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總經(jīng)理辦公會(huì)議,總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

來(lái)源:青島會(huì)議公司作者:青島會(huì)議公司 時(shí)間:2024-11-19

本文目錄

  1. 什么是總經(jīng)理辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議
  2. 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)的直接目的有哪些 在什么情況下 必須召開(kāi)
  3. 什么是總經(jīng)理辦公

就是由總經(jīng)理直接召開(kāi)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部(室)負(fù)責(zé)人均參加的會(huì)議。總經(jīng)理辦公會(huì)是根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定召開(kāi)的。

總經(jīng)理辦公會(huì)議的形式及參加人員:

1、例行總經(jīng)理辦公會(huì)議。由總經(jīng)理主持負(fù)責(zé)召集和主持。總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí),可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

總經(jīng)理辦公會(huì)議,總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

2、會(huì)議參加人員為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容可由相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

3、公司班子成員因故不能參加總經(jīng)理辦公會(huì)議,應(yīng)向總經(jīng)理或主持會(huì)議的副總經(jīng)理請(qǐng)假。

擴(kuò)展資料:

總辦職能:

1、對(duì)外聯(lián)絡(luò):協(xié)調(diào)與政府主管部門(mén)、社會(huì)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系,建立良好的疏通渠道,促進(jìn)公司與社會(huì)各界包括同行業(yè)企業(yè)的廣泛合作和友好往來(lái),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

2、制度制定:起草、修改、完善各項(xiàng)行政管理制度(包括會(huì)議、發(fā)文、檔案、印章、固定資產(chǎn)、圖書(shū)、電話、衛(wèi)生、辦公用品領(lǐng)用、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等),監(jiān)督、檢查、落實(shí)公司行政制度的執(zhí)行;

總經(jīng)理辦公會(huì)議,總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

3、文件與檔案管理:負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部文件的收取、編號(hào)、傳送、催辦,負(fù)責(zé)內(nèi)部文件打印、復(fù)印、傳真收發(fā)、函件發(fā)送、報(bào)刊雜志訂閱,負(fù)責(zé)各種合同、資料、文件、圖書(shū)、證書(shū)的歸檔和管理,負(fù)責(zé)公司注冊(cè)、變更等登記手續(xù)辦理;

4、會(huì)議管理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的安排,整理會(huì)議記錄,對(duì)會(huì)議決定進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí),代表公司出席有關(guān)會(huì)議,負(fù)責(zé)或協(xié)助公司組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)及企劃、公關(guān)活動(dòng);

5、物資管理:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品的購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用,對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行登記、造冊(cè)維修、保養(yǎng)等有效管理。

參考資料來(lái)源:百度百科-總經(jīng)辦

這是經(jīng)理辦公會(huì)議的議事內(nèi)容,你可以借鑒一下:

總經(jīng)理辦公會(huì)議內(nèi)容為(包括,但不限于):

總經(jīng)理辦公會(huì)議,總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

1、擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃及公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,報(bào)董事會(huì)審批。

2、研究實(shí)施經(jīng)董事會(huì)討論決定的公司年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、資金投向、財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配、職工培訓(xùn)、職工工資分配、職工福利等方案;審定季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及階段性中心工作方案。

3、擬訂、修改公司的基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章及審定部門(mén)管理制度;制訂、調(diào)整公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、制訂公司干部配備方案;決定除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的中層干部及其他管理人員的選拔、考察、任免和獎(jiǎng)懲議案;決定公司基本工資制度和工資標(biāo)準(zhǔn)、年度職工工資收入水平、內(nèi)部分配形式和方案、工資調(diào)整方案;決定公司職工獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

5、確定向董事會(huì)匯報(bào)的重大問(wèn)題;研究確定總經(jīng)理年度、半年度總經(jīng)理工作報(bào)告等有關(guān)事項(xiàng);通報(bào)經(jīng)理層日常工作;研究日常安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題;審定公司與所屬企業(yè)簽訂的各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)(承包書(shū)、責(zé)任狀、公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包方案);協(xié)調(diào)處理涉及與其他分管部門(mén)交叉業(yè)務(wù)和上級(jí)部門(mén)、地方關(guān)系的重要事宜。

6、研究確定公司章程規(guī)定的和董事會(huì)授予的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

7、研究確定建設(shè)中的施工進(jìn)度計(jì)劃、重大設(shè)備招投標(biāo)意見(jiàn)、重大材料的招投標(biāo)意見(jiàn)、一般設(shè)備和材料的采購(gòu)方案、數(shù)量、價(jià)格及供貨商和其它屬于公司經(jīng)理層決定的各項(xiàng)事宜。

8、總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng),由分管副總經(jīng)理按照分工范圍督促檢查,在下次會(huì)議上或規(guī)定時(shí)間內(nèi)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。

總經(jīng)理辦公會(huì)議,總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

總經(jīng)理辦公,實(shí)質(zhì)上是一種高層決策會(huì)議,由公司最高領(lǐng)導(dǎo)——總經(jīng)理直接召集公司核心成員參與。會(huì)議的召開(kāi)依據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,旨在討論和決策公司的重要事務(wù)。

常規(guī)的總經(jīng)理辦公會(huì)議,通常由總經(jīng)理主持,如有特殊情況,可由副總代為召集。參與者包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和總會(huì)計(jì)師,必要時(shí)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人也會(huì)列席。對(duì)于不能出席的公司班子成員,需提前向總經(jīng)理或主持會(huì)議的副總請(qǐng)假。

而總經(jīng)理特別辦公會(huì)議,是針對(duì)公司突發(fā)或特殊工作需要而召開(kāi)的非例行會(huì)議。此類會(huì)議由總經(jīng)理親自召集,參與人員可能根據(jù)具體情況而擴(kuò)大,包括總經(jīng)理指定的其他相關(guān)人員,這種會(huì)議形式也被稱為擴(kuò)大會(huì)議。

總的來(lái)說(shuō),總經(jīng)理辦公會(huì)議是公司管理中不可或缺的一部分,旨在高效決策,確保公司戰(zhàn)略和日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。

【溫馨提示】關(guān)于總經(jīng)理辦公會(huì)議,總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要的介紹,部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò),僅供參考,請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供:青島會(huì)議設(shè)備青島會(huì)議接送青島會(huì)議住宿青島會(huì)議場(chǎng)地青島會(huì)議模特青島會(huì)議公司策劃,青島會(huì)議接待服務(wù)等。

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