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會議記錄是企業辦公室工作的一個重要組成部分，是辦公室人員的一項經常性工作。下文是我為大家整理的企業會議記錄格式的范文，僅供參考。
企業會議記錄格式范文篇一：時間：20XX年X月XX日星期X
會議地點：XXX
會議主持人：XXX
會議記錄人：XX
出席人：公司各部門人員
缺席：X人
會議內容：
公司召開了業務會議，為了公司的良好發展，提出了以下內容。
XXX經理提出：
1.關于公司人員的重新分配，從今天開始，XXX著重投入于網路的優化，做好網頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手XXX之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。
2.嚴格管理業務部，業務是最重要的模組，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴格執行考勤制度，一個月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。
4.有關座位的重新編排，把業務部的人員規劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規范的形象。
5.最后，規范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由XXX一人負責登入，然后分派給業務員，到月末進行統計網上咨詢了解公司產品和資訊的客戶人數。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經理XX提出：
1.加強生產、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產品的引數和構造。
2.對商品的投放力度要加大，努力完善網站的優化。
3.尤其外貿部這一模組，需對其進行更詳細的細化、整理。
最后，XXX總結出做業務最重要的是快和專業。
XXX提出：
1.由于下班時候辦公室沒有業務員的情況下仍然有電話打進，XXX建議將電話轉接到業務員的手機，能夠及時接到電話。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規范。
3.同事之間應該互相提出建議，做到一起進步和努力。
最后，XXX總結了今天的會議內容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發展離不開每一位員工的努力。
企業會議記錄格式范文篇二：會議時間：20xx年9月3日Am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主持人：XXX
參會人員：XXxXXxXXxXXXX
會議記錄：XXX
9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資專案管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會以下簡稱酒博會。希望我司按照省***有關要求，積極參與并給予相關支援。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資專案管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設專案要啟動，投資專案管控模式及機構調整應著重解決：技改專案如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保專案建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批覆后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
發：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經理助理
XXX有限責任公司辦公室 20xx年10月17日印發
企業會議記錄格式范文篇三：會議時間：xx年x月x日
參會人員：
周氏鴨業：XX， XX
武漢天喔：XX、XX、XXX
武漢南浦：XXX、XX
會議地點：工業園小會議室
會議主要內容：
為了確定目前鴨制品質量問題的解決方案，特邀周氏鴨業周總、耿總到武漢天喔工業園共同協商。此次會議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉庫內所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關于下半年鴨制品訂單量及其他相關內容和具體實施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。
與工業園溝通
會議時間：xx年x月x日
參會人員：
工業園：XXX，XXX，XXX
品牌部：XXX、XX
會議地點：工業園小會議室
主要溝通內容：
一、關于魚鮮禮盒的包裝細節
溝通結果：1.禮盒效期的列印位置，品控部回復，內袋魚無需列印日期，而7個內盒是否需要列印取決于外盒是否易于開啟，品控暫定為外盒四周用天喔LOGO標貼密封，則整個魚鮮禮盒僅在外盒上列印日期即可。
2.以內部加有隔層的禮盒樣式，供應商需再提供表面材質為亮光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部
二、關于每月生產計劃制定問題
溝通結果：工廠于每月20日前先提報下月產能給品牌部，品牌部根據銷售情況及工廠產能制定下月生產計劃，計劃提報工廠后，若有異議，產品部可向南浦審計部匯報情況，重新稽核
三、關于下半年工廠可生產品項
溝通結果：
1、關于新增的花生品項，經上海對目前幾種花生原料的稽核，認同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將供價提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產品，因此其暫時僅針對蒜香花生在進行包裝設計、價格核算等籌備工作
2、關于蜜餞類新增品項，品牌部建議可申請增加180g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國西梅的生產許可權，工廠回復如生產454g西梅，則需增加一個吹瓶模具約1800元，而以上單品最終是否可以生產，將取決于工廠與福建的溝通結果
3、關于年貨的4個鐵罐開心果、杏仁、腰果、小核桃仁，由于已向上海確定包裝不改，但20xx年開始鐵罐上需新增營養標簽，因此今年可繼續使用原有輔料正常生產，并將申請擴大供貨范圍;另360g開心果工廠今年將繼續正常生產。
4、關于新增品項巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子原料暫定使用長形巴西松子，考慮到原料價格偏貴，克重將暫定為260g-300g，罐子將根據工廠現有生產條件決定使用鐵罐或塑罐;葡萄干克重暫定為500g，罐子使用454g西梅的瓶型;小魚花生由于包裝需為充氮氣式包裝，包裝廠是否可生產此類包裝的產品，目前尚有待了解，品牌部將繼續跟進
5、以上品項中，已有品項的需求量根據去年同期增長20%，新增的品項需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班前回復工廠
會議紀要人：xx
紀要成文時間：xx年x月x日
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【篇一】
xx公司依據集團公司安全l號文件精神，按照xx公司安全l號文件的具體布署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規程，修訂完善各分廠作業規程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全公司上下共同努力，2018年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現了年初制定的安全奮斗目標。現將具體工作匯報如下：
一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作
2018年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發安全培訓文件，并且專門聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。
另一方面對xx公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。
二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規程進行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。之后又對xx公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改，增加安全管理、質量管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶。
三月初，為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神，增強領導抓安全工作的責任心，改變工作作風，經xx公司董事會研究決定，公司領導對基層實行分工負責制，每天在基層單位工作6小時以上，公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產一線安全生產狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。
四月份，依據集團公司總經理辦公會議精神，結合xx公司實際情況，下發了關于進一步加強作業規程和安全措施貫徹規定的通知，通知中重點強調修改完善雀罩作業規程的要求及目的。在公司領導及安全生產技術部的指導下，經基層各分廠共同努力，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。
二、牢固樹立安全第坦御一思想，狠抓安全標準化管理
年初至今，xx公司黨政領導帶領機關安全生產技術部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武保科及工會對基層各單位進行十次安全標準化檢查，下發安全標準化檢查通報10份，共查出安全隱患226起，當即整改172起，一周內整改6起，一個月內整改完畢8起；安全生產技術部對基層單位安全檢查32次，安全生產技術部與武保科聯合檢查5次，安全生產技術部與工會、安員及職工代表進行安全視察2次，累計查出安全隱患135起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份，通報批評3個單位，違章罰款XX元以上的3人，違章罰款1000元以上的5人；在6月份和9月份的“安全生產活動月”中，xx公司按集團公司“安全生產月”的文件精神，制定了活動方案，基層單位也認真開展安全勞動競賽。
xx公司工會、共青團在“安全生產活動月”中共計張貼安全標語156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。11月22日由工會和安全生產技術部聯合舉辦xx公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到提升。
通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查，使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。
另外，基層各單位根據企業實際情況，進行安全必要投入，石材廠進行土毛剝離，全年剝離量達5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設紅外線報警儀，增加一名經濟警察并設專職主任和經濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進行安全大修。給煤矸石制品廠投入14萬元，徹底解決了特種設備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設消防自動給水系統，完善消防設施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平。
在抓好日常安全生產工尚時，我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。
對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產應急救援預案，并把此預案進行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產責任制進一步落實，并且對要害部位進行專項檢查達10次，并且對包裝材料廠生產應急救援預案-y-3月份進行演練，12月份對消防自動給水系統又進一部完善。
進入第四季度，集團公司開展決戰活動，xx公司積極響應上級指示精神，在決戰四季度活動中，針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監督、指導工作。確保要害部位安全無事故。
2018年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與xx集團公司的要求還存在差距。在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實處，這說明我們的安全防范意識不強，從嚴治廠的力度不夠，這一事例足以說明xx公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務。
總之，在集團公司正確領導下、全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，xx公司的安全標準化工作一定會做的更完美。
【篇二】
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在有關部門的積極配合和支持下，我鎮安全生產工作積極貫徹全國、全省、全市安全生產工作會議以及省長的講話精神，以十九大精神為指導，認真吸取去年我鎮xx村火災事故的教訓，本著對黨和人民群眾利益高度負責的態度，全面深入地開展安全生產的協調、指導、檢查及專項整紿工作，有力地保證了我鎮經濟和社會各項事業健康有序地發協調發展。
據統計，全鎮1-12月份沒有發生一起安全生產事故，各類事故主要控制數均在控制指標內，各類控制數均為0。
1、道路交通事故控制為0；2，職工傷亡控制數無為0。3、水上交通控制數為0；4、漁業水上事故控制數為0；5、工業衛生控制數為0；
我們的做法是：
一、加強組織領導。
今年來，鎮黨委、政府先后召開研究安全生產工作會議、專題會議、安委會成員例會等18場次，尤其是市委、市政府8.28會議后貫徹省長講話，組織鎮直單位負責人、村兩委成員、鎮機關全體干部職工進一步學習，對各時期安全生產工作做到有計劃、有分析、有總結、有反饋、有記錄。
一年來，我們分別開展了森林防火、易滑坡地段和病險水庫、多用途民房、公眾聚集場所消防安全、易燃易爆物品管理、交通、礦山、食品衛生、學校、旅游、企業生產、水上交通等十二項專項整治。
其中，對煙花爆竹、3個“旅游黃金周”、液化氣、建筑施工、庫區渡口、多用途民房消防安全、旅游景點竹筏及春運等十個重點，做到每季度檢查一次。
成立了以鎮長負總責的安全生產5個專項檢查小組，5位分管領導負責分管范圍內日常安全生產工作，做到齊抓共管，發現問題，及時整治，抓好落實，促進了我鎮安全生產形勢的穩定。
二、健全管理機構。
針對我鎮今年村級換屆，人員變動大，我們及時調整充實了鎮安全生產委員會成員，進一步充實基層的安全員（消防員）。疏通了安全生產網絡的信息渠道，并對安全生產委員會成員及安全員進行《安全生產法》的業務知識培訓，提高業務水平，真正把基層的安全員作為我們的眼睛和耳朵，保證無論何時、無論何地出現安全隱患，有人匯報、有人督查、有人協調、環環相扣，把安全生產隱患
會議記錄是一種實用文體，是由負責記錄的人員把會議的基本情況、發言和決定等事項記錄下來，是會議情況的真實反映。下面是我為你帶來的公司會議記錄范文，歡迎參閱。
公司會議記錄范文1
會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本
呈報：x總經理
主送：x經理
抄送：各部門負責人
公司會議記錄范文2
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要范文
二、關于職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要寫作的注意事項
1要突出中心。
2注意吸收正確意見。
3要條理化、理論化。
4要忠于會議的實際內容。
5要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。
6會議紀要是與會者共同意志的體現，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執行就行了。
公司會議記錄范文3
時間：xxxx年xx月xx日
地點：公司二樓會議室
主持人：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xxxx年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務副總xxx主持，公司董事長xx及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門職責分工進行了詳細安排，紀要如下：
xxx：
新公司搬遷工作幾經結束，此后兩公司將合并為一個公司，新環境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。
1.確定公司組織結構，發布公司新的組織結構圖。
2.宣布xxx為公司常務副總、xxx為公司財務總監，并宣讀公司各部門負責人員名單。
3.通告原xxxx總經理xxx以后全面負責xxxx公司工作。
xxx
1.公司組織結構已經明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，認真落實公司相關管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉。
2.要求各部門負責人進一步確定部門組織結構、明確崗位職責，并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。
3.鑒于目前仍按xxxx年運營方案運營，因此新的組織結構中三位總經理助理人選仍未確定，xxxx年運營方案確定后，將根據新方案甄選、任命。
4.要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實財務制度，嚴把審核關，避免出現財務漏洞。
5.公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執行xxxx年相關工資規定，xxxx年再作調整。
6.管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結構圖及崗位職責。
7.要求各部門嚴格落實公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。
8.管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發
xxx
要求各部門認真學習、落實公司財務制度，嚴格執行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責人嚴把審批關，避免出現虛報、假報現象。
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