能力。規(guī)定租賃公司做好車子機構、車輛管理、車輛調度及司機人員管理和服務，租賃公司需要主動進行配合，確保公司客戶可以安全準時的出行。

6、簽訂租車協(xié)議：上海租車合同書除了基礎的租車信息外，還應當把租賃公司答應的事項都寫進入租車合同補充協(xié)議里邊，包括租賃公司司機人員衣著、禮儀服務等，汽車租賃公司要確保租賃車子的安全性，如果由于租賃公司的車子出現(xiàn)問題而對顧客公司帶來損失的，那么這就需要大家根據(jù)具體的出現(xiàn)問題，將租賃公司必須有的責任寫在合同書里邊，深化確保客戶的權益。

關于商場的建議

關于商場的建議，在現(xiàn)實生活中，商場的發(fā)展離不開所以員工的努力，商場的要為客戶提供便利，這樣客戶才會更加青睞我們的商場，下面就為大家分享下關于商場的建議。

一、要加強節(jié)能宣傳，樹立“增收節(jié)能、人人有責”的意識。

通過各種級別的工作會議，向每一位員工宣傳增收節(jié)能工作的重要性，樹立全員節(jié)能意識。營造增收節(jié)能工作氛圍，引導教育員工增強節(jié)能意識，愛護商場各類設備和設施，節(jié)約使用水電。

二、細化能耗設備使用管理，減少不必要的能耗：

1.照明、空調方面根據(jù)營業(yè)時段、客流量，合理的調整開啟盞數(shù)、開啟時段和部分設備的開啟數(shù)量；

2、辦公室空調要控制開、關時間；長時間離開辦公室時，辦公室電腦及辦公設備要及時切斷電源；

3.嚴密冷凍冷藏陳列柜管理，導購員要注意巡查，保持冷凍設備的封閉，減少制冷能耗；

4.各部門要嚴控耗材、辦公用品的使用，不能浪費。由行政部每月統(tǒng)計一次費用情況予以公示；

5.嚴格管理復印機使用。部門復印要登記，一月一統(tǒng)計使用費用；原則上不允許個人復印私人印件，確有需要按每頁1元收費；

6.加強商場內各部門設備以及廢舊物資管理。回收利用各種包裝廢棄料，重復使用。不能利用的由行政部集中進行報廢處理。

三、重視設備的巡視維護，降低額外損耗。

1.對冷凍、冷藏的管理。能轉給商戶的盡可能轉給商戶。冷庫按商戶使用面積進行收費。對公司公用的陳列柜進行監(jiān)測與控制，定期進行設備和配件的維修、保養(yǎng)、更換，保證設備正常工作，避免因設備故障造成電能損耗；

2.在電梯等動力設備方面，加大設備保養(yǎng)管理，安排專人按時檢查設備的運行潤滑情況，及時管理維修，降低額外電耗和降低損壞率。

3.經常檢查，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少浪費。

4、辦公設備（計算機）、收銀設施以及監(jiān)控設備等，要定期進行維護和保養(yǎng)。

四、商戶利用節(jié)假日、周末進行外廣場促銷活動，應根據(jù)其目的進行一定的收費。如果確實是以品牌宣傳，為商場聚集一定的人氣為目的。這樣，可以免費為其提供場所；如果是單純?yōu)樵黾悠鋯纹蜂N售額為目的。這樣，就按一個帳篷100元/天進行收費。

五、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范，并明確部門節(jié)能工作責任人，負責督促制度和規(guī)范的落實，保證各項節(jié)能措施的持續(xù)落實，以取得實際效果。

六、開展增收節(jié)能考核工作，根據(jù)實際情況，每月做一次統(tǒng)計并將結果公布，對部門員工和責任人采取一定獎懲措施，把部門收取的額外費用算做其部門的純利潤（比如外廣場收取的費用是哪個部門的就算作那部門的利潤）。以此激發(fā)全體員工增收節(jié)能工作積極性，形成“增收節(jié)能，人人有責”、“增收節(jié)能，從我做起”、“增收節(jié)能，從點滴做起”的良好氛圍。

1、為了進一步規(guī)范公司員工儀表儀容，建議公司對女員工使用統(tǒng)一發(fā)夾，用發(fā)網網住，夾于腦后。

2、建議各樓層經理每天安排人員在早課前檢查每位員工儀表，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范者，要求整改并警告下次再犯就給以物資上的處罰

企管、采購科

1、在一樓設置ATM機

2、建議在店慶前抽出一個晚上，對高端客戶進行重點促銷

3、建議提高后勤人員工資

售后

1、關于公司產品宣傳推廣方面。做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)可以，但不太適合，其不太合適主要是因為那些主流媒體價格偏高，所以我建議公司每個人是不是應該各自建立一個博客，其內容主要寫一些關以公司的相關情況，如公司簡介、經營范圍等。讓我們每個人都充當起一個業(yè)務員的角色

保衛(wèi)科

1、對公司全體員工加強安全知識和消防器材使用方法培訓。

2、加大對廣場超市宣傳力度，電視臺、廣播、報紙、促銷活動全方位出擊

3、提高員工的工資和福利

信息產業(yè)

企劃部

1、制作專用積分卡，實現(xiàn)消費積分網上兌獎，拉動電子商務消費。

2、在正門廊檐安裝LED顯示屏，廠方做活動時可收費宣傳創(chuàng)收，節(jié)約成本

配送中心

3、建議公司采購刻字機一臺，自已就可以設計刻字，這樣可以節(jié)約成本，

4、建議公司使用公務處理自動化系統(tǒng)，工作匯報、費用審批等都通過電腦網絡完成，未定稿的不打印，以達到節(jié)約

5、建議提高工人工資待遇

大客戶部

Vip

1、按時發(fā)放員工工資。

2、公司制服過于老成，應變更顏色，展示企業(yè)形象，突出公司員工積極向上的精神風貌

汽貿公司

1.設立紙張回收箱，按紙張大小分類擺放，方便取用，

2.在門前廣場安裝一個高清攝像頭，便于查車及廣場安全

3、豐富員工文化生活，提高企業(yè)凝聚力，向心力和團隊意識，也是商場形象提升的重要舉措。

4、設計一個代表企業(yè)形象的形象物

舒寧電器

萬村千鄉(xiāng)

1、建議每次促銷活動使用出租車進行宣傳

食品

1、定時發(fā)放工人工資;

2、降費增效，建議中層干部每月輪休4個，正職休息匯報總經理，副職及助理休息匯報分管老總

一樓

1、及時給廠家回款。

2、一樓門口到了冬季太冷，建議在門口裝上像合百大一樣的門套或大門口裝上一個厚實的棉門簾。

3、善待員工，提供吃飯喝水的地方。

4、任務分配不合理，工資差異大

5、冬天適當調整晚上下班時間，提前一個小時，給公司省電的同時又可以保障員工下班坐車方便，回家安全

服裝

1、給中層干部合理安排一定的公休。

2、按時發(fā)放員工工資

3、公司的.公車在無任務的情況下，可以租賃給別人使用，根據(jù)車型，用途及路程等因素收取費用

4、商場各樓層裝飾由公司統(tǒng)一策劃布置為顧客提供良好的購物環(huán)境，提升銷售

5、建議公司收取各品牌電費，以控制用電量達到節(jié)省用電

6、隨著人們思想的改變，現(xiàn)“驢友”們越來越多，建議公司引進戶外運動品牌。

7、建議公司加大節(jié)能增效的宣傳，教育力度，提高員工節(jié)約意識，從點滴坐起

女裝

1、建議公司節(jié)日氣氛布置有統(tǒng)一標準，布置物品可以統(tǒng)一發(fā)放(費用由各廠家承擔);

2、建議公司乘坐華聯(lián)出租車可以刷華聯(lián)卡

3在一樓直達電梯口旁安裝電視，可全天播放最近華聯(lián)的布局及各樓層促銷活動

4、建議公司可以在商貿人流量多的地方或者社區(qū)開動便民流動車，售賣物品，預定貨品及送貨上門服務

5、開設托管所，有孩子的家長可以寄托在托管所，大人可以隨意購物，

6、建議保衛(wèi)科和電工每月對商場線路檢查一次

四樓

1、建議廁所門口放置一個自動售紙機

2、 2、建議每個樓層放置一個自動售飲料機。

3、提高服務質量。

4、顧客在購物時可以提供一個休息的空間。

5、安排每個樓層有員工定點喝水的地方。

6、建議華聯(lián)營業(yè)員可以像促銷員一樣有保底+提成

7、建議各廠家把射燈換成節(jié)能燈，節(jié)省電費

8、天氣轉涼，晚上顧客少，建議提前下班，節(jié)省電費

9、實施商場技能評比;

10、增強品牌特賣活動，提升市場占有率，增加銷售

11、減員增效，工資提升15%;

12、為員工制訂發(fā)展規(guī)劃，讓員工在工作中有個明確的發(fā)展目標。

13、做好員工績效考核，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

14、建立健全的組織機構和規(guī)范的運行模式，明確合理化建議的工作流程

家電一部

1、建議家電倉庫對商品包裝箱加強維護，保管員對箱子提升認知度

1、倉庫存放冰箱、洗衣機包裝箱必須規(guī)范擺放，不能丟失配件。

2、五樓家電商場至四樓的扶手電梯標志不明顯，每天有很多顧客因找不到樓梯而煩惱

3、希望每天貨梯保證正常云頂，以便我們拉貨方便。

4、打發(fā)票機最好安排專人負責，以免節(jié)假日發(fā)票來不及打，造成顧客不滿，抱怨

5、廣告詞創(chuàng)新—時尚消費，盡在華聯(lián)

6、凡在五一，十一，元旦活動期間，希望家電有專職負責套購人員

家電二三部

六樓

1、建議把1—7樓安全通道的消防等改裝成感應燈，即能節(jié)省電又能給職工下班提供安全通行

2、成立職工食堂，解決員工吃飯問題

3、建議在中午11：30—14：30，晚上17：30—21：00這段時間顧客較少，把廳房射燈關閉，以節(jié)約電源

4、建議每月按時發(fā)放工資，不要一拖再脫;員工儀容儀表端正嗎，不染黃頭發(fā)

5、周邊專賣店，小店及后院生意人員頻繁，做電梯到我商場衛(wèi)生間，給公司造成一定的損失，建議有專門保衛(wèi)人員文明制止，達到節(jié)能降耗。

6、公司上班制服太過陳舊，可否一年更換一次

西城一樓

1.文件打印方面，非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。

2.關與合理化建議評比及獎勵。公司即然制定了這個制度，那么是否也應該采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦.

3.西城營業(yè)時間調整為早8:00——晚8:00，因為晚8:00后，幾乎沒有顧客及銷售，電浪費的確很厲害，請給予核實。

4.節(jié)約用水，用電，大班下班后廳房的射燈全部關閉。

5.建議在商場入口處用LED，這樣促銷信息，戶外顧客更加了解;

6.建議西城六樓可以辦一個員工活動室，以豐富員工業(yè)余生活

7、建議黃金、珠寶柜組在銷售商品時佩戴公司發(fā)放的統(tǒng)一白色手套，以示品牌形象，以示華聯(lián)的形象

西城二樓

1、建議;天氣逐漸轉涼，尤其是晚上八點出來的人很少，希望領導考慮一下，應該因季節(jié)變化而調整營業(yè)時間。徐睿。

2.位于二樓男裝部收銀臺，標識不明顯，希望能樹立一個明顯的標志，讓顧客，很容易的就找到收銀臺，徐敏。

3.為了節(jié)約能源，為了員工的安全，建議下班時間調整為八點。陳冰。

4.節(jié)約用電，在顧客稀少的時間段關閉一些射燈。劉坤

5.節(jié)約用水，洗手池應改為感應式水龍頭。劉坤

6、每個品牌都裝個電表，節(jié)約用電。

7、建議每晚提前一個小時下班，因為八點后顧客稀少，購買率低，提前下班一小時可以省下電，時間長了，也可以省下不小的費用

西城三樓

1、季節(jié)轉換，為了員工出行安全，節(jié)約能源，建議早八點到晚上20點下班。蔡冠琴

2、建議廣州辦發(fā)貨和義烏辦一樣，由辦事處自付(減少柜組長來回報銷費用的程序蔡冠琴

3、在商場最醒目的地方布置“奮斗榜”，將本月70萬任務，寫出來每天鼓勵士氣，激發(fā)激情(創(chuàng)新)

4、建議利用后院做員工食堂，供應早晚餐，既方便員工帶餐，也為華聯(lián)創(chuàng)收。西城三樓朱麗娜

5、建議在上班時間將廣播音量在上班時間調小點(便于員工與顧客之間溝通，也節(jié)約用電

西城家電：

1建議晚上還按八點五分下班，沒有顧客節(jié)約電費。

2增加送貨車輛，節(jié)約外找車輛，降低成本

3、樹立員工的節(jié)約觀念

4、改變經營理念，擴大銷售讓導購員能開到工資，留住人才

5、按商場銷售產品不同建立本商場的服務理念或文化(創(chuàng)新)

6、組合式銷售，利用自營品牌的優(yōu)勢帶動其他品牌銷售(創(chuàng)新)

西城超市

上東超市

1、在國慶十一期間購物滿62元可憑小票進行投標游戲，參與活動均有獎勵，該活動大大激發(fā)了顧客的購買欲，符合創(chuàng)新獎勵標準

上東一樓

上東二樓

1、促銷員流動性大，進場第一時間教他學會使用消防器材，確保商城安全經營。

2、上東C座在未出租情況下拿出部分面積做職工食堂，減少吃飯時間，冬季能吃熱飯菜。

3、買送活動自營加價2.5倍或4-5折的商品是否考慮參加

怎么給商場提合理化建議

直接找到他們的樓層辦公室

一些大型商場都會配備自己的樓層辦公室，最主要的目的是為了方便管理，我們可以直接找到他們所在的樓層辦公室，把自己的合理意見反饋給他們

商場意見信箱

一些商場多多少少的都會有自己的意見信箱，為的就是讓顧客能夠向商場進行投訴，我們利用這點可以通過寫信或便簽的方式貢獻我們的意見

商場官網投訴

現(xiàn)在已經是網絡時代了，很多商場都會有自己的官方網站，如果我們有什么意見想要告知他們，就可以登錄他們的網站進行建議

通過商場店員傳達

一些朋友可能覺得上面一些方法比較麻煩，我們也可以在購物的過程中，或者在逛商場的時候去某家店鋪，然后把我們的建議告訴店員，由他們來進行傳達

商場前臺

一些大型商場都會配備自己的大堂前臺，專門是為顧客咨詢而使用的，當然我們也可以向他們提出寶貴的建議，因為一家想長期發(fā)展的商場是愿意傾聽顧客的意見的

商場電話

幾乎所有的商場都有投訴電話，或者接待電話，我們可以通過商場的告示，或者工作人員要到有關部門的電話，也可以通過打114的方式獲取商場電話來進行建議反饋

【溫馨提示】本次分享的商務會議租車收費合理嗎和很多員工提議要求配備通勤班車,班車的作用大嗎的問題是否解決了您的問題，部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議收費，青島會議旅游，青島會議酒店，青島會議主持人，青島會議場地，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。