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總經理的社會資本能夠對企業績效產生影響,在更替前后,兩任總經理社會資本的差異亦會對企業績效造成影響。下文是，歡迎閱讀!一
8月27日下午，總經理辦公會參加會議的有集團董事局主席肖自江和公司領導與相關部門負責人：XX等。
會議主題：
一、各單位、各部門匯報上次辦公會布置任務完成情況。
二、市場部、供應部、煤炭公司市場情況分析匯報及財務副總歐陽洪林，財務部長對公司總產量收獲率、財務情況分析匯報。
三、9月份工作安排。
現將會議紀要如下：
一、上次辦公會布置任務完成情況匯報
會上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報，對存在的問題作了深刻分析總結，會議一致認為：只有健全制度、加強責任心、從嚴考核，才能促進工作的順利進行。
二、市場部、供應科、煤炭經營公司分別進行市場情況分析匯報及財務對總產量、收獲率、財務分析匯報
會議明確：市場部、供應科、煤炭經營公司1.要根據國際國內經濟形勢，了解市場資訊、準確把握市場行情、認真分析、精準判斷，為公司決策提供可靠依據。特別是主要原材料，如：石英砂、白云石、石灰石、焦油、各種原煤、精煤等，即便公司有庫存，也要隨時掌握市場動態，掌握原材料價格市場波動情況，決不能等到無貨后才進行市場調查。同時，繪制出主要原材料價格走勢圖
二
時間：XXX
地點：XX現場建設管理組會議室
主持：李*
參加人員：XXX
議定事項：2015年1月20日，XX新區管委會主任李*在新區綜合保稅區建設現場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區建設有關事宜。會議聽取了綜保區、經發局、規土局、蘭新投控等相關部門工作情況匯報，并就有關事宜進行了安排部署。現將會議議定事項紀要如下：
一、關于綜合保稅區保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定：
二、關于綜合保稅區建設事宜。會議確定：
三、關于土地手續辦理事宜。會議確定：
四、關于綜合保稅區開發建設有限公司運營事宜。會議確定：
五、關于綜合保稅區企業進出口業務相關事宜。會議確定：
六、關于征地拆遷事宜。會議確定：
七、關于綜合保稅區綜合樓、辦公區域等標段的裝修事宜。
三
時間：XXX
地點：XXX
主持人：李鴻雙
參加人員：XXX
會議內容：
為了全面落實7月6日武華太董事長在集團公司上半年工作總結暨三季度安委會擴大會議上的講話精神，確保年初職代會部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標的圓滿完成，李鴻雙總經理召集以上人員召開總經理辦公會。會上，集團公司各位副總經理對上半年所分管工作做了全面總結，對下半年工作進行了詳細部署。最后，李鴻雙總經理結合企業“十二五”發展規劃，對下半年以及今后一段時間的重點工作進行了再強調、再布置、再落實。現紀要如下：
一、認清形勢、強化意識，切實增強“十二五”轉型跨越發展的緊迫感和責任感
“十二五”期間，集團公司要圍繞“固煤、穩肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”14字發展路徑，實現“51·52”奮斗目標。其中，營業收入要實現2000億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一巨集偉藍圖，要靠121個專案落地的支撐，靠企業發展的自身增量去實現。
在安全生產上，企業原煤生產百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對礦井以及所有產業領域的安全生產，安全形勢十分嚴峻。
在煤炭主業上，維持集團公司目前現有礦井5000萬噸/年的產能規模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發展”的工作思路，“十二五”期間集團公司內部煤炭轉化率將不斷提升，轉型發展專案所需煤炭增量很大，煤炭生產任務非常艱鉅。
在員工收入上，在加快推進集團公司轉型跨越發展的同時，為了讓企業改革發展的成果普惠員工，“十二五”末企業在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實現集團公司“十二五”巨集偉目標，需要我們付出很大努力。為此，我們務必要進一步認清形勢，明確目標，扎實工作，全力以赴抓好企業安全生產經營，全力以赴加快專案建設，全力以赴加快推進“十二五”規劃的高效落實。
二、加快推進、狠抓落實，確保全年各專案標任務圓滿完成
***一***狠抓瓦斯治理和防治水，強化安全責任落實，確保安全生產萬無一失
1、由王茂盛副總經理牽頭，繼續強化“三基”調研、“五想五不干”等安全措施，大力推行安全隱患排查責任追究制度，強化安全管理、措施、責任落實到工作全過程，變事后處置為事前預防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實保持安全管理的高壓態勢，為企業“十二五”發展戰略的順利實施創造安全穩定的良好環境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經理、王保玉副總經理、閆振東副總經理、王鎖奎副總經理、曹建平副總經理配合，重點強化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團公司多年來總結出來的行之有效的瓦斯治理經驗，同時，加強開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認，創新瓦斯治理措施，徹底解決集團公司瓦斯問題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據瓦斯賦存和地質條件，從礦井初設和技改方案伊始，就要高標準、嚴要求科學設計方案。各生產礦井要緊密結合集團公司整體布局，主動想辦法，做到“一礦一策、一區一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強業務保安責任制的落實。各業務處室、技術中心和技術研究院的工作重心和首要任務，是研究解決集團公司安全生產的系統建設問題和難點、疑點問題。今后，經理層每季度要組織召開一次各業務處室業務保安責任落實匯報會。
***二***抓好生產經營，加快專案落地，確保實現1000億元營業收入
在6月2日召開的省屬企業轉型發展座談會上，省委、省***要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業收入要突破1000億元。1-6月份，集團公司為483億元，按照時間進度和目標任務要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務必要搶抓戰略機遇，狠抓生產經營，加快專案建設，加強業績考核，確保全年實現1000億元營業收入、55億元利潤的目標。
1、煤炭板塊
一是面對當前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經理、王鎖奎副總經理、曹建平副總經理配合，集團公司本部各生產礦井緊密協同，深入研究當前和長遠的關系，超前考慮、合理安排各生產礦井未來幾年的生產銜接，確保安全生產、穩定生產、高效生產，實現長遠可持續發展。其中：
***1***古書院礦重點是保證15號煤掘進進尺，開拓延伸15號煤四盤區，合理調配采掘力量;王臺鋪礦重點是關注城區千畝工業園區的壓煤情況，科學合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點是提高掘進效率，并盡快結束沿空留巷試驗，準確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術研究。
***2***長平礦重點是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關證件，實現礦井的提能增效。
***3***成莊礦重點是加快4號風井建設，力爭今年10月份投運;加快首采大采高工程，確保2012年2月份投產。
***4***寺河礦重點是加快西井區建設步伐，確保2012年一季度投產。
***5***趙莊礦重點是加快西范風井建設，確保今年9月份投運;加快瓦斯治理底抽巷試驗，盡快探索出符合趙莊礦實際的瓦斯治理模式。
***6***寺河礦二號井重點是確保180萬噸產能釋放專案8月底順利驗收。同時，要確保2012年6月底投運3號風井。
***7***趙莊二號井重點是加快西翼風井建設及西翼采區開拓延伸進度，力爭3年內形成產能。
***8***岳城礦重點是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收，年底完成行政許可手續辦理。
***9***43個資源整合礦井重點是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實資產補償、初設、“三會”召開、開工驗收等程式，確保年內全部開工建設。
二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經理負責，切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實現資源整合礦井煤炭產品的統一銷售、統一合同、統一定價、統一排程、統一結算“五統一”;認真研究隨著集團公司“十二五”期間煤炭產能的不斷釋放，煤炭產品的市場開拓和布局課題，保持和增強集團公司煤炭市場的銷售活力;結合集團公司煤化工等關聯產業“十二五”發展規劃，以及企業內部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉化率不斷提高的實際，充分利用集團公司擁有的鐵路、公路運力優勢和增量，認真研究和做好對地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊
一是各化工公司要把握市場機遇，科學安排檢修時間，狠抓節能降耗，確保系統裝置滿負荷執行，提高企業經濟效益。
二是要在抓好各化工在建專案建設的同時，集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業園區專案前期準備上，確保今年9月份開工建設。
3、煤層氣板塊
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎上，扎實推進對外合作和相關專案建設，為“十二五”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務目標奠定堅實基礎。
二是要統籌兼顧，繼續加大各個生產、建設礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊
一是采取有力措施，完善應急預案，確保現有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統的安全平穩執行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠專案的建設和專案審批，力爭專案早日投運、早日落地。
5、煤機板塊
要抓緊推進煤機千畝工業園區的專案落地建設和土地手續批覆，今年要基本建成煤機“五大基地”。
6、多經板塊
一是要按照“消虧提效、歸核發展、育新突破”的發展路徑，繼續推進相近業務專業化重組，培育、發展龍頭企業和規模經濟，深入落實內部企業扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉型跨越、“兩省一市”招商引資的機遇，加大現代物流貿易、LED封裝專案的推介力度，求合作、抓專案、促發展。
***三***深化全面預算，完善管控體系，加快專案推進，確保集團公司健康可持續發展
1、由張巨集永副總經理負責，圍繞企業轉型跨越發展的需要，進一步補充和完善集團公司管控體系。
2、由趙俊平總經理助理負責，全面深化、提升全面預算管理，制定集團公司財務風險管控體系和制度。
3、由發展與建設局牽頭，針對集團公司“十二五”期間專案多、投資大的實際，進一步強化、落實專案法人負責制和投資后評價制度，保證投資安全和專案收益。
4、財務中心、財務公司要積極拓寬融資渠道，確保集團公司資金鏈的安全，確保滿足“十二五”重點專案的建設需要。
5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點工程的推進速度，后半年工作的重點是加快巴愣礦井的開工建設、三交一號礦井路條的審批等工作。
***四***堅持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平
1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實，維護員工的切身利益，解決員工最為關心的熱點難點問題。
2、后勤服務、安全社群建設要和后勤輔業改革推進相結合，統籌兼顧、同步推進。
三、轉變作風、高效執行，確保各項工作加快推進
1、當前，集團公司正處于轉型跨越發展的關鍵時期，我們必須清醒地認識到加強干部作風建設的極端重要性和現實緊迫性，在全集團公司范圍內大力營造艱苦奮斗、勤儉節約的創業氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負責人要真抓實干、強化落實，在其位、謀其職、盡其責，找準各自工作的切入點，大膽創新思維，不能等待觀望，要全力適應集團公司專案落地推進的需要。要靜下心來、集中精力、撲下身子真抓實干，發揮“5+2”、“白加黑”的敬業精神，緊事緊辦，特事特辦。
3、由秘書局牽頭，建立總經理資訊快報制度。每月各產業板塊、各子分公司對需要協調的工作、解決的問題，要及時向秘書局反饋資訊。秘書局收集整理后，以《快報》形式上報集團公司董事長、總經理。
4、各位副總經理對所分管的專案推進工作必須全過程參與，需要落實各分管業務范圍內的工作，要組織召開專業會議，研究解決，嚴格落實。
5、秘書局要以會議紀要的方式，對總經理辦公會和經理層各專業會議安排的各項工作定責任、定單位、定時間，人力資源中心負責全過程督辦落實考核。
2015年1月29日下午，新寧縣益迅達運輸有限公司首屆職工代表大會在公司會議室召開。會議由工會主席陽柏同志主持。30多名公司的職工代表參加了會議。本次就首屆職工代表大會的相關事宜進行了討論，并形成了以下一致意見：
一、確定召開集團首屆職工代表大會。
二、審議通過代表資格審查報告。
三、通過主席團名單和秘書長名單。
主席團成員：
秘書長：陽柏
四、討論通過職工代表大會的組織機構及相應人選。
1、生活福利工作小組，小組成員：歐陽新、焦翠翠；
2、民主評議工作小組，小組成員：于龍昌、肖祥茂；
3、合理化建議工作小組，小組成員：徐茜、羅昌長；
4、集團合同檢查工作小組，小組成員：焦吉年、劉巧。
五、確定大會的議題為：
1、擬定通過公司職工生活福利各項條款；
公司職工福利補貼、補助標準明細：
1、交通費：憑有效票據，領導簽字（注明日期、事由）按票報銷。
2、通訊費：公司管理人員50元/月
3、高溫補助：在33度~35度高溫下工作的職工補貼10元/天
4、周末休假：輪休，工資按工作日標準發放
5、法定節假日：輪休，補助按工作日正常工資標準發放，中秋、春節發放一定補助。
6、“三八”婦女節：為女職工放假半天
7、差旅費：憑車票、住宿及餐飲正規發票，領導簽字后報銷。
8、養老保險：公司與職工個人分別按80%、20%比例購買。
9、工資：試用期：600元/人，正式職工：900元/人。
10、女職工衛生費：每月定期發放10元/人
2、擬定通過公司文明員工的評定標準；
公司文明員工評定標準
A、愛崗敬業。熱愛集體，熱愛崗位，立足本職，努力為公司改革、發展和穩定做貢獻。
B、誠實守信。認真負責，忠于職守，勤奮工作，不弄虛作假，千方百計完成生產經營工作任務。
C、團結友愛。正確處理同志之間關系，服務群眾，關愛他人，不計較個人得失。
D、遵紀守法。自覺遵守國家法律法規、公司規章制度，不參加邪教、“黃、賭、毒”和封建迷信活動。無違法違紀行為。E、道德高尚。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、，遵守社會公德、職業道德、家庭美德，無不文明、不道德行為。F、技能達標。刻苦學習文化科學技術知識，熟練掌握崗位技能，勝任本職工作。
3、擬定審議通過公司集體合同文本草案。（見附一）
隨后，焦吉年同志帶領全體代表認真學習了職代會的'相關知識，包括職代會的條例、新寧縣益迅達運輸有限公司集體合同平等協商制度（見附二）、新寧縣益迅達運輸有限公司集體合同履行監督檢查制度（見附三）、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表對話程序（見附四）、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表選舉程序（見附五）、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表大會議題和議程產生的程序（見
附六）、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表罷免或撤換和補選的程序（見附七）、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表大會作出決議或決定的程序（見附八）、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表大會修改大會決議的程序（見附九）、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表大會進行民主咨詢程序（見附十）、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表大會提案征集和處理辦法的程序（見附十一）等等。陽柏主席在最后的總結發言中強調了職代會的重要地位和作用，并要求與會的全體代表會后一方面要將本次會議精神及時傳達給各公司負責人及所有員工，另一方面要將職工的意見和建議帶上來，讓大家積極參與公司的管理，為公司的發展出謀劃策。
職代會會議紀要格式 [篇2]
時間：二OO六年五月十八日
地點：
出席：
瑞
秀梅
列席：
主持人：
記錄人：
議題：
查報告
公司二樓會議室李明孫曉濤蔡定一陳云娟魏小玲張祥左傳書鹿清泉李偉劉濤王書發周王慧慧劉偉李明李民 1、預備會議，通過大會主席團名單，通過代表審2、正式會議，通過大會選舉辦法，選舉產生第一屆工會委員會、三委會員、工會主席、副主席和三委主任
3、討論通過《集體合同》、《工資協議》、《女職工專項保護協議》、《安全衛生協議》
發言要點：
一、預備會議
李明：宣布開會
孫曉濤：作《大龍公司第一次職代會籌備情況的報告》（記錄從略，見會議材料）
李明：通過代表審查小組成員名單
工作人員：宣讀代表審查小組名單
表決：全票通過
劉濤：作代表資格審查的報告記錄從略，見會議材料）審議結果：全票通過
李明：通過第一次職代會議程
工作人員：宣讀議程（草案）
表決：全票通過
李明：通過大會主席團名單
表決：全票通過
二、正式會議
主持人李偉
蔡定一：致開幕詞（內容從略見會議材料）
劉偉：上級工會主席宣讀成立大龍公司工會的批復李偉：通過大會選舉辦法
工作人員：宣讀大會選舉辦法
表決：全票通過
李偉：通過大會監票、計票人員名單
表決：全票通過
李偉：通過工會委員會、經審委、女工委候選人名單工作人員：宣讀名單（內容從略見會議材料）表決結果：全票通過
李偉：選舉產生工會委員會、經審委、女工委委員
計票結果：
工會委員會委員：李明12票贊成，反對0。
李偉贊成11，棄權1。
魏虹玲11贊成，反對1。
蔡定一贊成11，反對0，棄權1。
王書發贊成10，另選他人1。
左傳書贊成3，另選他人4，棄權1，反對4。
張依依贊成2。
經審委：魏小玲、李小雙、李大雙，均為贊成12，
反對0，棄權0
選舉結果：工會委員：李明李偉魏小玲蔡定一
王書發
經審委委員：魏小玲李小雙李大雙
李偉：鼓掌通過王書發、劉青、陳源三人為女工委委員
結果：全票通過以上三人為女工委會員
李偉：投票選舉產生第一屆工會主席、副主席、兩委主任計票結果：
工會主席：李明12票贊成，反對0，棄權0工會副主席：李偉12票贊成，反對0，棄權0經審主任：魏小玲12票贊成，反對0，棄權0女工主任：王書發12票贊成，反對0，棄權0選舉結果：
工會主席：李明
工會副主席：李偉
經審主任：魏小玲
女工主任：王書發
李明：新當選的工會主席代表第一屆工會委員會、經審委、女工委作表態發言（內容從略見會議材料）
三、討論通過集體合同
李明：《集體合同》草案已經雙方代表協調通過，現提請大會通過
工作人員：宣讀《集體合同》（內容從略見會議材料）李明：請大家發表意見
張祥瑞：
王慧慧：每天
李明：集體合同有效期
議5年
表決：全票通過
決議：按照討論協商結果修改后，再重新簽字，并報上級備案
草案中關于每周工作40個小時的問題，雖然符合國務院規定，但與我公司實際不符，建議每周工作35小時 7小時不可，執行每天8小時規定。關于草案中工作條件改善問題，目前難以一步到位，應適應全市經濟發展狀況，逐步到位。 3個時間過短，應為4－5年，建四、協商通過工資協議
李明：現在通過工資協議案。上周雙方協商代表憶協商同意
工作人員：宣讀（內容從略見會議材料）
李明：請大家提出不同意見
陳云娟：職工大多家庭困難，建議增加基數，然后再按草案
比例增加，不然我們難以生活
劉偉：每年增加10%低了，建議增加15－20%
王慧慧：公司初建，運轉困難，效益不好，增加過多擔不起，
應5%/年
李明：每年增5%過少，應為10%。
表決結果：全票通過
五、表決通過女工保護協議
李明：《女職工專項保護協議》已經經過廠方與女工代表
協商一致，現提請大會審議通過。
工作人員：宣讀《女職工專項保護協議》。（從略）
代表：無不同意見表決結果：全票通過。
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工會主席簽閱：李明散會 2015年5月18日17：
電力公司職代會會議紀要
國家電網四川省電力公司四屆四次職工代表大會暨2010年工作會圓滿完成各項議程，勝利閉幕。省電力公司總經理、黨委副書記王抒祥，黨委書記、副總經理林榮衛，副總經理胡柏初、王平、梁旭、張福軒，紀委書記甘和全，工會主席崔保衛、總會計師潘賢芝、總工程師張偉、副局級調研員何源森出席會議。省電力公司總經理助理、副總師及四屆四次職工代表大會暨2010年工作會全體代表參加會議。林榮衛作會議總結講話，王平主持會議。
在這次為期兩天半的會議中，與會代表認真審議工作報告和相關文件，提出了很好的意見和建議。代表們一致認為，王抒祥總經理所作的題為《搶抓機遇，加快發展，推動“一強三優”現代公司建設實現新跨越》的工作報告，對2009年的工作總結全面準確，實事求是，對形勢分析客觀、深刻。提出從2010年到2015年分“三步走”，實現“12751”的工作目標，具有很強的戰略性、前瞻性、針對性，符合國家電網公司發展思路和四川省經濟發展步伐，振奮人心，鼓舞士氣。
會議審議通過了關于總經理工作報告、職代會工作報告等10項決議。簽訂了2010年業績考核責任書。攀枝花電業局、巴中電業局、成都電力金具廠、省電力公司營銷部作大會發言。會議還宣讀了職代會代表致全體職工的《倡議書》。本次職代會全體代表向廣大職工代表發出倡議：統一思想、迎接挑戰，堅定不移地推進“兩個轉變”;遵章守紀、規范作業，為公司安全發展奠定堅實基礎;愛崗敬業、積極參與，深入開展“三個專項活動”;顧全大局、忠誠企業，自覺維護和諧穩定局面。
林榮衛作大會總結。他指出，這次會議是貫徹國家電網公司一屆五次職代會暨2010年工作會議精神，堅持以科學發展觀統領全局，總結成績、分析形勢、明確目標、部署工作，全面推動“一強三優”現代公司建設實現新跨越的一次重要會議。國家電網公司，省委、政府對公司工作十分關心，對這次會議高度重視。國家電網公司為會議召開發來了賀信。四川省委副書記、省長蔣巨峰，省委常委王少雄作出重要批示，高度肯定省電力公司工作，并提出希望和要求;四川省副省長參加會議并作重要講話;政府副秘書長蔡競，省發改委、省經信委、省國資委、審計署成都特派辦、成都電監辦、省總工會等單位部門領導參加會議，為開好這次會議，增添了動力。
林榮衛強調，這次會議是一次凝聚智慧、團結奮進的大會，是一次開拓創新、繼往開來的大會。大會的`成功召開，在公司發展歷程中具有重要的里程碑意義，必將對公司加快發展、不斷跨越產生重大而深遠的影響。經過與會代表的共同努力，會議取得了圓滿成功,一是總結了成績，堅定了信心;二是分析了形勢，提高了認識;三是明確了目標，鼓舞了士氣;四是部署了重點工作，理清了思路。
林榮衛要求，公司各部門、各單位要把傳達學習和貫徹落實好這次會議精神作為當前一項重要的任務。要迅速組織開展學習傳達活動，將會議精神及時、全面、準確地傳達到各級干部和每位員工，把思想和行動統一到公司的決策部署上來。會議之后，各單位一定要圍繞公司的總體安排，結合本單位實際，牢牢把握跨越發展的主線和重點突破的關鍵，提硬指標、定硬措施，通過各單位工作的提升確保全公司工作目標和發展戰略目標的實現。與會的職工代表、總經理聯絡員，要自覺當好這次會議的宣傳員，積極主動地宣傳會議精神，激發廣大員工心系企業、干事創業、愛崗敬業的積極性、主動性和創造性。要充分發揮公司各類媒體作用，廣泛宣傳公司取得的成績和這次會議的豐碩成果，努力營造良好的內外部環境。春節將至，林榮衛還要求各部門、各單位要統籌兼顧、集中精力做好各項工作。一是要確保電力可靠供應和安全生產;二是要廉潔勤儉過節;三是要確保隊伍穩定;四是要做好節日值班工作。
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