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指的是酒店和客戶在平等自愿的基礎上就關于租借酒店會議室使用事宜上協商一致所簽訂的協議書。下面是我給大家整理的一些關于的模板，希望對大家有用。
篇一
甲方：大眾國際酒店
簽訂地點：大眾國際酒店
乙方：
簽訂時間：20XX年X月XX日
經雙方協商一致，就使用會議室事宜達成以下協議。
一、租用地點
甲方為乙方提供位于大眾國際酒店三樓大廳，給乙方作為XXX會議室。
二、使用期限
20XX年X月XX日至20XX年X月XX日
三、使用費用：每天按照零仟元整￥ 1000元。甲方按照月30天租收費方式收費每月叁萬元人民幣。
四、使用費用支付方式
1、乙方須在簽訂本協議的同時一次性先付清第一個月的使用費用30000萬人民幣，以后每月使用前交付本月使用費用。
2、如因乙方原因未使用使用甲方場地，甲方始終按照一個月30天場租用費用收取，不退任何場租費。
五、乙方責任
1、乙方應保證會議室內財物的安全，注意防火、防盜，會議期間不影響甲方的酒店正常運營。
2、保持會議中安靜，嚴禁在會議室內及公共場所大聲喧嘩、嬉戲打鬧。
3、保持使用場地的清潔衛生，嚴禁在會議室范圍內亂吐痰、亂扔垃圾，未經甲方同意不能在使用場地內搭設棚架。
4、不得損壞使用場地的墻體、地面、鑲嵌物及其他物品等，如有損壞照價賠償。
5、簽訂本協議時，乙方須向甲方繳納履約保證金人民幣20000元整，該款在乙方完全按約履行，本協議期限屆滿后由甲方如數退還給乙方。
6、乙方不得擅自將該會議室轉租、轉讓、轉借給第三人，或和第三人交換使用。
7、乙方需向甲方提供會議/活動方案、場地布置方案、營業執照和工商許可證;任何申報手續由乙方自理。
8、保持會議室的空氣清新，嚴禁在會議室內或其它非吸菸區吸菸。
9、請于使用前如實提供會議內容，不得在會議室內進行非法違紀活動，如經發現即停止服務并做報警處理。
10、乙方每天會議時間應控制在06：30——9：30。如果甲方有重大接待要使用場地乙方應該積極配合甲方提前結束會議。
11、乙方如需更改使用地點，均須提前兩天書面通知甲方銷售部，等待回復，如無其他會議沖突方可調換。
六、甲方責任
1、甲方在雙方議定的租用期限內向乙方提供場地，并提供照明等使用必備條件。
2、甲方負責會議結束后會場衛生清潔，乙方要求提供其他服務，甲方視具體情況盡力予以協助，并另行收取相關費用。
3、乙方放置在甲方管轄范圍內的物品，甲方不承擔保管責任，如發生物品損壞或丟失由乙方自行責任。
七、違約責任和合同終止
1、如乙方從事違法行為，應向甲方支付違約金 20000元，如違約金不足以彌補甲方損失的，乙方還應當承擔全部賠償責任，合同終止。
2、乙方發生違約行為，甲方有權直接從履約保證金中扣除違約金，不足部分由乙方另行支付。
3、如果發生不可以抗拒的突發事件如：地震、洪災、火災等自然災害，本合同自然終止，乙方按實際使用天數向甲方結算租用費用。
八、爭議解決方式
本協議在履行過程中發生爭議，由雙方當事人協商解決，也可以由有關部門調解;協商或調解不成，按XX主張權利方訴請人民法院裁判的XX方式解決。
九、雙方應嚴格執行協議，如有異議或未盡事宜雙方協商解決。本協議書未作規定的按照《中華人民共和國合同法》規定執行。
十、本協議自雙方蓋章或簽字之日起生效。本協議一式二份，具有同等法律效力。
甲方簽章：
經辦人：
乙方簽章：
經辦人：
日期：20XX年X月XX日
篇二
一、租用期限
租期為 15年，自雙方簽定合同之日起 10日內，甲方將鹽業局商務樓交付乙方。此后 18個月為乙方改建、裝修酒店的時限，不計入租用期限，租用期從改建，裝修時限屆滿時計算。
二、租金及其支付方式租用期內前 5年乙方每年向甲方支付租金 80萬元，第 6年到第 10年，乙方每年支付甲方租金 120萬元，第 11年到第 15年，乙方每年支付甲方租金 130萬元。
每年的租金分二次付清，交納時間定于當年 12月 31日前付清。
三、債權債務：合同簽定前，酒店的債權、債務包括各種稅費等由甲方負責。
乙方租用期間所發生的一切債權債務由乙方自行承擔、甲方不承擔任何經濟責任。
四、經營方式：乙方租用經營酒店按自負盈虧方式進行。
在法律規定的行業范圍內享有經營自***。在租用經營期間，甲方應派代表協助乙方協調酒店對外的相關事宜。
五、優惠政策：***優惠政策歸酒店享有。
甲方需協助乙方極力爭取。
六、會議室的使用甲方的會議室應歸乙方管理共同使用。
七、因甲方的過錯，造成乙方提前解除合同的。甲方應退乙方定金，并對乙方在酒店的投入給予全額賠償。
八、租用期屆滿后，在同等條件下，乙方有優先承租權。租用期屆滿后，如雙方未達成續租協議的，乙方在酒店投入的大型裝置、家俱如廚具等。
如屬可拆卸、可移動，由相關機構進行評估后由甲方補償給乙方。
九、停車場甲方需規劃出給乙方做為停車場的區位，并以紅線圖標出具體的位置，并將該區域交付乙方使用，如有變動需與乙方協商，如果未經乙方同意，
私自變更停車場或是沒有符合紅線圖的實際車場，乙方有權提前解除合同，甲方必須無條件全額賠償乙方在酒店的投入。
十、甲方應許可乙方在對酒店進行改造過程中，在不破壞建筑結構的情況下，對部分內樣布局進行改造，使之合乎經營需要。
十一、電梯、變壓器等基礎設施由甲方負責提供，或者從租金中扣除。
十二、未盡事宜、雙方可另行協商。
20XX年X月XX日
篇三
甲方：東光縣錦都大酒店有限公司
簽訂地點：東光縣錦都大酒店有限公司
乙方：
簽訂時間：20XX年X月XX日
經雙方協商一致，就使用場地事宜達成以下協議。
一、租用地點
甲方為乙方提供位于酒店院內XX，給乙方舉行XX會議/活動。
二、使用期限
20XX年X月XX日X時至20XX年X月XX日X時止。
三、使用服務費用共X仟X佰X拾X元整￥XXXX元。會議超出雙方約定時間，按《錦都酒店會議室使用收費標準》另行計取費用。
四、使用費用支付期限
乙方須在簽定本協議的同時一次性付清使用服務費用。
五、乙方責任
1、不影響甲方及錦都酒店賓客的正常業務活動，遵守甲方制定的錦都酒店管理制度。
2、保持會議中安靜，嚴禁在會議室內及公共場所大聲喧嘩，嘻戲打鬧。
3、保持使用場地的清潔衛生，嚴禁在會議室范圍內亂吐痰、亂扔垃圾，未經甲方同意不能在使用場地內搭設棚架。
4、不得損壞使用場地的墻體、地面、鑲嵌物及其他物品等，如有損壞照價賠償。
5、乙方參加人員未經甲方準許，不得使用會議室其它的裝置、設施。否則因此造成損壞的，照價賠償。
6、須在簽定本協議的同時向甲方付清租用服務費、其他費用，否則此協議無效。
7、需提供會議/活動方案、場地布置方案、營業執照和工商許可證;任何申報手續由甲方自理。
8、保持會議室的空氣清新，嚴禁在會議室內或其它非吸菸區吸菸。
9、請于使用前如實提供會議內容，不得在會議室內進行非法違紀活動，如經發現即停止服務并做報警處理。
六、甲方責任
1、甲方在雙方議定的租用期限內向乙方提供場地，并提供照明等使用必備條件。
2、乙方要求提供其他特別服務，甲方視具體情況盡力予以協助，并收取相關費用。
3、凡乙方放置在甲方管轄范圍內的物品，甲方一律不承擔保管責任。
4、參加乙方會議或活動人員的人身安全特別是老年人由乙方全權負責。
七、違約責任
1、任何一方如需更改使用地點及使用日期，均須提前一天書面通知對方，否則，違約方須向對方支付該場地三天的會議場使用費用作為違約金。
2、簽訂協議后，乙方如取消使用，甲方不退回乙方所交費用。
3、如因乙方違法行為造成甲方損失，全部由乙方承擔責任。
八、爭議解決方式
本協議在履行過程中發生爭議，由雙方當事人協商解決，也可以由有關部門調解;協商或調解不成，按___方式解決。
九、雙方應嚴格執行協議，如有異議或未盡事宜雙方協商解決。本協議書未作規定的按照《中華人民共和國合同法》規定執行。
十、本協議一式二份，具有同等法律效力，自雙方蓋章簽字之日起生效。
十一、甲方提供設施：
甲方簽章：
經辦人：
乙方簽章：
經辦人：
日期：20XX年X月XX日
1、酒店客房和會議室的營銷方案~急~急~跪求2、漳州五星級酒店如何進行產品營銷3、我們酒店有會議室要出租，有什么辦法能推銷自己酒店的會議室4、會議營銷座談會方案5、酒店營銷方案酒店客房和會議室的營銷方案~急~急~跪求
有外地客的客源是好事！散客應該好好的把握，為了增加客源，可以主動出擊，將周邊的公司行號、機關團體列為對象，主動上門跟他門簽訂優惠特約，建立自己的簽約約客戶群。
會議團體、旅行團的開發亦應該有專人用專案的方式進行開發。
客戶開發的消費層一定要跟飯店級別相符！這樣客人才能累積。
內部的管理、服務水平一定要掌握好！這是業務開拓的基礎。
漳州五星級酒店如何進行產品營銷
漳州五星級酒店產品營銷方案如下：
（一五星級酒店營銷類型。第一種散客營銷。酒店營銷類型中最大的潛在消費群體--散客。這一部分消費群體可以打電話到酒店預訂房間；也可以通過酒店官網網上預訂房間；近年來受OTA影響，顧客可以在攜程、藝龍、Expedia、Agoda等第三方平臺進行預訂；也可以通過旅行社代訂房間；常見的是公司客人預訂。第二種團隊營銷。團隊銷售額對酒店業績的影響占很大比重，并為酒店淡季房間的銷售業績做主要的貢獻。以大連香格里拉團隊預訂為例，旺季時團隊預訂以旅行社的團隊較多以旅游為主，旺季團隊的房間需要提天預訂。淡季時團隊預訂以公司團隊召開會議并需要住宿的團隊為主。淡季的住房率與旺季的住房率相比會有至少20%的下降幅度。第三種宴會營銷。在高端酒店營銷中稱為最盈利的營銷。以大連香格里拉大酒店9月宴會銷售收入為例，17年9月宴會收入28676516元，比16年同期增長6%。收入中包括三大來源，社會組織、婚宴以及團隊的宴會收入。第四種會議營銷。在酒店基礎設施中占地面積較大的還有會議廳。大小會議室、多功能廳等同樣是酒店的賣點。酒店為了完善設施會定期維護保養會議廳，吸引更多購買會議場地的消費群體。
（二高端酒店營銷渠道--以大連香格里拉酒店為例。客人可直接在香格里拉全球訂房中心選擇入住城市大連或者通過集團官網、貴賓金環會、官方微信公眾平臺預訂。公司協議預訂，每年各地公司會和酒店簽訂協議價，公司員工差旅入住時可以享用協議價入住。第三方訂房平臺預訂。在與大連香格里拉合作的將近十種OTA中，訂單率最高的攜程，也有藝龍、Agoda等。根據相關政策，符合條件的差旅客人也會根據其住店時間的長短而累積不同數量的航空里程。此外有旅行社團隊預訂。分為大批量房間數量的預訂、散客或少量小團體預訂。如大連中旅CTS等。
我們酒店有會議室要出租，有什么辦法能推銷自己酒店的會議室
1、根據會議室大小、設施情況及提供的配套，確定潛在客戶在哪里；
2、有針對性的制定營銷方案，然后實戰、測試、優化再實踐再優化后形成自己的一套盈利的營銷系統；
把自己的優勢說出來，區別于其它酒店會議室的特色是什么？能給與客戶的有哪些？另外，看一下誰已經有了你的準客戶，找到他合作效果會更好，能更快的找到客戶并成交。
會議營銷座談會方案
營銷座談會馬上快要開始了？你做好相關方案了嗎？本文是我精心編輯的會議營銷座談會方案，希望能幫助到你！
會議營銷座談會方案篇一
一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題：倡導健康，創造佳品，引領雙贏。
三、會議時間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
四、參會人員：
1、政府領導，包括政府領導，家電協會會長
2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理
3、全國經銷商
4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員
五、會議地點：暫定“秘書工作”酒店
六、會議籌備期(9月20日-10月15日
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作;
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監審核，總經理簽字通過。
七、會議召開期(10月16日
1、具體會議流程(詳見表1;
2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》;
八、會議結束期(10月17日
1、會議現場的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;
3、會議結束后，各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。
九、會議總結期(10月17日
1、招商會議工作總結
2、下期工作計劃及目標
表一：
一、會議議程
日期時間項目發言/負責人備注
10.1512：00-18：30與會嘉賓接待接待組
18：30-21：00晚餐后勤組
10.167：00-8：00早餐后勤組
8：00-8：30與會人員入場接待組播放公司宣傳廣告片
8：30-8：40主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓主持人開場音樂
8：50-9：05家電協會代表致辭
9：05-9：15集團總裁致歡迎辭
9：15-9：45公司總經理主題發言(公司愿景及發展規劃總經理播放ppt發言稿
9：45-10：00會間休息10分鐘播放公司廣告片
10：00-10：40招商主題及市場運營思路營銷總監播放ppt
10：40-11：00新產品揭幕儀式、宣布訂貨政策主持人、揭幕嘉賓
11：00-12：00分組座談會各區域銷售經理
12：00-13：30午餐及休息時間后勤組
13：30-14：00與會人員入會場接待組播放公司廣告片
14：00-15：30座談會，宣布訂貨最高獎及頒獎主持人激昂背景音樂
15：30-15：50宣布代理商名單及頒發代理證書主持人、頒證嘉賓播放音樂，注意現場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動
15：50-16：30代理商代表發言及決心(2名講話稿
16：30-17：00集體合影留念攝影組
17：00-18：00集體參觀工廠營銷總監
18：00-18：30休息30分鐘后勤組
18：30-21：00晚宴，抽獎活動后勤組
10.177：00-8：00早餐后勤組
中午12點前退房、返程后勤組、交通組
二、會議紀律及溫馨提示
會議紀律
1、參會人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明;
2、會議期間不得無故缺席、遲到、早退，不得中途退會;
3、會議期間將手機調至無聲或震動狀態，禁止在會議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽電話，重要事項請在會議休息期間或會議結束后解決;
4、參會人員不準做與會議無關的雜事，不得在會場上隨意走動;
5、休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲;
6、請愛護酒店內的設施，不在會議室的課桌上亂涂亂畫，不要有亂吐、亂扔等破壞會議環境的行為;
7、個人財產自行保管，人離鎖柜鎖門，貴重物品隨身攜帶;
8、對酒店任何物品或設施造成損壞都要照價賠償;
9、參會人員不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關人員泄露會議內容。
溫馨提示
1、區域經理負責各區域代理商的業務洽談、跟蹤，及其他事情的協助辦理;
2、產品展廳設在發布會現場，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午;
3、會議期間提供早餐、午餐和晚餐，用餐時敬請帶好嘉賓證及餐_，酒店憑嘉賓證及餐_用餐;
4、16日晚宴期間舉行“幸運抽獎”活動和節目表演，請帶好嘉賓證，憑嘉賓證編號參與抽獎;
5、會議期間為了您的人身及財產安全，請配合會議日程安排，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度，個人財物妥善保管，您有什么需要，可與會務組聯系。
6、會務組聯絡表：
組織項目項目內容聯系人聯系電話
會議協調協調整個會議所有事項
膳食住宿安排安排所有參會人員中餐及晚餐(含用餐人數、地點等，安排所有參會人員住宿(含住宿人數、地點、房間編排等
會務組織會議期間事務跟進、參會人員接送車輛安排、返程車票的預定
會議預算方案
1、交通費用,交通費用可以細分為：
(1、出發地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通
(2、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
(3、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港通費用。
2、會議室/廳費用
具體可細分為：
(1、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施，譬如激光指示筆、音響系統、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規設施并不涵蓋在內——比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發言線路時也可能需要另外的預算。
(2、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統、會場展示系統、多媒體系統、攝錄設備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設備的`技術支持與維護費用。
值得注意的是，在租賃時應對設備的各類功效參數作出具體要求(通常可向專業的會議服務公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比，否則可能影響會議的進行。
另外，這些會議設施由于品牌、產地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。
(3、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。
如果有特殊要求，可以與專業的會議服務商協商。
(4、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關系等。
基于這些支持均為臨時性質，如果會議主辦方分別尋找這些行業支持的話，其成本費用可能比市場行價要高，如果讓專業會議服務商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務專業的支持。
對于這些單項服務支持，主辦方應盡可能細化各項要求，并單獨簽訂服務協議。
3、住宿費用
住宿的費用應該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格，而有點是需要另外加收政府稅金的。
對于會議而言，住宿費可能是主要的開支之一。
找專業的會展服務商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關外，還與客房內開放的服務項目有關——譬如客房內的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯網、水果提供等服務是否開放有關。
會議主辦方應明確酒店應當關閉或者開放的服務項目及范圍。
4、餐飲費用
會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。
(1、早餐
早餐通常是自助餐，當然也可以采取圍桌式就餐，費用按人數計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備，所以預計就餐人數不得與實際就餐人數相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數結算——而改為按預定人數收取費用
(2、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數預算——自助餐形式，按桌預算——圍桌式形式。
如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數量的服務費用。
(3、酒水及服務費
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務費。
在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費水準的基礎上加收15%左右的服務費。
(4、會場茶歇
此項費用基本上是按人數預算的，預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。
承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用，如果主辦方需要非程序服務，可能需要而外的預算。
通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
(5、聯誼酒會/舞會
事實上，聯誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜，宴會只要設定好餐標與規模，預算很容易計算。
但酒會/舞會的預算設計到場地與節目支持，其預算可能需要比較長的時間確認：
6、視聽設備
除非在室外進行，否則視聽設備的費用通常可以忽略。
如果為了公共關系效果而不得不在室外進行，視聽設備的預算就比較復雜，包括：
●設備本身的租賃費用，通常按天計算
●設備的運輸、安裝調試及控制技術人員支持費用，可讓會展服務商代理
●音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理
c、演員及節目
通常可以選定節目后按場次計算——預算金額通常與節目表演難度及參與人數正相關。
在適宜地點如果有固定的演出，那預算就很簡單，與觀看表演的人數正相關——專場或包場除外。
d、其他——點心、水果及調制色酒
5、雜費
雜費是指會展過程中一些臨時性安排產生的費用，包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保健、翻譯與向導、臨時商務用車、匯兌等等。
雜費的預算很難計劃，通常可以在會務費用預算中增列不可預見費用。
會議營銷座談會方案篇二
XX年2月13日，將召開XX年銷售工作會議，通過行業形勢，總結全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統一思想認識，明確XX年的銷售工作的重點與方向。
一、會議主題：XX年度公司銷售工作會議
二、會議時間：XX年2月13日08：30-11：30
三、會議地點：公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經理徐副總黃副總總調劉佳榮張金平俞峰
二、市場部全體人員
三、國貿部全體人員
四、公司各部門主管
五、會議內容：
1、總經理分析行業形式，總結XX年公司銷售工作思路，作XX年銷售工作規劃，并宣布XX年銷售指標與銷售政策(各種獎勵政策
2、電子件各辦事處作XX年銷售業績匯報
3、表彰XX年銷售先進人員
六、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額：
對XX年度銷售的先進進行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬：1名(獎勵為8萬元;
2、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成：3名(獎勵為3萬元;
七、會場布置：
1、簽到表(2張
2、會議室宣傳橫幅：XX年度銷售工作會議----暨XX年度銷售先進表彰大會;
3、會議ppt;
4、獎牌制作(六張：xxx同仁，在XX年度銷售工作中，表現突出，成績顯著，被評為XX年度公司銷售精英。
特發此證，以資鼓勵!
5、臺花(一盆;
6、禮炮(兩只;
7、花環(六束;
八、注意事項：
1、會議期間參加會議公司人員必須統一著工作服，佩戴工作牌;
2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達現場，不得遲到、早退和無故缺席;
3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序，確保會議圓滿成功!
編制：審核：批準：b
酒店營銷方案
酒店營銷方案（一
為了提高酒店經濟效益，激發全體員工的營銷意識與競爭意識，本著激勵與約束、效益與利益相結合的原則，特制定此營銷方案。
一、辦卡提成：
1、前臺及其他部門員工銷售會員卡按每張3元計提（會員卡29元/張。
2、儲值卡提成：一次性充值5000元以下按2%計提，5000元以上（含5000元按3%計提。
二、酒店全體員工，根據個人渠道介紹而來的客戶，根據房價不同，比例不同給予記提。
1、門市價入住：25元×入住房間數×天數
2、9折入住：20元×入住房間數×天數
3、8.5折入住：15元×入住房間數×天數
4、8折入住：10元×入住房間數×天數
入住房價低于8折，不予計提。
所有銷售，必須由所介紹員工提前預訂，入住當日必須由介紹員工本人、前臺當班員工、前廳經理同時簽字確認，未提前預訂或未簽字確認的，不予計提。
領導介紹、門市散客、網絡訂房、協議單位住宿、客戶自己上門聯系住宿的會議團隊不計入個人業績。
三、出租車提成
凡出租車司機持本酒店出租車提成卡送客人，入住成功后，發放此編碼提成卡的員工每次給予5元提成獎勵。
四、發放方法
前廳經理于每月初將營銷統計表、出租車提成獎勵統計表交于財務室，財務根據所提交的營銷金額核對是否現金到賬，并簽字確認。到賬結算，一月一結，隨工資發放。未到帳的，提成計入到賬當月發放。
此方案自20xx年02月06日起開始實施。
酒店營銷方案（二
四川鐵道大酒店擬定于9月試營業，她經過精心的設計和改造，將以三星級的新面貌面向市場。但面臨激烈的'市場競爭，酒店高層為激勵全體員工積極地參予營銷工作，特草擬以下全員營銷獎勵方案：
一、全員營銷定義
全員營銷即每位員工（前廳部的總臺接待、總臺收銀和營銷部所有人員除外都可作為酒店的一名銷售人員，通過自身的人脈關系（即親戚、朋友等為酒店介紹客源（團隊和散客，以此增加酒店的銷售收入。
二、團隊定義
一次性用房在四間房以上稱為團隊。
三、營銷收入界定
酒店客房、會議室、堂吧收入。
四、全員營銷實施細則
1、對外報價
對散客、團隊、會議室的消費統一按營銷部的對外執行價報價。
2、統計管理
全員營銷的預訂單統一由營銷部下單并統計，每月末交財務部審核。如未經營銷部下單，直接到前臺預訂或登記，不計入全員營銷的獎勵范圍。
3、獎勵比例
A、散客銷售獎勵比例
銷售價格240元/間。夜（含早獎勵10元/間
銷售價格260元/間。夜（含早獎勵20元/間
銷售價格300元/間。夜（含早獎勵40元/間
B、團隊銷售獎勵比例
銷售價格180元以上（含早，四間以上獎勵5元/間
C、會議銷售獎勵措施
按照客戶消費總額部分的2%，獎勵給員工個人。
4、獎勵時間
每月月末經財務部審核確認后，統一發放。
5、獎勵辦法
A、如果是網絡訂房公司、旅行社來店消費的房間或會議，獎勵對象只針對網絡訂房公司或旅行社，不再獎勵其他人。
B、散客自己來店消費的，不能作為員工業績而獎勵給個人。
C、營銷部要核實消費者的真實情況，嚴禁弄虛作假，偽造證明，虛假消費。一經查實除收回獎勵外，給予營銷部經濟處罰500-1000元，當事者經濟處罰200-500元，并視情況給予行政紀律處分。
方案四：酒店全員營銷方案
為滿足消費市場需求，同時調動酒店員工的工作積極性，為酒店創造好的經營效果，綜合本地區行業情況，結合本酒店的實際，特制訂如下方案：
一、營銷方案：
1、推銷辦理儲值卡的提成：
根據辦理儲值卡金額（6000元起辦提成。具體提成辦法見《關于辦理VIP客戶儲值卡的相關事宜》。
2、凡是酒店員工代預訂婚壽宴、會議、團隊，必須員工本人第一時間在酒店營銷部登記并簽訂協議，由營銷部文員登記，營銷部主管核實有效，可按實際消費金額的1.5%提成，如消費后有其他折扣或優惠的，均不能享受提成。
3、在消費過程中，酒店員工誰代預定誰負責，其他相關部門人員必須全力協助接待。
二、獎勵對象：
1、推銷儲值卡酒店全體員工均可參與。
2、代預訂婚壽宴、會議、團隊，酒店各部門主管以上管理人員、營銷人員不參與，其他員工均可參與。
三、提成發放時間：消費產生并全部結賬后，可在當月工資兌現。
四、因搶客造成客人不滿意或因利益等方面怠慢客人的情況，該次提成全部抹零還將按酒店《質量管理條例》執行懲罰。
酒店營銷方案（三
一、目的
調動員工全員營銷意識，提高服務質量；
二、操作方案
適應對象一：各部門員工
1、提成方案
凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業績提成；
2、業績確認
員工客戶必須由本人親自向消費部門經理在客到之前提前預定有效；
適應對象二：各吧臺收銀、接待、預定員、DJ、足浴技師、部門主管、部門經理
1、提成方案
凡自己的客戶除去本部門消費外，在酒店其它部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業績提成；
2、業績確認
員工客戶必須由本人親自向消費部門經理在客到之前提前預定有效；
三、操作規定
1、當日員工業績統計，由各營業部門經理次日在上班之前，將統計表交到陳玲處；
2、員工業績提成月底統一在財務室領取；
3、同一批顧客在酒店的消費由第一預定人負責接待到底，其他接待人全力協助接待；業績算第一預定人的；
4、各營業部門經理必須認真履行好自己的職責，如出現不公、瀆職、處理不好各種協調工作或給員工解釋不到位等情況，將受到相應處理；
5、顧客主動打電話到酒店任何部門預定都不算做個人業績；
6、遠大公司客戶均不算業績；（集團公司、工廠、貿易、房產、酒店內部
7、以下幾種行為將受到酒店嚴厲調查處理；
（1適應對象二利用職務之便將本部門業績倒賣或饋贈給其他部門員工的；
（2接受他人利用職務之便饋贈業績者；
（3因搶客戶造成顧客不適應、不滿意者；
（4因利益或者私人恩怨怠慢顧客者；
（5以任務為借口或者透露，從而給社會帶來對酒店不良評價者；
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準；
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
臻于完善的內部管理制度對辦公室的工作是一筆無形資產。面對日益信息化的發展，建立一套健全的管理制度顯得尤為重要。
目錄
第一章辦公室綜合管理制度
一、辦公室綜合管理概述
二、辦公室綜合管理制度和表格范本
辦公室職責范圍
行政辦公室工作職責
行政辦公規范管理制度
行政辦公紀律管理規定
秘書事務處理規定
員工守則
辦公室布置規定
機密文件管理規定
員工保密紀律規定
員工儀表形象規范
員工行為舉止規范
員工日常文明用語規范
員工工作程序用語規范
員工語言、儀表、交際行為規范
辦公人員工作服配發規定
員工著裝管理辦法
服飾禮儀規范
西裝著裝禮儀規范
傳真使用管理規定
辦公傳真管理規范
網絡資訊查閱規范
網絡郵件收發規范
信件行文規范
電話室管理制度
使用辦公電話行為規范
通話用語禮儀管理規范
長途電話管理辦法
長途電話使用登記簿
第二章人力資源管理制度
一、人力資源管理概述
二、人力資源管理制度和表格范本
人事部工作職責
員工聘用制度
測評要素擬定規則
面試目標標準規定
面試結果推薦書
員工考核規定
人事考核辦法
員工考績辦法
試用期員工綜合考核管理辦法
員工考評制度
員工能力考核規程
試用及報到制度
招聘員工體檢規定
管理人員任用考試操作要點
技術管理人員任用規定
新進員工面試聘用辦法
新進人員試用制度
員工考勤管理規定
部門經理考勤管理制度
考勤員工作制度
工作考勤制度
員工遲到早退及請假制度
員工牌、工作證管理制度
從業人員出勤規定
薪酬管理辦法
從業人員獎懲制度
員工培訓制度
培訓中心管理辦法
員工培訓制度
員工離職處理細則
員工辭職管理制度
員工簽到簿
員工獎懲月報表
紀律處分通知單
第三章辦公室用品管理制度
一、辦公室用品管理概述
二、辦公室用品管理制度和表格范本
辦公用品管理制度
辦公用品發放規定
文具用品管理制度
辦公消耗品管理規定
辦公用品領用及財務處理制度
復印機使用規定
電傳機及傳真機使用規定
辦公用家具使用及管理規定
獎售品、贈品、樣品管理制度
辦公用品需求計劃表
辦公用品請購單
重要辦公用品登記卡
辦公用品耗用統計表
辦公用品盤存報告表
文具用品一覽表
個人領用文具用品統計表
第四章辦公室人員出差管理制度
一、辦公室人員出差管理概述
二、辦公室人員出差管理制度和表格范本
出差管理制度
國內出差管理規定
差旅費開支標準
出差手續及差旅費支付制度
差旅費、工作餐等費用開支標準
支付業務費用的開支標準及批準權限
國外工作人員報領有關費用規定
員工出差申請單
出差通知單
業務員出差報告表
預支差旅費申請單
差旅費支付明細表
第五章辦公室財產管理制度
一、辦公室財產管理概述
二、辦公室財產管理制度和表格范本
財產管理辦法
固定資產管理制度
物品管理規定
物品申領規定
倉庫管理制度
財產采購管理制度
物料用品管理制度
應收貨款管理辦法
貨款回收管理辦法
維修處理規程
財產記錄保管表
財產領用單
財產移交清單
財產增加單
財產請修單
財產報廢單
第六章辦公室印、信管理制度
一、辦公室印、信管理概述
二、辦公室印、信管理制度和表格范本
印章管理制度
印章處理制度
公章使用辦法
印章使用管理規定
介紹信管理規定
憑證管理規定
印章樣式規定表
印章臺賬登記單
公章使用登記表
印章管理登記表
用印章申請單
第七章辦公室會議管理制度
一、辦公室會議管理概述
二、辦公室會議管理制度和表格范本
會議管理制度
會議管理規定
每周例會制度
會場布置管理規定
會議事務處理規定
會議室使用申請表
會議登記簿
會議通知
會議議程表
會議記錄表
會議決定事項催辦通知單
年度會議計劃表
第八章辦公室文書檔案管理制度
一、辦公室文書檔案管理概述
二、辦公室文書檔案管理制度和表格范本
文書管理制度
公文管理制度
文書制作處理規定
文書收發作業規范
立卷管理規定
文件立卷與歸檔辦法
文件保管規定
文書寄發規定
檔案管理辦法
檔案管理制度
人事檔案保管制度
人事檔案利用制度
檔案借閱管理制度
員工人事檔案管理規定
員工培訓檔案管理辦法
員工工作業績檔案管理制度
科技檔案管理制度
音像檔案管理制度
文件目錄清單
發文呈批單
內部聯絡單
業務接洽便函-
送件登記簿
呈簽單
第九章辦公室書刊管理制度
一、辦公室書刊管理概述
二、辦公室書刊管理制度和表格范本
圖書管理規定
圖書借閱管理辦法
資料整理及保管規定
資料室管理規定
圖書資料管理規定
內部刊物管理規定
刊物編輯發行規定
內部刊物編輯制度
內部刊物編輯及發行規定
圖書借閱登記表
圖書資料借出卡
第十章辦公室提案管理制度
一、辦公室提案管理概述
二、辦公室提案管理制度和表格范本
提案管理辦法
提案建議管理條例
員工建議管理辦法
提案改善制度
會議提案改善方案
提案項目申報立項制度
客戶提案意見處理規定
合理化建議采用通知單
提案記錄表
提案評定表
提案審查通知單
第十一章辦公室日常外事工作管理制度
一、辦公室日常外事工作管理概述
二、辦公室日常外事工作管理制度和表格范本
外事接待管理規定
握手行為規范
公務慰問禮儀管理規定
公務聚會禮儀規范
參加宴會禮儀規范
商務會面行為規范
商務接待行為規范
迎客、送客行為規范
參觀管理規定
來賓參觀接待辦法
參觀工廠接待辦法
接待費用管理規定
招待用餐管理規定
工作午餐、宴請管理辦法
公務聯系單
來賓出入登記表
參觀申請登記表
參觀許可證
第十二章辦公室安全保衛管理制度
一、辦公室安全保衛管理概述
二、辦公室安全保衛管理制度和表格范本
安全綜合管理制度
安全保衛管理制度
安全保衛防范工作規定
安全考核與獎懲制度
保安工作管理制度
保安員交接班規定
值班管理制度
出入廠區管理規定
外來施工人員管理制度
計算機安全管理規定
防盜工作日常管理規定
財物失竊處理辦法
消防管理制度
防火安全制度
倉庫安全管理制度
倉庫消防安全工作
易燃、易爆物品管理辦法
來訪登記表
安全檢查表
用電安全檢查表
防火檢查表
進廠聯絡單
第十三章車輛管理制度
一、車輛管理概述
二、車輛管理制度和表格范本
車輛管理制度
車輛管理辦法
公務車管理規定
業務用車管理規定
交通安全管理規定
停車場管理規定
司機管理制度
車輛使用申請表
車輛登記表
借車審批單
派車單
車輛請修報告單
車輛保養修理記錄表
車輛費用報銷單
車輛費用支出月報表
第十四章辦公室清潔衛生管理制度
一、辦公室清潔衛生管理概述
二、辦公室清潔衛生管理制度和表格范本
衛生管理準則
辦公環境管理規定
清潔
【溫馨提示】商務會議室管理制度和商務會議的會議室的準備工作的問題，以上的文章解決了您的問題嗎？部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議會場，青島會議酒店，青島會議接送，青島會議服務，青島會議用車，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。