本文目錄

1. 部門會議記錄范文10篇
2. 學校會議紀要
3. 理事會會議紀要

在職場中，會議是管理中常用的一種溝通方式和工作手段，它已成為企業運作與管理的重要部分，而良好的會議管理對企業具有重大的意義。下面是我給大家帶來的部門會議記錄范文 _會議記錄格式模板10篇，以供大家參考!

部門會議記錄范文篇一：

會議時間：20__年7月3日

會議地點：集團總部小會議室

參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

會議記錄：薛晨

會議內容：

1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現象，會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司需求，本能，本質需求

②最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面)③追求數一數二的產品價值，客戶服務價值

④營造社區，包括音樂，籬笆，動植物，環境等

⑤員工關懷

⑥愛與責任

⑦感恩與收獲

⑧與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：

①惰性

②不自信，專業能力不足

③不知道自己的目標，想要什么

④不能接納自己的全部，真實的表達自己

⑤個人觀點影響與外界和諧相處

⑥執著

4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：

①現狀：_______

②執行：_______

③結果：_______

針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

①漢中公司生產長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③給員工發放各種書籍

注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發生的案例。

會議收獲：

通過本次共創會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續工作指明了方向。

集團總部人力資源部

20__年7月3日

部門會議記錄范文篇二：

會議時間：20__年3月23日，星期日

會議地點：項目會議室

參會人員：___、___、___、___、___、___、

___

主持人員：___

缺席人員：___

會議記錄：__

會議內容：

一、工程.部.人.員.對現場狀況的匯報

1、___：土建工程師,負責小區

目前小區施工進度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

(3)復核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

2、___：土建工程師，負責公園項目。

對于小區目前進展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

3、___：主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區總包合同需

要領導進行確定方案。

二、___對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排

1、針對目前形勢，現在小區施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動：因為小區工程緊張，___配合___工作，8月25日再調回公園工程。

公園工程：主要由___負責，___及___配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。

小區工程：主要由___負責，___以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排，___要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，___要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

4、綠化方面，___需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規格對比，___負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

三、___對于目前項目進度工作的評價總結

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。

3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：

(1)___：對于小區內燃氣管道改線方面，一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與__等負責人員接洽溝通。

(4)監督施工單位按進度進行。___今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

(5)對于___反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。

(6)工程部人員要注意協調方式，有自己的工作原則。

四、會議總結

根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

部門會議記錄范文篇三：

時間：

地點：

參會人員：

主持：

紀要整理：

20__年_月_日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：

一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃

勞資科：

1.完成20__年工資總額與20__年預算差異分析及相關數據測算工作;

2.完成20__年社保、公積金與20__年預算差異分析說明;

3.初擬、修改20__年度員工績效考核通知;

4.匯總各部門反饋的員工KPI變更信息;

5.完成第三季度工資總額預算執行情況說明，已向國投高科報出;

6.完成11月各部門綜合考核系數統計、核對;

7.完成11月工資及相關掛賬表等的制作、系統月末處理和網銀發放。

8.根據自治區民族節日規定的修改，在系統中修改休假模板，增設古爾邦節法定節假日。

9.制作20__年冬季采暖補貼，并網銀發放;

10.完成試驗廠一名員工相關工資數據測算;做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。

工作計劃：

1.做好20__年工資總額調整和20__年人工成本預算的相關工作;

2. 11月工資及采暖補貼的網銀清理和二次發放;

3.完成11月社保、公積金的常規繳費。

教育科：

1.完成地區職稱評審證件報送及費用收取工作;

2.匯總、修改20__年度公司培訓計劃;

3.根據生產安環部反饋的特種作業取證、復審情況，制定20__年度特種作業培訓計劃;

4.修改本科室崗位KPI指標，反饋至勞資科。

工作計劃：

1.做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;

2.梳理20__年度培訓信息，并導入系統;

3.做好20__年度職稱聘任的準備工作;

4.做好本科室相關費用清理工作。

人事科：

1.梳理20__下半年度及20__年招聘需求擬寫20__年招聘實施方案;

2.辦理85名員工勞動合同到期續簽和24名新員工勞動合同蓋章手續;

3.擬寫本年度部門工作總結;

4.匯總39名員工轉正文件，待發文;

5.根據財務要求修改職能部門預算，并完成20__年管理費用預計與20__年預算差異說明。

工作計劃：

1.初擬科室單項獎申報材料;

2.跟催相關單位費用結算;

3.對20__年人力資源部報告及發文進行全面整理、存檔;

4.反饋科室績效考核修改意見。

二、整體工作部署

1.自查報告作為部門工作的總結性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息，無電子版的注明原因)，專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存復印件;如有工作需要調閱、借閱自查報告附件原件，須經吳主任批準。

2.各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案;

3.各科室清理今年各項費用結算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科：

1.自查報告可增加工作創新、作風改進等相關內容，及時更新，相應配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;

3.做好員工健康體檢收尾工作，結合體檢結果統計，提出處理方案;

4.為規范人力資源工作，建立健全規章制度，待《員工職業生涯規劃實施細則》發文后，需著手準備轉正、遷調工作管理辦法。

教育科：

1.待培訓預算費用確定后，13日左右20__年度培訓計劃發文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯系函的方式告知。

勞資科：

1.修改員工績效考核通知，13日左右發文;

2.鑒于近期需對20__年工資總額調整以及對20__年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：(1)、工資套改的電子版，包含20__年底工資套改、20__年工資套改調整;(2)、2007-2011年終獎的電子版計算表;(3)、2007-2011工資歷史數據電子版。

部門會議記錄范文篇四：

會議時間：20__年5月22日星期二

會議地點：26層會議室

會議主持：楊明華經理

會議主題：加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務質量

參會人員：銀領國際管委會全體職工

會議記錄：陶月丹

一、會議內容

為加強管委會各部門勞動紀律、整頓員工工作作風、提高人員服務質量，特組織召開此次職工大會，望大家謹記會議精神，各負其責，做好本職工作。現會議內容如下：

(一)加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務質量

1、楊經理在會議中指出現各部門出現的種種問題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門應緊抓勞動紀律，整頓工作作風。

2、職工手冊已下發，望各部門組織學習，按照規章制度辦事，凡違反規章制度者，一律按照員工手冊進行處罰。

3、管委會每個禮拜進行兩次抽查，作為員工工資考核依據。對于檢查中出現的問題，根據情況進行相應的獎勵與處罰。

4、楊經理根據今年物業費的收繳目標以及收繳物業費的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動為業主服務，提高服務質量，提高業主滿意度。楊經理也要求各部門相輔相成，應團結合作，共同提高大廈的服務質量。

5、陶月丹關于規范勞動紀律進行如下補充：

(1)公休除特殊情況外，一律向公司上交公休條后方可執行。如遇緊急情況，需向部門負責人或經理通訊請假方可休班。未經允許擅自公休者，一律按照礦工處理

(2)關于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進行兩次抽查，凡未經同意擅自離崗者一律按照當天事假處理。部門負責人因事中途離崗者需經理批準后方可離崗，否則按照當天事假處理，并扣除罰金50元。

(3)保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準在大廳坐班，一經發現扣除保安人員罰金20元，保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反，扣除保安隊長罰金50元。

(4)上班期間禁止扎堆聊天，一經發現處罰如上。

(5)上班期間禁止擅自離崗逛街(夜班雷同)，一經發現扣除罰金50元。

(二)各部門負責人應帶好頭，加強責任心

1、楊經理在會議中明確強調了“直線管理”模式，員工的考核需通過部門負責人進行評比考核，部門工作人員需聽取部門負責人的領導。

2、部門出現的問題應及時向部門負責人上報，部門負責人解決不了方可上報公司。

3、優化請假流程：員工請假必須有部門負責人簽字同意后方可執行，禁止越級請假。同時各部門負責人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個部門一天僅可一人休息。

二、會議總結

各部門應遵守勞動紀律，整頓工作作風，提高服務質量。團結合作、協同作戰，工作上互相幫助，生活中互相關心，將管委會打造成具有凝聚力的團隊。

呈報：吳總、范總

送達：集團辦

下發：招商運營部、工程部、保安隊、保潔部

部門會議記錄范文篇五：

會議時間 ____年__月__日(13:15—16:00)

會議地點總部會議室

參加人員 ___.___.___.___.___

會議主持人 ___

會議記錄人 ___

會議內容

一、會議目的

目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業大學，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效.學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業部，根據我們目前的現狀各抒己見，一起研究探討。

二、會議分享

針對本次會議研討，總結以下幾個方面：

1.培訓專員職能

門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質量.課程協調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。

措施：

1.將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內訓師，包括課程開發的督促.課程質量的跟蹤.組織紀律的管理，將培訓專員的權利擴充擴大，真正發揮他們的作用。

2.由培訓中心統一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。

3.后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理，區域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討.內訓師提升訓練等。

2.培訓資源

1.講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。

措施：1.硬性的考核指標與淘汰機制。要求對講師在培訓方面的各類指標納入績效考核體系，例如每年要求開發幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會引起對培訓的重視。

2.以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作.授課安排.課后跟蹤)。

3.關于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學院論壇上，提高講師的積極性。

2)課程：目前課程質量對大多數學員還比較適合，對經理級深度不夠;課程的可復制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導致整體課程的質量不高。

措施：1.制作標準化的統一課件.與課件包(包括講師手冊.案例庫等輔助資料)。

2.增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進度。

3.增加課程的詳細介紹(包括課程介紹.講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學員了解課程內容.確保講師知悉學員需求。

3)論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的作用沒有真正發揮出來。

措施：1.豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書籍.辦公用具例如翻頁器.u盤.筆記本等相關小禮品，鼓勵學員多多發帖回帖)。

2.也可以將外訓學分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。

3.網站論壇風格的定期切換。

4)在線學習

措施：目前集團的在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現場教學的同時增加在線一些內容的補充。

3.評審委員會

目前的評審委員會都是由總部事業部高層領導組成，由于工作時間和專業的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數量較少，評審課程量比較大，效率不高。

措施：1.增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業經理加入)，負責講師課程的開發研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質量和數量的保證。

4.培訓形式

集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現一般。措施：1.增加培訓實踐環節的比重，要充分研究理論課程與實踐環節的有效結合。如大學生入職培訓，將培訓實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學分制.技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。

2.同時還可以增加視頻學習.在線學習，學習完在線考核等等。

5.培訓基地

目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。

措施：

1.要打造自己的實體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤。可考慮申請將無錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。

2.完善現有基地(無錫八佰伴.鎮江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。

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學校會議紀要范文

隨著社會不斷地進步，接觸并使用會議紀要的人越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是我整理的學校會議紀要范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

會議時間：20xx年11月12日14：30～16：30

會議地點：足球中心大樓xx校長辦公室

參加人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

會議主持：xx

會議記錄：xx

會議內容：討論外派球隊培訓事宜，明確中期目標，妥善安排雨天及圣誕節期間訓練工作

一、就蹴鞠公司代表足校與國外俱樂部洽談短期培訓事項進行溝通

xx希望恒xx球學校能盡早給蹴鞠公司授權書，以便公司能代表學校與各大著名俱樂部聯系，洽談短期外派培訓事項。同時表示，蹴鞠不會接觸已經和學校有聯系的俱樂部。

劉江南校長表示會盡快給蹴鞠授權書，根據許家印主席的指示，外派的俱樂部必須為世界前十名。足校目前已經聯系了意大利的AC米蘭和尤文圖斯俱樂部，近期將派出98—99及20xx年齡段的2支球隊出訪。

二、就長、短期培訓方案的具體安排進行溝通

xx對劉校長同意20xx年齡段球隊的外教隨隊出訪意大利表示感謝。蹴鞠公司目前正在與西班牙移民局溝通，落實長期培訓（四個月以上）所需相關簽證手續等要求。公司將根據溝通結果，對原方案進行修改后再次發給學校。

劉江南校長表示，長期培訓方案必須滿足兩點要求：1、有利于學生的成長；2、能夠落實許主席的指示：通過長期培訓，若干恒xx校球員能留在世界一流俱樂部繼續訓練。足校為此提出了“人才選拔三步驟”的想法，即皇馬教練在中國選拔有潛力球員入校、在足校選拔優秀球員赴西班牙接受長期培訓、若干優秀球員被國外著名俱樂部選中并留下繼續訓練。此外，許主席也指示，希望讓更多的中方教練能在外派培訓中得到學習和鍛煉的機會，所以短期培訓的隨隊教練將以中方教練員為主。外派到意大利的兩支隊伍：98—99年齡段的隊員年齡偏大，難以體現西班牙足球的風格，且不會代表學校參加重要比賽，所以是以開拓眼界和鼓勵為目的出訪，因此不派外教；而00—01年齡段隊伍有重要比賽任務，以訓練、競賽為出訪目的，因此派出皇馬外教跟隊出訪。劉校長表示，是否讓外教隨隊出訪取決于該隊是否將代表學校參加重要比賽，如果有比賽任務的，負責該隊的皇馬主教練可以隨隊出訪，以交流學習、開拓眼界為目的不派外教隨隊出訪。xx表示同意。

三、明確中期目標的補充協議

劉校長表示，為了完成許主席提出“三年四冠”的任務，當前足校戰略發展的重點隊伍是U13代表隊，20xx年或之前恒xx校參加全國同年齡組的男、女足球比賽，必須獲得冠軍；在中國足協允許恒xx校代表中國參加亞洲比賽的前提下，必須獲得該年齡段的男、女冠軍。請外教團隊做好各項訓練、競賽準備工作，確保完成許主席的任務。

xx表示“三年四冠”的具體履行細節將在簽署補充協議中進行討論，希望學校先提出一份方案給蹴鞠公司研究。同時希望足校能引入優秀守門員。

劉校長表示學校球探小組會增加力度引進優秀守門員，同時也要求外教加強對校內守門員的培養，并指示專家處將明確中期目標“三年四冠”的補充協議初稿翻譯好發蹴鞠公司研究。

四、就圣誕節外教回國休假的安排進行溝通

xx表示，1月1日至3日為元旦節假期，所有外教一起回國缺席的訓練時間會比分兩批回國缺席的訓練時間要少，因此建議所有外教集中一批回國休假。

劉江南校長表示同意，并要求皇馬教練提前制訂好嚴謹的課時訓練計劃，由中方教練在圣誕節期間實施。

米蓋爾表示所有訓練計劃均提前兩周制訂好，不會影響訓練課的正常開展。

五、就下雨天訓練的安排進行溝通

xx建議學校為尖子隊球員配備專業防雨服，這樣在一般的雨天下（打雷、暴風雨除外），仍然可以繼續訓練。此外在球場外應盡快配備替補席，以便球員在訓練時可以放置衣物和個人物品。

劉校長表示學校將研究為尖子隊球員配備防雨服的建議，替補席的安裝已經和廣東公司進行了溝通。要求外教團隊制定完善的下雨天訓練安排及活動預案。費爾南多總監表示同意，將盡快制定相關預案。

六、就皇馬教練在xx辦理工作簽證進行溝通

劉校長表示，蹴鞠要求以學校名義為第三方出具介紹信用于為皇馬教練在xx辦理工作簽證不妥，因為該人非學校員工，其行為不能由學校負責。此外，外教是蹴鞠公司招聘、雇傭的員工，以足校名義為他們辦理工作簽證不適當。

xx表示，所有皇馬教練均由蹴鞠春秋有限公司雇傭，將與公司負責此事的員工進行核實。

七、關于年度訓練計劃反饋意見的回復

劉校長希望xx催促米蓋爾總裁盡早對足校提出的“年度訓練計劃”和“培訓中方教練員計劃”的反饋意見進行回復。

xx表示皇馬基金會正在閱讀、研究學校提出的反饋意見，近期將對反饋意見進行答復。

20XX年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀委書記閔前發、辦公室、資產裝備處、后勤處、審計處、計劃財務處、組織人事部、學生工作處、公共管理學院等部門相關同志參加了會議。

會議分別聽取了資產裝備處、后勤處、計劃財務處關于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無論學校辦學條件需求，還是國內經濟金融發展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設步伐。會議要求，按照“高度重視、統一領導;各司其責、認真履責;嚴格程序、加強監督;厲行節約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀委書記閔前發牽頭，資產裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協助，相關部門積極配合，做好暑期基建維修工作。

會議強調，一要加快辦理東校區21畝土地手續、原報業集團16畝用地征用、林地征占用手續、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調整東校區規劃等工作。二要按程序將老校區開閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化后，報會討論決定。三要提出辦公樓、教學樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續教育學院辦公室事宜。六要把勤政樓衛生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學樓室內粉刷納入20XX年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進一步論證大學生創新基地。八要積極推進藥護學院二期學生公寓建設，設計單位要提前進行設計。藥護學院門面房要盡快出租投入使用。

會議同意，暫停堰橋廉租房建設。由紀委書記閔前發同志牽頭，盡快實施上林苑轉換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產裝備管理處、后勤處、計劃財務處等部門參與，進行商談解決。

20xx年12月6日，校級家委會召開會議，現將會議紀要公布，接受家長監督。

會議時間：20xx年12月6日10:00-11:45

會議地點：百仕達小學會議室

會議議題：

一、增補家委會成員;

二、推選家委會主任、副主任;

三、更新家委會各部門名稱、職責及人員;

四、聘請李輝博士為榮譽主任，邀請李輝博士為家長沙龍主講事宜;

五、推選確定各年級家委負責人;

六、家委會部分事項討論。

與會人員：王巨博士，付立贏，謝蔓，李莉，靳軍，許瑩，張水平，黃薇，李松陽，余斯斯

列席：楊忠芬副校長

缺席：黃英、陳梅、劉蕓、王愛華、寧亞萍

會議主持：王巨博士

會議記錄：付立贏

一、增補家委會成員

1.因李輝、胡君不再符合本校學生家長的條件，及王婧、李雪春向家委會提出退出家委會申請，按照校家委增選、改選和遞補辦法，經推薦，補選許瑩、寧亞萍為家委會成員。

2.因家委會與各年級家委聯絡需要，請校方推薦一年級、五年級家委各一名。

另，12月7日，校方推薦楊海燕(501班莊栩平媽媽)、謝幼(102班林靖菲媽媽)為家委會成員。至此，新一屆家委會共有成員17人。

二、推選家委會主任、副主任

本次會議應出席家委會人員15人，實際出席10人。推選出王巨博士任家委會主任，付立贏任家委會副主任。

三、更新家委會各部門名稱、職責及人員

根據實際情況，更新設立閱讀推廣部、宣傳培訓部、外聯活動部、后勤保障部等4個部門。閱讀推廣部、宣傳培訓部、后勤保障部職責不變，外聯活動部除承擔原活動策劃部職責外，增加與校外各機構溝通聯絡的職責。每個部門由4人組成。

四、聘請李輝博士為榮譽主任，邀請李輝博士為家長沙龍主講事宜

家委會聘請李輝博士為榮譽主任，并邀請其在本學年第一學期的家長沙龍中為家長和老師授課，題目為“邏輯思維與思維導圖”。會后，由王巨主任聯系落實。

五、推選確定各年級家委聯絡人

一年級：謝幼;二年級：張水平;三年級：李松陽;四年級：余斯斯;五年級：楊海燕;六年級：黃英。

會后，由付立贏牽頭組建各年級家委聯絡群，負責緊急事項的'召集和聯絡處理。

六、家委會部分事項討論

1.本學期開展家長沙龍一次，具體由王巨主任與李輝博士議定后再組織;

2.圖書館嘉年華活動是本學期的大型活動，要注意安全;

3.為豐富完善家委會微信平臺的推送內容，宣傳培訓部可采取約稿等形式，由校方和家委會共同推進。

4.建議耕與芽基金每年定期通過微信平臺或其他方式，公布籌款情況和基金使用情況，并可以接受捐款人的調閱和檢查。

會議于11：45結束。

20xx年5月16日下午，攀枝花市加強人才培訓服務產業發展座談會在會展中心203會議室召開。會議由市委常委、常務副市長沈鈞主持，市委副書記、市長王波出席會議并作重要講話。市政府秘書長申劍，市級有關部門，有關職業院校、教師代表參加會議。

會議就人才培訓服務產業發展工作聽取了市級有關部門的工作匯報和有關職業院校的意見建議。會議強調，我市職業教育要以推動和服務全市產業發展為中心，在穩定和擴大就業、提高勞動者的專業素養方面發揮積極作用；要結合區域教育高地建設，把我市打造成川西南、滇西北地區職業教育的品牌城市。

會議議定以下事項：

一、由沈鈞同志負責協調有關部門辦理院校提出的問題和建議，市人力資源和社會保障局具體答復。

二、由市人力資源和社會保障局牽頭，7月底前制定我市《加強技能人才培訓服務產業發展的實施意見》。同時，重點從以下三個方面推進技能人才培訓工作：一是整合教育教學資源，加強實訓基地建設，扶持企業搭建實訓平臺，促進實訓基地共建共享，把攀鋼、十九冶等的特色優勢實訓基地建設成公共實訓基地，面向社會開放。二是優化培訓補貼政策，引導學校圍繞我市產業急需，靈活開展培訓；落實技能大師工作室補貼政策，給予大師教研團隊一定補貼，推動建設一批鈦材加工、機械制造、廚藝、育嬰等方面的大師工作室，通過大師帶動，提升教師水平。三是優化就業和培訓評估、鑒定機制，提升培訓實效；強化技能競賽，不斷擴大原有技能競賽規模和影響力，條件成熟的，向人力資源社會保障廳、人力資源社會保障部爭取，爭辦全省、全國性單項技能大賽。

三、由市教育和體育局牽頭，市人力資源和社會保障局協助，借鑒國內職業教育先進經驗，圍繞攀枝花產業發展、技能人才培養需求，編制我市職業教育規劃。大力發展繼續教育，穩定和推動就業，要堅持市場導向，服務產業發展，通過培訓經費傾斜，引導職業教育機構圍繞我市釩鈦、康養產業發展調整專業設置，力爭每個學校建設一至兩個區域性重點優勢專業。堅持開門辦學、靈活辦學，開展市場急需、群眾歡迎的實用培訓。

四、由市經濟和信息化局牽頭，梳理我市具備教育教學條件的企業，搭建平臺推動職業技術學院與企業合作，開展繼續教育培訓，培養熟練的產業工人。

五、由市發展改革委牽頭，根據有關法規和實際需要，調整培訓收費指導標準，優化培訓收費市場機制，保障培訓機構正常運營。

理事會會議紀要模板

會議紀要是記錄會議內容的文書，那么在理事會的會議上應該怎么寫會議紀要呢?下面是為您整理的理事會會議紀要模板，希望對您有所幫助。

20xx計生協會理事會會議記錄

時間：11年月1日地點：村計生協會活動室

主持人：協會會長王愛華記錄人：莊小珠

參加人員：蘭友忠王愛華曾幼妹林雪娥莊明紅陳秀華

會議內容：

一、回顧上季度協會工作情況、分析存在問題、部署本季度工作任務

二、研究計生協會工作年度計劃、“三聯創“活動實施方案

三、研究“三聯創”活動、參與計生村民治活動

四、開展計生民主評議工作

五、研究發展協會新會員名單

議程：

一、由會長王愛華同志作上季度協會工作完成情況、分析存在問題、部署本季度工作任務

1、認真組織迎接上級的年終考核，其中協會部分取得了滿分的好成績。

、配合村做好第一季度的“雙查”工作完成到位1%。無脫環和計劃外的現象。

3、組織小組長、會員開展學習黨的精神及中央《決定》接受率達到8%以上。

存在問題：企業計生協會的會員流動性大，目目前前春節將至，流入的人員大部分返鄉，新年開始各企業有變動的可能性，工作量比較大。

解決方法：將在3月初召開企業計生協會理事會，主動匯報人員變動，并組織人員進廠調查核實重新整頓。

部署本季度工作任務：

1、開展困難會員、貧困母親的年終慰問工作

、研究制定協會工作計劃及開展“三聯創“活動實施方案

3、召開會員代表大會

4、入戶宣傳訪視、簽訂計生村民治協議書

5、協助第二輪“雙查“工作

二、制定計生協會工作年度計劃、“三聯創“活動實施方案

協會工作計劃

(一)、總體思路：

11年計生協會的總體思路是：以”三個代表“重要思想為指導，認真落實科學發展觀，樹立”圍繞中心，服務大局，堅持導向，強化宣傳“的理念，按照上級的要求，在上級協會的指導下，鞏固成果，突出重點，與時具進，積極創新，努力開創協會工作新局面。

(二)、工作重點：

1、扎實推進村級協會“三聯創”活動：

(1)、加強領導，分類指導。村要成立領導組，負責帶頭創先和指導、督查“三聯創”活動，認真制定“三聯創”活動實施方案，目標達到合格村協會和一流村協會，各小組達“五好”協會要求。

()、強化教育培訓，加大培訓力度加強協會隊伍建設，計生協會隊伍建設要根據今年的村級換屆之機通過會員代表大會，選配能勝任工作的會長、副會長、理事和秘書長等各級協會理事和骨干，吸收“五老”會員，并積極發展有文化，有知識，有專長，能帶領群眾致富和熱忠于會公益事業的人入會，并堅持村到組、組會員的“三級”培訓制度;形成層層搞好培訓，提高協會隊伍的群眾工作能力，調動大家的積極性，集思廣益，群策群力，搞好協會工作。

、籌集資金開展生育關懷行動和弘揚生育文化，拓展真情為育齡群眾服務：

(1)、大力加強村級計生協會力量，成立一個以村黨支部書記為組長的“生育關懷行動”的

領導小組，籌集生育關懷基金，拓展生育關懷項目，拓建生育關懷基地，讓覺實行計劃生育的群眾得到更多更實惠的幫助，讓為人口主生事業作出貢獻的農村計生工作者和志愿者得到溫暖，引導干部群眾更加積極主動參與人口計劃生育工作。

()、廣泛宣傳、深入發動：搞好宣傳服務活動，協會的基本經驗是“生命在于運動;凝聚在于服務”，充分發揮協會聯系面廣，與群眾關系密切的優勢，努力開展三個方面的服務：一是開展“三生”服務，主要以生產資料、提供信息、資金慰問、“三查一治”等項目的服務，二是開展“三優”服務，宣傳計生法律法規，宣傳優惠政策，引導群眾樹立科學文明、進步的婚育觀;開展服務;同時積極參與計劃生育，開展少年性健康教育和預防艾茲病知識宣傳的公益活動，救困助學，走訪計生“三戶”貧困戶，并給予弱勢群體的特別觀愛，解決他們的生產生活和子女上大學實際困難;三是開展協會主題活動，既59主題會員集中活動和協會會員主題讀書活動，大力開展形式多樣，生動活動的宣傳、教育服務活動，辦好村級計生協會圖書角。加大“計生協會會員之家”的建設力度。

3、大力推進流動人口計生協會組織建設，6年我村已經組建了企業計生協會5家，今年計劃發展家，村協會要進一步深入企業，指導流動人口和企業協會開展宣傳服務活動。一是以“婚育新風進萬家”活動相結合，開展豐富多彩的宣傳服務活動;二是將生育文化與企業文化有機結合，發揮企業的工、青、婦等群團組織開展的活動相結合;三是開展以關愛企業員工，傳授優生、優育、生殖健康知識、免費“三查兩補一治”和發放避孕藥為重點的服務;把企業計生協會與村計生同宣傳、同教育、同管理、同服務，真正發揮企業計生協會的作用，杜絕企業計生政策外生育。

4、提升村計生協會參與村民治的水平：

一是建立村協會會長列席村委會的有關重要會議，兩委成員列席協會有關會議的工作機制;二是建立由兩委成員、協會會長、計生管理員共同負責計劃生育日常工作的管理機制;三是建立會長接待日、意見箱、工作例會、小組講評會等，收集群眾的意見和建議的民主監督機制;四是與其他群團組織建立聯系機制，積極參與村的各項工作，促使村協會對村委會的事前參與，事中監督，事后評議，有力推動村民治和計劃生育事業的'民展。

“三聯創“活動實施方案

(一)、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，圍繞會主義新農村建設總體要求，按照“走向生育文明、建設幸福家園”的總體思路，通過開展以“樹立新的婚育觀念、創造新的婚育生活，倡導新的婚育風尚，規范新的婚育行為，建立新的婚育方式”為主要內容的生育文明“三聯創”活動，加快推進生育文明建設，為全面建設小康會，建設會主義新農村創造良好的人口環境。

(二)、工作目標

按照涂委[6]號關于開展協會“三聯創”活動規劃的要求，今年我村要達到合格村計生協會和一流村協會的目標要求，個小組要全部達到“五好”協會小組的要求。領導班子團結協作，作用發揮更加明顯，協會的各項工作有新的進展，尤其在服務群眾方面有新的突破、新的作為。企業協會要同步開展創先活動，同步開展創建“五好”協會小組活動。

(三)、工作措施

1、主動匯報、積極爭取支持，村計生協會要及時、主動向黨支部、村委會領導匯報，將協會“三聯創”納入工作重點，并在資金、人才、物和技術等方面給予大力支持。、加強領導，狠抓落實：

(1)、加強領導，分類指導。村要成立領導組，負責帶頭創先和指導、督查“三聯創”活動，認真制定“三聯創”活動實施方案，目標達到合格村協會和一流村協會，各小組達“五好”

協會要求。

()、強化教育培訓，加大培訓力度加強協會隊伍建設，計生協會隊伍建設要根據今年的村級換屆之機通過會員代表大會，選配能勝任工作的會長、副會長、理事和秘書長等各級協會理事和骨干，調整充實協會會員隊伍，吸收一批“五老”、年輕且有文化、在專長的致富能手、民營企業家長會能人入會，勸退不能發揮帶頭作用的會員，并堅持村到組、組會員的“三級”培訓制度;形成層層搞好培訓，提高協會隊伍的群眾工作能力，調動大家的積極性，集思廣益，群策群力，使我村計生協會“三聯創”活動的順利開展，要求做到六個文明：一是生育觀念文明。婚育新風進村入戶，關愛女孩行動普遍開展，科學文明進步的婚育觀念基本形成;生育文明基本知識和生育政策知曉率達到95%以上;。

二是生育制度文明。堅持村民治和政策推動;堅持計劃生育例會、隨訪服務、村務公開等制度;計劃生育獎勵、優惠、減免、扶持、保障、救助等制度，因地制宜得到落實。

三是生育管理文明。落實以人為本，實行民主管理和群眾我監督管理;有生育文明中心戶和示范戶;無計劃生育亂收費、濫罰款行為，無計劃生育虛、瞞、漏、錯報現象，無計劃生育惡性案件。

四是生育服務文明。村級計生服務室建設規范適用，技術服務人員和經費落實，有效避孕節育率達到1%，“三查”到位率達到1%，隨訪服務率達到1%，婦科病及時發現、人口計生科學常識普及率達到95%以上，群眾滿意率達到9%以上。

五是生育行為文明。做到負責任生育、科學生育、無性別選擇生育、無政策外生育、無非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為。

六是生育環境文明。鄉風文明、村容整潔，人口計生宣傳陣地健全規范，宣傳形式豐富多樣，有生育文明知識教育學校、有服務活動室、有人口報刊讀物、有生育文明村務公開欄和科普知識宣傳欄、有規范醒目的宣傳標語，生育文明宣傳品入戶率達到95%以上，“生育文明幸福家園”推進計劃在全村實施。

三、研究“三聯創”活動、參與計生村民治活動

1、開展春節慰問。

、利用春節外出人員返鄉之機，組織小組長全面入戶，校對外出人員的婚、孕、育等情況和簽訂計生村規民約合同書并講解合同書內容。

3、召開“五好小組”考評活動，根據“五好小組”標準各組作評總結后提交協會理事會確定考評，結果報送鎮計生協會核批。

4、做好半年的迎檢。

四、開展計生民主評議工作

一段來，村委會在開展計生工作能夠以服務育齡群眾的實際出發點，入戶宣傳訪視，提供優質的三生服務和生殖保健知識受到群眾的青瞇，特別村務公開計生方面做到實公開，敢公開，信息準確無誤，而且每月都組織人員到群眾中征求群眾意見和需求，對意見和需求一一解答和幫助。

五、研究發展協會新會員名單

本季度，協會將對隊伍進行整頓，吸收一批優秀的會員，勸退在協會工作中不能發揮作用的會員，經各理事提議，上半年初婚的育婦年紀輕文化程度相對高，比較適合加入隊伍當中。時間：11年月1日地點：村計生協會活動室

主持人：協會會長王愛華記錄人：莊小珠

參加人員：蘭友忠王愛華曾幼妹林雪娥莊明紅陳秀華

會議內容：

一、回顧上季度協會工作情況、分析存在問題、部署本季度工作任務

二、研究計生協會工作年度計劃、“三聯創“活動實施方案

三、研究“三聯創”活動、參與計生村民治活動

四、開展計生民主評議工作

五、研究發展協會新會員名單

議程：

一、由會長王愛華同志作上季度協會工作完成情況、分析存在問題、部署本季度工作任務

1、認真組織迎接上級的年終考核，其中協會部分取得了滿分的好成績。

、配合村做好第一季度的“雙查”工作完成到位1%。無脫環和計劃外的現象。

3、組織小組長、會員開展學習黨的精神及中央《決定》接受率達到8%以上。

存在問題：企業計生協會的會員流動性大，目目前前春節將至，流入的人員大部分返鄉，新年開始各企業有變動的可能性，工作量比較大。

解決方法：將在3月初召開企業計生協會理事會，主動匯報人員變動，并組織人員進廠調查核實重新整頓。

部署本季度工作任務：

1、開展困難會員、貧困母親的年終慰問工作

、研究制定協會工作計劃及開展“三聯創“活動實施方案

3、召開會員代表大會

4、入戶宣傳訪視、簽訂計生村民治協議書

5、協助第二輪“雙查“工作

二、制定計生協會工作年度計劃、“三聯創“活動實施方案

協會工作計劃

(一)、總體思路：

11年計生協會的總體思路是：以”三個代表“重要思想為指導，認真落實科學發展觀，樹立”圍繞中心，服務大局，堅持導向，強化宣傳“的理念，按照上級的要求，在上級協會的指導下，鞏固成果，突出重點，與時具進，積極創新，努力開創協會工作新局面。

(二)、工作重點：

1、扎實推進村級協會“三聯創”活動：

(1)、加強領導，分類指導。村要成立領導組，負責帶頭創先和指導、督查“三聯創”活動，認真制定“三聯創”活動實施方案，目標達到合格村協會和一流村協會，各小組達“五好”協會要求。

()、強化教育培訓，加大培訓力度加強協會隊伍建設，計生協會隊伍建設要根據今年的村級換屆之機通過會員代表大會，選配能勝任工作的會長、副會長、理事和秘書長等各級協會理事和骨干，吸收“五老”會員，并積極發展有文化，有知識，有專長，能帶領群眾致富和熱忠于會公益事業的人入會，并堅持村到組、組會員的“三級”培訓制度;形成層層搞好培訓，提高協會隊伍的群眾工作能力，調動大家的積極性，集思廣益，群策群力，搞好協會工作。

、籌集資金開展生育關懷行動和弘揚生育文化，拓展真情為育齡群眾服務：

(1)、大力加強村級計生協會力量，成立一個以村黨支部書記為組長的“生育關懷行動”的領導小組，籌集生育關懷基金，拓展生育關懷項目，拓建生育關懷基地，讓覺實行計劃生育的群眾得到更多更實惠的幫助，讓為人口主生事業作出貢獻的農村計生工作者和志愿者得到溫暖，引導干部群眾更加積極主動參與人口計劃生育工作。

()、廣泛宣傳、深入發動：搞好宣傳服務活動，協會的基本經驗是“生命在于運動;凝聚在于服務”，充分發揮協會聯系面廣，與群眾關系密切的優勢，努力開展三個方面的服務：一是開展“三生”服務，主要以生產資料、提供信息、資金慰問、“三查一治”等項目的服務，二是開展“三優”服務，宣傳計生法律法規，宣傳優惠政策，引導群眾樹立科學文明、

進步的婚育觀;開展服務;同時積極參與計劃生育，開展少年性健康教育和預防艾茲病知識宣傳的公益活動，救困助學，走訪計生“三戶”貧困戶，并給予弱勢群體的特別觀愛，解決他們的生產生活和子女上大學實際困難;三是開展協會主題活動，既59主題會員集中活動和協會會員主題讀書活動，大力開展形式多樣，生動活動的宣傳、教育服務活動，辦好村級計生協會圖書角。加大“計生協會會員之家”的建設力度。

3、大力推進流動人口計生協會組織建設，6年我村已經組建了企業計生協會5家，今年計劃發展家，村協會要進一步深入企業，指導流動人口和企業協會開展宣傳服務活動。一是以“婚育新風進萬家”活動相結合，開展豐富多彩的宣傳服務活動;二是將生育文化與企業文化有機結合，發揮企業的工、青、婦等群團組織開展的活動相結合;三是開展以關愛企業員工，傳授優生、優育、生殖健康知識、免費“三查兩補一治”和發放避孕藥為重點的服務;把企業計生協會與村計生同宣傳、同教育、同管理、同服務，真正發揮企業計生協會的作用，杜絕企業計生政策外生育。

4、提升村計生協會參與村民治的水平：

一是建立村協會會長列席村委會的有關重要會議，兩委成員列席協會有關會議的工作機制;二是建立由兩委成員、協會會長、計生管理員共同負責計劃生育日常工作的管理機制;三是建立會長接待日、意見箱、工作例會、小組講評會等，收集群眾的意見和建議的民主監督機制;四是與其他群團組織建立聯系機制，積極參與村的各項工作，促使村協會對村委會的事前參與，事中監督，事后評議，有力推動村民治和計劃生育事業的民展。

“三聯創“活動實施方案

(一)、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，圍繞會主義新農村建設總體要求，按照“走向生育文明、建設幸福家園”的總體思路，通過開展以“樹立新的婚育觀念、創造新的婚育生活，倡導新的婚育風尚，規范新的婚育行為，建立新的婚育方式”為主要內容的生育文明“三聯創”活動，加快推進生育文明建設，為全面建設小康會，建設會主義新農村創造良好的人口環境。

(二)、工作目標

按照涂委[6]號關于開展協會“三聯創”活動規劃的要求，今年我村要達到合格村計生協會和一流村協會的目標要求，個小組要全部達到“五好”協會小組的要求。領導班子團結協作，作用發揮更加明顯，協會的各項工作有新的進展，尤其在服務群眾方面有新的突破、新的作為。企業協會要同步開展創先活動，同步開展創建“五好”協會小組活動。

(三)、工作措施

1、主動匯報、積極爭取支持，村計生協會要及時、主動向黨支部、村委會領導匯報，將協會“三聯創”納入工作重點，并在資金、人才、物和技術等方面給予大力支持。、加強領導，狠抓落實：

(1)、加強領導，分類指導。村要成立領導組，負責帶頭創先和指導、督查“三聯創”活動，認真制定“三聯創”活動實施方案，目標達到合格村協會和一流村協會，各小組達“五好”協會要求。

()、強化教育培訓，加大培訓力度加強協會隊伍建設，計生協會隊伍建設要根據今年的村級換屆之機通過會員代表大會，選配能勝任工作的會長、副會長、理事和秘書長等各級協會理事和骨干，調整充實協會會員隊伍，吸收一批“五老”、年輕且有文化、在專長的致富能手、民營企業家長會能人入會，勸退不能發揮帶頭作用的會員，并堅持村到組、組會員的“三級”培訓制度;形成層層搞好培訓，提高協會隊伍的群眾工作能力，調動大家的積極性，集思廣益，群策群力，使我村計生協會“三聯創”活動的順利開展，要求做到六個文明：

一是生育觀念文明。婚育新風進村入戶，關愛女孩行動普遍開展，科學文明進步的婚育觀念基本形成;生育文明基本知識和生育政策知曉率達到95%以上;。

二是生育制度文明。堅持村民治和政策推動;堅持計劃生育例會、隨訪服務、村務公開等制度;計劃生育獎勵、優惠、減免、扶持、保障、救助等制度，因地制宜得到落實。

三是生育管理文明。落實以人為本，實行民主管理和群眾我監督管理;有生育文明中心戶和示范戶;無計劃生育亂收費、濫罰款行為，無計劃生育虛、瞞、漏、錯報現象，無計劃生育惡性案件。

四是生育服務文明。村級計生服務室建設規范適用，技術服務人員和經費落實，有效避孕節育率達到1%，“三查”到位率達到1%，隨訪服務率達到1%，婦科病及時發現、人口計生科學常識普及率達到95%以上，群眾滿意率達到9%以上。

五是生育行為文明。做到負責任生育、科學生育、無性別選擇生育、無政策外生育、無非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為。

六是生育環境文明。鄉風文明、村容整潔，人口計生宣傳陣地健全規范，宣傳形式豐富多樣，有生育文明知識教育學校、有服務活動室、有人口報刊讀物、有生育文明村務公開欄和科普知識宣傳欄、有規范醒目的宣傳標語，生育文明宣傳品入戶率達到95%以上，“生育文明幸福家園”推進計劃在全村實施。

三、研究“三聯創”活動、參與計生村民治活動

1、開展春節慰問。

、利用春節外出人員返鄉之機，組織小組長全面入戶，校對外出人員的婚、孕、育等情況和簽訂計生村規民約合同書并講解合同書內容。

3、召開“五好小組”考評活動，根據“五好小組”標準各組作評總結后提交協會理事會確定考評，結果報送鎮計生協會核批。

4、做好半年的迎檢。

四、開展計生民主評議工作

一段來，村委會在開展計生工作能夠以服務育齡群眾的實際出發點，入戶宣傳訪視，提供優質的三生服務和生殖保健知識受到群眾的青瞇，特別村務公開計生方面做到實公開，敢公開，信息準確無誤，而且每月都組織人員到群眾中征求群眾意見和需求，對意見和需求一一解答和幫助。

五、研究發展協會新會員名單

本季度，協會將對隊伍進行整頓，吸收一批優秀的會員，勸退在協會工作中不能發揮作用的會員，經各理事提議，上半年初婚的育婦年紀輕文化程度相對高，比較適合加入隊伍當中。

會議名稱：心協理事會十一月份第三周例會

會議時間：20xx年11月19日xx時30分

會議地點：4棟028

主持人：張良

記錄人：黎潛

與會人員：張良汪斌李和燚鄭麗玲鮑妍吉黃一新冷燁熹楊浩符佳妮蔡源超許彬彬(遲到)

應到人數：11人實到人數：11人

列席人員：無

會議內容：

一、往期工作中的一些問題：

1、上次緊急會議時遺留的問題，會上予以說明和解決。

2、上周影展突發情況，強調以后要做充分準備。俱樂部班長冷燁熹主動反省自身不足，并提出了補救方案：在影展廳前面增加一個便利貼板和意見簿，加強協會與外部溝通。

二、工作匯報及問題提出

1、會長張良：隨時查看會議記錄，以后會不定期抽查。部長要多多了解部委之間的情況，與部委之間多多溝通。

2、秘書長鄭麗玲：參加了編輯部例會，倡議大家投稿，并加強心理知識的宣傳。

3、副會長李和燚：反省自身不足。活動報道要及時上傳。上周工作重心強調工作態度問題，下周工作重心是工作培訓。

3、副會長汪斌：強調值班問題。將強值班檢查與督促，不遲到、不早退!

4、辦公室部長鮑妍吉：整理了028的資料，并在本周打成電子檔。文秘組接受了會議記錄的培訓。對各部再次強調值班時028的衛生打掃問題。提出心協成員問卷調查方案。

5、宣傳部部長黃一新：評估了一下線下宣傳與線上宣傳的利弊，計劃與心研部合作。與公關部協調經費問題。

6、公關部部長汪斌：周六公關部做了策劃培訓。

7、俱樂部部長冷燁熹：周天心理沙龍反映取得很好的效果，但人數不多，說明宣傳欠佳。心理講壇因故推遲。

8、編輯部部長許彬彬：完成了一期報紙，下一期報紙的主題：愛情。部門嘗試信息分享制度。

9、紀檢部部長符佳妮：重新調整值班表，并監督了四個部門的會議記錄。預備制定理事會請假管理制度。

xx、測評部部長蔡源超：測評部進行了兩個班的測評任務。

11、心研部部長楊浩：強調了部委對協會規章制度的認知問題，提出進行部委對于協會規章制度認知程度的考核。

三、近期工作安排：

1、關于這周周末測評部公益測評策劃，詳細商議了具體工作安排和物資供給。

3、xx月份的元旦晚會，改為從各部部委中報名組成策劃小組，給部委提供機會積極參與。參加者于本周五晚19:00到028開會。

時間：20xx年12月8日

地點：萬敏門市

參加人員：千紙鶴、龍哥、香水百合、龍行、微塵、云上、雨過天晴、鬼扯、軼哥、黑貓警長

內容：總結2014年的工作

一、文藝組提議放權了要充分相信，其它不要臨時加節目。以后小品類節目禁低俗類。每個人的圈子不一樣，要早點立規矩。

二、各個組工作的不足，找不到活動的內容。活動內容要透明。建議捐助對象考察要仔細點。總體來說2014年助困組的工作值得肯定，確實做了不少工作。以后助困組提出目標，需要多少車，多少人進行量化。對資助的學生進行公示制。對資助的學生建議多進行進行心理疏導。

三、理事重新分工：千紙鶴：主持全面工作;微塵主要負責網絡工作，打理團隊的宣傳工作;助困組：云上，鬼扯負責;外聯組：雨過天晴、黑貓警長主要是理順關系，充分調動更多的資源，拿出好的方案，進行資金籌集。財會組：龍哥、香水百合負責，龍哥同時兼顧新會員注冊。文藝組軼哥、龍行負責，成立一個比較固定的人員的演出隊伍，節目數量、質量要把關，人員要精，要有骨干隊員。

四、以后無論發生什么事，作為團隊的組織者都不能在群里面發表不愉快的話題，有問題直接面對面的溝通。作為理事要有擔當，都是為了公益。理事會就是民主生活會，充分發揚民主，多聽各方聲音，說話講究方法。大家都是帶著愛心參加這個團隊，都是真心付出的，不求名、不為利，以后齊心協力讓團隊走得更遠。

五、年會鈺鑫公司贊助了12000元，老總說了5000元作為助學助困的愛心基金，7000元用于購買團隊各類演出費。

六、有重大活動先開理事會碰頭，理事成員相互協調。共同做好每一個活動。

七、請各理事關注微信公眾平臺的走向，讓更多的人知曉、了解、關注我們這個團隊。因為每個人都有自己的生活圈，關注也是一種力量。

八、本著愛出愛返的原則，以后只對注冊志愿者家庭有重大變故再發起團隊募集，這一條要堅持做下去。團隊現在主要的任務是助學、慰老。

九、春節安排一次對孤寡老人的家訪，年前看望孤寡老人。

十、春節前團年會，二月份上旬安排。

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