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開會怎么寫會議紀要,開會怎么寫會議紀要模板

來源:青島會議公司作者:青島會議公司 時間:2024-12-14

本文目錄

  1. 會議紀要怎么寫
  2. 怎么寫好會議記錄
  3. 會議紀要需要怎么寫

。會議紀要是對會議討論的事項,擇其要點加以歸納整理,以通報會議精神

,統一認識

,指導工作

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。它可以由會議主持單位直接下達,或加批語下達,或呈報上級機關批轉下達。會議紀要的主要作用是:

首先,使與會者了解和掌握會議主要精神;

其次,便于上級了解情況,向下級貫徹會議精神。

會議紀要的主要特點是:紀實性、紀要性、系統性。按會議的性質可將會議紀要分為以下幾種:辦公會議紀要、工作會議紀要、座談會議紀要、學術討論會議紀要、技術鑒定會議紀要等。

會議紀要的結構,一般由標題、正文和落款三部分組成。

標題。常見的寫法有三種:公文式規范標題,即由機關名稱、會議名稱

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(或事由)和文種組成,省略式標題,即省去機關名稱,只有會議內容和文種兩部分組成;正副式標題,正標題為會議的中心內容,副標題則由會議名稱加紀要組成。

正文。包括開頭、主體、結語三部分。

)。有的還寫上開會的背景、會議的必要性和重要性。以上內容并非所有會議紀要都必須具備,寫時可根據具體情況靈活掌握,要寫得簡明概括。

正文的主體,是會議紀要的中心。不同的會議,紀要中心部分的寫法也不完全相同:辦公會議紀要主要把討論和決定的問題寫出來;工作會議紀要,可簡要回顧以往的工作,提出今后的工作任務及相應的措施和辦法,也可只寫討論的主要問題;座談會議紀要和學術討論會議紀要,要把與會人的發言加以綜合整理,有條理、有層次地反映出來,個別有獨到見解的發言或觀點,要寫出發言人的姓名,必要時還要冠以職務;技術鑒定會議紀要,要圍繞鑒定的項目

,將有關問題作以概述,并寫明鑒定結果。如果是大型會議的會議紀要,可按問題的不同性質、不同方面,分為幾個部分,每一部分寫一個問題;或用小標題的形式,概括各部分的主要內容;或分條設款列項來寫。無論采取什么方法寫,每個問題都必須有觀點、有材料、有分析、有結論,有時還要有解決問題的辦法和措施。主體部分的每個問題或段落之首,往往冠以會議認為、會議指出、會議強調、會議決定等習慣用語,這些習慣用語在會議紀要中起著連接和強調的作用。

正文的結語,或寫會議的

希望、號召;或突出會議的意義、作用;或提出尚未解決的問題;或寫出主辦單位對貫徹會議精神的要求等。

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落款。往往只有日期一項內容,如需要抄報或抄送其他機關的,則需在落款處寫明發文單位名稱,并加蓋公章。如果日期寫在標題下,則可不寫落款內容。

寫好會議紀要,必須做好會議記錄,了解整個會議的主旨,充分搜集各小組的意見和建議;要緊緊圍繞會議的中心,突出會議的主要精神,分清主次;對材料進行歸納分類、提煉概括時,要尊重會議事實。會議紀要的語言要簡潔、準確,要注意結構的邏輯性。

問題一:會議記錄要怎么寫?一、會議記錄格式

一般會議記錄的格式包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

對于發言的內容,一是詳細具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄

只記錄會議要點和中心內容,多用于一般性會議。

會議結束,記錄完畢,要另起一行寫散會二字,如中途休會,要寫明休會字樣。

例文一:

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會議名稱會議時間

會議地點記錄人

出席與列席會議人員

缺席人員

會議主持人審閱簽字

主要議題

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發言記錄:

例文二:

××公司辦公會議記錄

時間:一九××年×月×日×時

地點:公司辦公樓五樓大會議室

出席人:×××××××××××××××……

缺席人:×××××××××……

主持人:公司總經理

記錄人:辦公室主任劉××

主持人發言:(略)

與會者發言:×××………………………………………………………………

×××………………………………………………………………

散會

主持人:×××(簽名)

記錄人:×××(簽名)

(本會議記錄共×頁)

二、會議記錄的基本要求

一、準確寫明會議名稱(要寫全稱),開會時間、地點,會議性質。

二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數,缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務,記錄者姓名。如果是群眾性大會,只要記參加的對象和總人數,以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議,出席對象來自不同單位,應設置簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務等。

三、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態,如發言中插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及別的重要的會場情況等,也應予以記錄。

記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點,即把發言者講了哪幾個問題,每一個問題的基本觀點與主要事實、結論,對別人發言的態度等,作摘要式的記錄,不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言,需要記下全部內容。有錄音機的,可先錄音,會后再整理出全文;沒有錄音條件,應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員,可以多配幾個記得快的人擔任記錄,以便會后互相校對補充。

四、記錄會議的結果,如會議的決定、決議或表決等情況。

會議記錄要求忠于事實,不能夾雜記錄者的任何個人情感,更不允許有意增刪發言內容。會議記錄一般不宜公開發表,如需發表,應征得發言者的審閱同意。

三、會議記錄的重點

會議記錄應該突出的重點有:

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

(2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動。

四、會議記錄的寫作技巧

一般說來,有四條:一快、二要、三省、四代。

一快,即記得快。字要寫得小一些、輕一點,多寫連筆字。要順著肘、手的自然去勢,斜一點寫。

二要,即擇要而記。就記錄一次會議來說,要圍繞會議議題、會議主持人和主要領導同志發言的中心思想,與會者的不同意見或有爭議的問題、結論性意見、決定或......>>

問題二:公司開會我要做會議記錄。我要怎么寫呢?會議類別:

時間:

地點:

主持人:

參會人:

主題:

紀要內容:

正文寫簡單的會議內容即可(簡明扼要的分點表述)。

記錄人:

把主要內容寫進去就行,比如什么時候動工,誰需要負責哪部分工作,相互協調、配合。。。大概內容寫進去就行。最好是開會時隨時做個筆記。。開完之后再整理一下就OK了。

范文:

康威焦化工程例會會議紀要

會議時間:2010年9月6日17:00-18:00

會議地點:康威三樓會議室

參加人員:

康威焦化:鄭向民、焦恩惠、楊金崗、尹利峰、張春記、楊新建

中科窯爐:徐建元

國龍礦建:聶玉峰

宏信公司:白新晶、祝紅偉

工程監理:周天繼

主持人:陳鶴露

記錄人:李金永

會議內容:

監理單位、施工單位匯報上周工程進度、安全、質量工作。

監理單位對施工單位下周工作提出如下要求:

、安全方面:

黃岡中科方面:熄焦塔支模板要嚴格按照規范進行加固,確保安全。

國龍礦建方面:

化驗樓腳手架搭設連墻件、剪刀撐嚴格按照規范進行;

基坑支護嚴格按照施工要求進行,基坑抽水夜間值班必須至少有2人;

土方外運車輛要進行登記,便于統一管理。

宏信公司方面:

道路軟基坑注意加固;

夜間施工要設安全警示燈,做到萬無一失。

、工程質量方面:

國龍礦建方面:

化驗樓砌墻的平整度控制方面,要求抽調技術高的工人操作;

預制構件、鋼結構半成品的購買要求施工單位要帶甲方共同到廠家察看確認,并且以后凡是進廠的材料方面都要求有質保書;

混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋留樣送檢都要嚴格按照規范執行。

黃岡中科方面:

操作平臺鋼結構焊接焊縫、防腐嚴格遵照圖紙及相關標準;

三軌基礎澆筑時表面龜裂,一定要做好現場操作控制工作;

同條件下的混凝土試塊送檢不少于3組;

、工程進度方面:

周計劃可適當調整,但必須保證月進度計劃完成;

要求國龍礦建等施工隊的周計劃要安排的周密、嚴謹;

三、甲方對下周工作的安排:

安全方面:各施工單位要把安全工作放在第一位,不安全不施工,做好各項安全施工措施的編制與執行,甲方、監理共同監督,抓好機械、人身、施工過程的安全管理。

工程質量方面:

張景偉牽頭,監理單位配合對1#焦爐機側鋼平臺焊接、防腐進行監督;

尹工負責落實1#焦爐端臺縱拉條縫進行處理;

化驗樓砌墻要求嚴格按照標準驗收,并且要有記錄;

國龍礦建混凝土配料時要求用磅秤嚴格進行配料。

工程進度方面:

九月份工程要全面展開,快速推進,

下小雨的情況下,要求國龍礦建進度不能停;

宏信公司基坑抽水要24小時間斷抽排。

工程設計方面:

與設計院聯系,給排水系統、供電系統、消防系統預留位置一定要到位;

關于熄焦管道預留口位置錯誤的情況,要求以后相關預留位置要有三方共同簽字確認,切實落實各方責任。

其他方面:

以后的每月第一個周一監理例會,監理單位要著重對上月任務完成情況進行通報;

工農關系方面,由荀總與綜合辦共同協調解決。...>>

問題三:《開會會議記錄怎么寫》會議記錄按照以下幾個大綱寫,我想效果可能好一些。

一、準確寫明會議名稱(要寫全稱),開會時間、地點,會議性質。

二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數,缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務,記錄者姓名。如果是群眾性大會,只要記參加的對象和總人數,以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議,出席對象來自不同單位,應設置簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務等。

三、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態,如發言中插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及別的重要的會場情況等,也應予以記錄。

記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點,即把發言者講了哪幾個問題,每一個問題的基本觀點與主要事實、結論,對別人發言的態度等,作摘要式的記錄,不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言,需要記下全部內容。有錄音機的,可先錄音,會后再整理出全文;沒有錄音條件,應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員,可以多配幾個記得快的人擔任記錄,以便會后互相校對補充。

四、記錄會議的結果,如會議的決定、決議或表決等情況。

會議記錄要求忠于事實,不能夾雜記錄者的任何個人情感,更不允許有意增刪發言內容。會議記錄一般不宜公開發表,如需發表,應征得發言者的審閱同意。

問題四:會議記錄怎么寫才能讓領導滿意?一、會議紀要的概念

會議紀要是一種記載、傳達會議情況及議定事項的紀實性公文。它用于黨政機關、社會團體、企事業單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。

會議紀要通過記載會議基本情況、會議成果、會議議定事項,綜合概括地反映會議精神,以便與會者統一認識,會后全面如實地進行傳達組織落實開展工作的依據。同時會議紀要可以多向行文,具有上報、下達以及與同級機關進行交流的作用;向上級機關呈報,用以匯報會議情況,以便得到上級機關對工作的指導;向同級機關發送,用以通報會議情況,以便得到同級機關的支持和配合;向下級機關發送,用以傳達會議精神,以便下級機關貫徹執行。

會議紀要通常情況只印發到會的單位,視情況抄送有關的單位。為便于上級了解工作開展情況,也要抄報上級主管部門。

二、會議紀要的特點

(一)紀實性。會議紀要是根據會議的宗旨、議程、會議紀錄、會議活動情況等有關材料綜合整理出來的公文。在會議紀要中不能隨間篡改會議的基本精神,不能擅自增加或冊減會議的內容,不能隨便更動與會者議定的事項,不能對會議達成的共識進行修改,也不需要對會議或會議的某項內容進行分析、評論。它要求如實地記載會議的基本情況,對會議存在的分歧意見和問題等,也要真實、概括地予以反映。會議紀要具有紀實性特點,因而具有歷史憑證的作用和查考利用的價值。

(二)概括性。會議紀要不同于會議記錄。會議記錄是由專人把會議的基本情況如實記錄下來的書面材料,會議紀要,是根據會議的中心議題、指導思想和議定事項,在會議記錄所提供材料的基礎上,經過概括、整理、提練、才能形成公文,所以,與會議記錄相比,會議紀要能夠更集中地反映會議的精神實質,具有高度的概括性。

(三)指導性。會議紀要有兩項功能,一項是“記載”,一項是“傳達”,并且通過“記載”去“傳達”,它所記載、傳達的會議情況和議定事項,是與會者及其組織領導者的共同意志的體現,是會議成果的結晶,集中反映了會議的精神實質,因而具有很強的指導性。

三、會議紀要的分類

根據會議性質不同,會議紀要可以分為辦公會議紀要和專項會議紀要。

辦公會議紀要是各級黨政機關、企事業單位、社會團體召開的定期或不定期的工作會議形成的會議紀要。

專項會議紀要是為研究專項問題而召開的會議所形成的會議紀要。

根據內容的不同,會議紀要分為專題型紀要和綜合性紀要。這種內容的會議紀要比較普遍。

專題型紀要主要反映與會者就會議主要議題,在統一認識的基礎上所形成的決定、決議。這種紀要多用于黨委會議和機關的行政會議,或座談會、研討會等。

綜合性紀要則側重于全面概述會議基本情況,包括會議的議題、討論情況、討論結果等。這種會議紀要多用于領導集體辦公會議等。

四、會議紀要的結構、內容和寫法

會議紀要一般由首部、正文和尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下:

(一)首部。這部分的主要項目是標題。有的會議紀要的首部還有成文時間等項目內容。

會議紀要的標題通常是由會議名稱和文種構成的。如《全國城市愛國衛生現場經驗交流會紀要》、《關于改革××局、××局管理體制的會議紀要》等。也有的由發文機關、會議名稱和文種構成,如《××集團公司經理辦公室會議紀要》。

成文時間即會議通過的時間或領導人簽發的時間。一般在標題下居中位置用括號注明年、月、日。也有把成文時間寫在尾部的署名下面。

(二)正文。公議紀要正文的結構由前言、主體和結尾三部分組成。

1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成......>>

問題五:會議記錄怎么寫,有什么格式時間地點出席人缺席人列席人主持人記錄人會議內容主持人的講話,人員的發言以及決議最后交代散會時間落款,主福人某某記錄人某某,以及他們的簽名+

5月9日,市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議,研究議定事項如下:

一、會議聽取了王兆立同志關于2011年度黨員發展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調,發展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措,要采取切實有效的方法確定好黨員發展對象,具體做到:一是嚴把黨員質量關,確保新發展黨員整體素質高、工作能力強;二是發展方向要向一線傾斜,注重在生產工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發展新黨員;三是發展黨員過程要全程公開,自覺接受職工群眾監督,確保發展結果民主科學。會議議定:將市委組織部今年分配給我局的18個發展名額按照各單位的原有黨員比例進行統籌分配,其中,局機關計劃今年發展1人;環翠局計劃今年發展2人;高管處計劃今年發展5人;煙威路計劃今年發展1人;設計院計劃今年發展1人;抱海酒店計劃今年發展3人;監理公司計劃今年發展4人;正路公司計劃今年發展1人。

二、會議聽取了于新政同志關于《威海市公路局機關車輛管理辦法(試行)》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出,公務車輛使用是全社會普遍關注的一項重要問題,尤其是最近國家集中整治公務用車活動開展以來,力度前所未有,舉措細致到位,公路部門要自覺適應新形勢的需要,進一步規范機關車輛管理制度,提高車輛使用

效率,提升服務水平。會議強調,一是要嚴格執行車輛管理辦法,該辦法一經通過,就要嚴格執行,局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛,提高車輛使用效率,確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理;二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識,自覺遵守車輛使用規定,不僅要在行動上執行,還要在思想上支持,為分管科室和基層單位帶好頭、做表率,領導出差后,車輛及時交由辦公室負責統一管理;三是要不斷完善車輛管理辦法,隨著時間推移,要將暴露出來的問題做及時調整,原則上,全局車輛總數不再增加,確需有新增用車的,實行內部調整。會議議定:一是要認真研究,科學調度,分別從各項目辦抽調一部車,從高管處調整3名人員到局機關,由局辦公室車管中心統一管理,項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協調,科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題,辦公室車管中心要切實加強管理和調度,確保車輛管理辦法落實到位;二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規定收繳,作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據,由辦公室負責及時匯總;三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,路政科負責,按原有辦法堅決執行下去,尤其是安裝GPS定位系統后,要加強監管,嚴肅處理違規車輛,路政執法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放,避免造成不良影響;四是要解決好財務委派人員車輛使用問題,財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯系,切實解決好委派人員的上下班問題;五是局屬各單位要參照本辦法執行,制定出各自單位的車輛管理辦法,作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。

三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養護建設計劃的匯報。會議指出,今年,我局爭資立項的力度很大,從省局計劃安排來看,總計劃投資15億多元,其中新增6.3億多元,當年計劃項目資金5億多元,在全省17個地市當中排名第一,但個別項目還存在資金不足等實際問題,下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定:一是由工程科負責,抓緊完成已建工程計量;二是由孫勇主席牽頭,工程、養護、計劃等相關科室參與,對每個項目認真進行研究和梳理,對于具體問題做到提前介入,心中有數,在專題部署會議上,各分管領導負責具體匯報。

四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出,做好公路改建和養護工程施工現場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要,是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平,展示負責人行業新形象的有力舉措,要采取有力措施規范組織好,做到有法可依、有法必依,切實貫徹下去。會議議定:由董禮文副局長牽頭,相關科室參加,搞一次專項集中治理活動,抓緊將該方案落實到位。

會議還研究了其他事項。

局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議,有關科室和單位負責人列席了會議。

會議紀要需要怎么寫 [篇2]

時間:20**年2月16日上午

主持人:毛大龍

出席人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

列席人:林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

會議紀要需要怎么寫 [篇3]

會議時間:2015年11月3日09:00-10:30會議地點:集團公司五層總經理辦公室主持人:XXX

參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX記錄人:XXX

會議議題:關于優化組合后需要明確的幾個問題會議內容:

2015年11月3日,XXX副董事長和總經理XXX,召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

一、關于優化組合后工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的.月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按

80%、85%或90%發放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,

對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞:優化組合工資工休確定紀要

呈報:郭董事長

主送:各煤業公司、機關各部門

抄送:公司各副總留存共印1 6份

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