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年終會議活動策劃方案(通用6篇)
為保障活動順利開展,就常常需要事先準備活動方案,活動方案是整場活動的戰(zhàn)略,可以為活動指明方向。那么大家知道活動方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是我收集整理的年終會議活動策劃方案(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、活動環(huán)節(jié):
第一小節(jié):風采展示(全員分時段參與)
第二小節(jié):沖擊夢想(各組織部門出代表)
第三小節(jié):溫馨一刻(全員參與)
二、聚餐活動細則:
(1)風采展示環(huán)節(jié)
1、組織安排:以院綜合管理部、設計部4個專業(yè)組(設計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入伙)市場部結(jié)合發(fā)展、研究部共計6個團隊為基本單位,各自出一個節(jié)目。
2、內(nèi)容要求:不限定節(jié)目類型和參與人數(shù),單個節(jié)目時長不超過10分鐘,出場順序以當日抽簽為準。
3、活動主旨:充分展現(xiàn)我們各個部門及專業(yè)組在日常工作及生活中的風采風貌,讓大家進一步互相加深了解。
4、評選原則:從這6個基本單位各抽一人作為評委,以評委自主評分、10分滿分制、評分做加和的方式評選出當晚的風采獎的獎項;
5、計分方式:下發(fā)打分表并結(jié)合公開統(tǒng)計的方式進行。
6、獎項設置:設置1等級1名,2等獎2名,3等獎3名。
7、獎品安排:獲獎團隊參與人員均有獎,1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品。
8、活動時長:總體時常約需1個小時。
9、注意事項:該活動環(huán)節(jié)涉及到服裝道具、背景音樂等需由參賽團體自行提前安排準備。
(2)沖擊夢想環(huán)節(jié):
1、組織安排:依然沿用上面的6個團隊為基本單位,各自出一位選手,6名選手自由結(jié)合組成2隊,并通過自己的方式邀請加入自己一方,各自組成一個四人小團隊,分別命名為紅、藍兩軍,同時臺下人員也可根據(jù)各自組織代表所在的集團,最終劃分為兩大集團。
2、內(nèi)容要求:活動分智力大比拼、活力大比拼、協(xié)作大比拼、團結(jié)大比拼三個階段:智力大比拼階段項目命名為“田忌賽馬”,分別由兩隊的院長擔任田忌,其余隊員扮演千里馬1號~3號,游戲開始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題,題目分三大類:專業(yè)知識類、文體類、生活娛樂類,然后田忌先生還需根據(jù)自己對己方千里馬的了解認識來安排其負責的答題類型,每類答題兩道,最終以答對總數(shù)較多的一方勝出。
活力大比拼階段項目命名為“橫行霸道”,每隊配發(fā)一個籃球,每組分兩隊,每隊兩人之間背靠背,中間須夾一個籃球,以最快的速度橫向跑向終點,終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點,用時最少的隊伍獲勝,比賽過程中,移動與行進間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上,可撿起)。協(xié)作大比拼階段項目命名為“盧溝橋上”,以20米路程為橋,用紙板作過橋的“板”,4位隊員分前后站好,各墊一張紙板在腳下,第四名隊員手持第五張紙板。比賽開始之后,由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員,直到第一名隊員接到紙板,并將紙板放在自己前方,并踩到上面,之后后面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上,最后一名隊員撿起身后的紙板,以同樣的方式交給前面的隊員,不斷前進,直到最后一名隊員手持紙板穿過終點,視為比賽結(jié)束。
比賽過程中,要求紙板不能漏傳,必須依次傳到前面隊員手中,且紙板和紙板間要保持適當距離,以保證隊員前進過程中,腳不能著地,(如果出現(xiàn)腳著地現(xiàn)象,則在裁判員指導下重新進行)直到最后一名隊員手持紙板穿過終點,視為比賽結(jié)束。團結(jié)大比拼階段項目命名為“同舟共濟”,每隊配發(fā)一雙4人合穿的由厚紙板制作的鞋子共同前行,首先通過終點的一方視為勝出。比賽過程中,如果出現(xiàn)鞋子人為損壞也視為失敗。
3、活動主旨:通過活動,提高團隊凝聚力,并讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎。
4、評選原則:每階段評選方式已在細則中確定,本環(huán)節(jié)所有活動都作為沖擊夢想的階梯,每勝出一局就為所在集團積累50元夢想基金,最終按積累的夢想基金數(shù)向各自所在集團人員發(fā)放等價值禮物。
5、獎項設置:設置50元、100元、150元及200元4個階段的夢想基金。
6、獎品安排:根據(jù)所在集團的夢想基金積累情況,兌換對應的禮品。
7、活動時長:總體時常約需1個小時左右。
8、注意事項:該活動環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。
(3)溫馨一刻環(huán)節(jié):
1、組織安排:向每位參會人員發(fā)紙條一張,各自以匿名方式將對新的一年的祝福話語寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內(nèi)容。
2、內(nèi)容要求:不限定祝福內(nèi)容、祝福對象。
3、活動主旨:讓大家集體感受在新的一年里各種不同的祝福帶來的溫馨感覺。
4、注意事項:該活動環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。
三、活動流程所有活動均安排在晚上聚餐活動開始之后,活動具體流程如下:
1、主持人開場,宣布活動議題;
2、領導發(fā)言:田院長講話,并宣布開席及活動開始;
3、進行第一環(huán)節(jié)節(jié)目,各專業(yè)組根據(jù)抽簽順序登臺表演;表演結(jié)束,收集打分表,公開統(tǒng)計得分情況;
4、進行第二環(huán)節(jié)節(jié)目,主持人統(tǒng)計各階段勝出情況;
5、根據(jù)統(tǒng)計的各階段勝出情況判定兩個集團的夢想基金分配情況;
6、進行第三環(huán)節(jié)活動,張院長做結(jié)束性發(fā)言。
四、人員安排
1、總指揮人員:
2、活動經(jīng)費:綜合管理部
3、主持人:待定
4、音樂播放負責人:待定后勤,獎品管理、發(fā)放負責
5、綜合管理部
五、經(jīng)費預算
1、風采展示階段獎品費用估算:10200+20xx0+30100=8000元
2、沖擊夢想階段獎品費用估算:60100=6000元其余道具制作購置之類可忽略
3、總計活動類經(jīng)費約:14000元。
六、其他方面
通過與同事廣泛溝通交流,建議本次活動不提前購置禮品,可將本次活動獎品及禮品按價值縱向分類,例如50元、100元、150元、200元分檔,然后每類在按產(chǎn)品橫行分類,例如數(shù)碼產(chǎn)品,居家用品等,比如50元數(shù)碼用品是U盤,50元居家用品是拖把,200元數(shù)碼用品是MP3,200元的居家用品是豆?jié){機,這樣等到大家活動結(jié)束可以憑自己所獲獎項或所得禮品的價值來選擇自己想要的東西,然后做個統(tǒng)計再定向采購,效果會更好一些。
年終會議活動策劃方案2一、年會主題:
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間:(時間待定)
(1)年會策劃及準備期(xx年xx月xx日至xx月xx日):
本階段主要完成年會策劃、通知發(fā)布。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(xx年xx月xx日至xx月xx日):
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(xx年xx月xx日):
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間:xx年xx月xx日
三、年會地點:
(待定)
四、年會目的:
(1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
(2)加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
(6)加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、參會人員:(待定)
公司全體人員,約xx人左右。參會人員:
年終會議活動策劃方案3一、活動主題:
回首過去,歡聚此時.
二、活動目的:
回顧年前的工作,總結(jié)成敗得失歡聚一堂,進行搖號抽獎活動、了解彼此的機會,增進大家之間的友情,促進公司凝聚力的形成。
三、活動對象:
公司所有成員(不包括臨時工)
四、活動獎項:
特等獎1名(800元)
一等獎2名(500元)
二等獎3名(300元)
三等獎4名(100元)
幸運獎:保溫杯一個
五、活動時間: 1月26日(星期六)晚
六、活動地點:待定
七、活動程序:
1、18::30所有領導員工入席。
2、A:19:00主持人致開幕詞。
B、公司領致春節(jié)抽獎祝賀詞。
C、抽獎正式開始。
D、20:00抽獎結(jié)束。
八、搖號抽獎說明:
1、抽獎分為正劵和副劵,其同樣有員工的號碼及名字,且蓋有公司行政部有效公章,正劵投入抽獎箱內(nèi),副劵持有者保存一做兌獎用。
2.在兌獎時,必須持在20秒內(nèi)及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理,同時必須持
有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。
九、搖號抽獎工作安排:
1、主持:
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助:蔣增武
3、開獎號碼登記:譚平平
4、獎金派發(fā):侯智偉
5、現(xiàn)場拍照:唐宏利
十、有關開獎條件說明:
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現(xiàn)場抽獎、兌獎、領獎制。
4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領取、一律不得代領。
十一、本次抽獎活動總負責人:
肖總
抽獎活動預算費用為:
5000元
年終會議活動策劃方案4一、活動目的
美容院年終答謝會以老客戶的形式加強顧客忠誠度,帶動銷售,提高美容院業(yè)績。
通過終端會的交流,引導、教育顧客消費及健康美容的觀念。以各種促銷活動留住老顧客,開發(fā)新客源。
二、活動主題
美容院20xx年感恩答謝會
三、活動時間
20xx年1月xx日至xx日
四、宣傳方式:
1、橫幅懸掛于店外做宣傳,目的吸引顧客。
2、宣傳單張及邀請函制作。
五、活動流程及內(nèi)容
(一)前期準備工作
1、主持詞
2、美容院老板致詞)(可加來賓領導講話)
3、請柬、禮物(100余份)、請柬詞活動流程卡。
4、美容院宣傳片制作
5、各類人員的明確。(表演人員、頒獎人員、服務人員、組織人員、分組負責人、總負責人)
6、場地相關事宜。(時間、地點、費用、用餐事宜、住宿事宜、游玩路線、會場布置、舞臺音效設置、物質(zhì)和人員到位)
7、時間銜接。(簽到時間、會議時間、晚會時間、住宿時間、游玩時間、返回時間、后期維護)
8、節(jié)目準備。(美容院內(nèi)部可出節(jié)目)
9、安全排查和安全評估
(二)簽到時段和事宜
簽到席位確定完成,簽到服務人員就位,背景音樂(高雅上進)開始、攝影就位,來賓依次進場簽名;
服務人員引領來賓依次就坐,茶童見時機斟茶,美容院老板全面接待。(音樂根據(jù)來賓進場情況高低切換)
(三)晚會階段——美容院整體形象的宣傳
來賓入場完畢,音樂逐漸降低,燈光切入,先進行3—5分鐘的氣氛烘托;
以引入來賓期待心情,主持人進場,掌聲停止,音樂停止,追燈切入,主持人進詞。
(四)美容院老板發(fā)言階段——美容院管理者答謝會致辭
美容院老板上場、音樂切入、追燈切入、現(xiàn)場安靜、實時掌聲,領導發(fā)言完畢、主持人切入。
會議部分結(jié)束,致會議結(jié)束詞,音樂切入,引入文藝表演階段開始,燈光切入,氣氛烘托。
(五)文藝表演階段——。員工風采展示
文藝表演開始,音樂切入,燈光切入、主持人進場,致文藝主持詞。
然后美容院員工上臺表演節(jié)目,讓顧客認識到多才多藝的美容師們,加深顧客對美容師的印象。
(六)開始抽獎環(huán)節(jié)
這個抽獎活動是為了加強與顧客的互動,讓顧客能積極參與到活動中,真情回饋顧客,讓顧客感受到美容院的用心,也是個促銷的好時機。
(七)聚餐階段
晚餐服務人員就位,來賓及領導入場,致祝酒詞,用餐可根據(jù)情況而定。
六、年終答謝會顧客邀請函
尊敬的顧客們:
您好!由美容院和公司攜手打造的20xx周年感恩答謝會誠邀您的光臨!
20xx年即將過去,為了感謝您一路以來的陪伴,本店將于12月xx日,舉行一年一度的答謝會,屆時將有豐富的禮品贈送;
還有機會獲得大獎!您無須任何的付出,只要您能參加,就有禮品,大獎等您來拿哦!美容院恭迎您的光臨!
年終會議活動策劃方案5一、活動目的:
1、加強管理者和員工之間的.溝通、理解、信任,提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力;提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。
2、總結(jié)20xx年的工作,明確20xx年的工作方向和目標。
二、會議主題:
三十年的汗水,造就完美品質(zhì)
三、參會人員:
公司全體員工
四、會議地點:
酒店(有LED顯示屏、有音響設備、能夠容納15桌的大廳),地點在太平橋和二商店附近員工自行到場,超出范圍需要有大巴接送。
五、會議時間:
待定
六、年會費用預算:
吃飯每桌1000元,15桌,共計15000元,抽獎活動,特等獎1人,獎勵1000元;一等獎3人,每人800元;二等獎5人,每人500元;三等獎10人,每人200元,共計8400元,參與獎和紀念獎150桶豆油,每桶60元,共計9000元,會場準備的水果、瓜子、花生、香煙,2000元,活動流動資金5600元(租車費用、臨時事宜),費用總計:40000元。
七、活動具體實施:
1、20xx年工作總結(jié)匯報(負責制作PPT):
⑴老板致辭(10—20分鐘);
⑵經(jīng)理做致辭及工作總結(jié)(10—20分鐘);
⑶各部門做工作匯報(80分鐘),生產(chǎn)部、銷售部、財務部、供應部、技術部;
⑷全體休息20分鐘。
2、節(jié)目準備工作:
⑴節(jié)目的收集,大力督促同事們積極參與活動,參與者就有參與獎,同時也是表現(xiàn)自己的機會;
⑵各部門節(jié)目數(shù)量:辦公室人員(銷售、財務、供應、后勤)2個、生產(chǎn)班組丙班2個、丁班2個、貨場1個、端板組與鍋爐1個、機電人員1個、技術部1個,各部門準備的節(jié)目盡量多樣化,不能少于以上規(guī)定,可多不可少;
⑶節(jié)目過程中穿插抽獎活動,獎勵:特等獎1人,獎勵1000元,一等獎3人,每人800元,二等獎5人,每人500元,三等獎10人,每人200元;
⑷參會人員,每人一張?zhí)柎a牌,用于抽獎時兌獎,入場時需要簽到;
⑸參加表演節(jié)目者,需要道具由個人準備,公司提供舞臺、音響、屏幕。
⑹活動過程中播放音樂和圖片由負責,PPT制作由負責,活動現(xiàn)場由負責。
八、活動要求
1、各部門管理人員需積極配合,將每個表演節(jié)目落實到位;
2、各部門一定要保證節(jié)目的數(shù)量;
3、主持人需在晚會開始前,務必將整個晚會的流程都整理清楚;
4、參與表演的人員,需在自己的節(jié)目開始前10分鐘做好準備工作;
5、大家需保持會場和諧的環(huán)境,行為禮貌,活動結(jié)合公司形象充滿積極向上,活而不亂,格調(diào)高雅,各部門的負責人必須管理好自己本部門人員;
6、晚會期間注意調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
九、活動主持人:
待定
十、物品準備
1、制作號碼牌,號碼從(001—170),由銷售部聯(lián)系制作;
2、抽獎活動獎勵的現(xiàn)金由財務準備,現(xiàn)金8400元、紅包19個、領獎記錄表;
3、豆油由供應部購買,可以直接送到參會酒店,由倉庫人員負責保管;
4、水果、瓜子、花生、香煙(3條每桌2盒),由供應部購買;
5、每桌的號碼牌、抽獎箱由技術部準備;
6、簽到記錄表和紀念獎領獎表,由生產(chǎn)部準備。
年終會議活動策劃方案6一、活動目的:
1、增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通,交流和團隊協(xié)作意識,提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進行總結(jié),并制定20xx年公司的總體規(guī)劃,明確20xx年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。
二、晚會主題:
團結(jié)奮進、共創(chuàng)新成績
三、晚會時間:
20xx年1月中下旬
四、晚會地點:待定(要求場地寬敞明亮)
五、參加人員:
公司全體員工、領導、加盟商、重要客戶。
六、晚會組織:
由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部要求負責各事項。
七、晚會總體流程(活動時長預計1.5小時)
1、進場擺放宣傳短片(19點之前)
2、主持人開場白,介紹到會領導、嘉賓及晚會流程。(19點開始)
3、總經(jīng)理致辭,20xx年公司總結(jié)結(jié)和20xx年公司發(fā)展目標。
4、分公司經(jīng)理講話,宣布晚會正式開始
5、優(yōu)秀員工表彰
6、節(jié)目表演、互動抽獎
7、晚會結(jié)束(20點30分)。
8、宴席開始
八、各項工作安排
1、晚會節(jié)目籌備及選拔(4-5個演出節(jié)目,若干互動抽獎):負責人王洪;
2、現(xiàn)場場地布置(含宣傳橫幅)及風格設計準備:負責人:肖俊雄;
3、前期場地聯(lián)絡及確定(含晚宴場地):負責人:總經(jīng)辦;
4、晚會所需物品、獎品、道具等采購、現(xiàn)場禮品發(fā)放準備、參演者服裝準備:負責人:黃建波;
5、晚會前期宣傳(時間、地點、晚會內(nèi)容及要求等)、現(xiàn)場人員清點工作:負責人:王洪、蔣文、劉利翠;
6、晚會現(xiàn)場秩序維護:負責人:蔣文、戴翰湘;
7、晚會音響聯(lián)系及安裝調(diào)試:負責人:戴翰湘;
8、車輛調(diào)度、人員接送:負責人:張平;
9、財務支出、清算、紅包發(fā)放等:負責人:王新華;
10、優(yōu)秀員工評選及名單:總經(jīng)辦、行政部;
11、領導講話稿撰寫:總經(jīng)辦、行政部、品牌中心等;
12、晚會主持人選拔確定:行政部;
13、晚會主持稿撰寫:主持人;
xx、晚會現(xiàn)場攝影:外請人員;
15、晚會嘉賓邀請:總經(jīng)辦;
16、年度工作回顧短片制作:肖俊雄;
說明:
1、以上各項事項內(nèi)容必須在20xx年1月10日前準備好,并報行政部(如方案、名單、安排進度計劃表等);特殊事項可延期;各項經(jīng)費預算必須在20xx年12月31日前統(tǒng)一上交至行政部。
2、各負責人根據(jù)工作內(nèi)容,相互調(diào)配其它管理人員協(xié)助進行,請各部門,各管理人員相互協(xié)助,服從工作安排;
3、各負責人充分發(fā)揮主觀能動性,不拘一格,展現(xiàn)自我個性和風格;
4、對各負責人的工作內(nèi)容如不能按時按質(zhì)完成,視情節(jié)嚴重程度對負責人進行40%內(nèi)的績效處罰;
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會議策劃方案篇1
一、大會策劃
1、與會人員與單位
本公司領導,行業(yè)協(xié)會領導,政府有關部門,媒體,供應商及客戶代表,本公司會務人員。
落實名單,確定人數(shù)。
2、時間(日程)、地點
根據(jù)會議日程、資料需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。
3、會議主題與資料
確定主題一即主要目標,及具體資料:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。
4、擬訂會議日程
會議程序。
5、經(jīng)費預算
場地、伙食、車輛、旅游、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。
6、組織機構(gòu)
成立籌備小組,明確人員、分工:領導(公司副職)、會議主持人、會場服務、接送站、聯(lián)系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。
構(gòu)成策劃方案報公司審批,建立籌備機構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議邀請函(要回執(zhí)以落實人數(shù)),落實人員、經(jīng)費,聯(lián)系政府、媒體,落實場地、設備,準備資料、紀念品。
二、大會日程
1、到會人簽到,發(fā)會議資料。
2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領導講話。
3、供應商客戶代表發(fā)言。
4、受表彰者發(fā)言。
5、政府領導講話。
6、到會人員合影。
7、安排具體業(yè)務活動(如,對口部門業(yè)務洽談、交流)。
8、宴請。
9、如有可能,安排一些簡便的聯(lián)誼活動。
會嘗設備(音響等)、媒體、領導等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領導未到等,如何處理。
—定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細節(jié)均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進行。
祝策劃、活動成功,展現(xiàn)自已才華!時間光陰似箭,我們青協(xié)走了無數(shù)風風雨雨路,攀越種種困難的高峰,最終迎來了一歲的生日,從剛剛成立到此刻一年里,我們的志愿者們步入社區(qū),走進敬老院,從事著多種愛心服務。回首協(xié)會成立一年來的成長歷程,一支由學生組成的隊伍,一向以“奉獻、友愛、互助、提高”的志愿者精神,學習、宣傳青年志愿者不畏艱難、扎實工作、無私奉獻的精神品質(zhì),秉承“愛國守法、誠信知禮,艱苦奮斗、自強不息”的優(yōu)良會風,在學校的領導下,在全體志愿者們的共同努力下,各種活動都開展的有聲有色,從成立到敬老院探望,從那次環(huán)保活動到此刻,每一次協(xié)會的活動都讓志愿者們感到受益匪淺。
會議策劃方案篇2活動主題:
xx省本土資源搭建平臺
主標題:
“xx省通管局本土資源搭建平臺研討會
活動宗旨:
xx省通管局對本土資源搭建平臺主要支持事項
活動目的:
一、政策支持
二、“研討會”活動支持
1、“通管局”方面選定主持人選(1名);
2、準備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領導的講話稿;a、通管局互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的“歡迎詞”;b、通管局領導的講話稿;c、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領導講話稿;
3、擬定研討會出席人員名單;
4、擬定邀請的領導和嘉賓名單;
5、確定“內(nèi)幕”人員的提問和回答稿子;
6、確定“意外提問”緊急處理;
7、“xx本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件;
8、兩家單位之間共同夙愿;
9、xx本土具備資源的公司及其介紹(xx力創(chuàng)科技);
10、xxIDC知識產(chǎn)權(quán)保護政策及實施辦法資料;
11、指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司;
12、其他未盡事項;
工業(yè)和信息化部關于進一步落實網(wǎng)站備案信息真實性核驗工作方案(試行);
現(xiàn)行ISPICP申報、審批、使用;
魏姐關于IDC機房建設背景資料(待補充);
批準機房建設的組織指導;
準備“禮品”和“研討會”的費用;
邀請出席“研討會”的領導、嘉賓;
活動目標:
1、參會人數(shù):100人(綜合研究到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為夢想)。
2、預期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。
3、塑造形象:以各領導的.講話對于本土資源整合建立信心,并樹立強勢形象。
4、傳播理念:構(gòu)成一套成熟的整合傳播方案,以不斷優(yōu)化復制。
為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設計,精確到從此刻起的每人、每一天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:
時間事項:
07:00盤點清查各種物品的準備情景。
07:10確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。
07:20相關人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。
07:50到達會場,開始會場外的布置。
08:30開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設備及網(wǎng)絡。
09:10會場布置完成,相關人員待命。
09:20與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。
09:30開始入場,禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領導等就位。
09:50播放視頻
09:55—10:00幕后音
10:00—10:05開場白
10:05—10:07護衛(wèi)領導一入場,播放“拉德茨基進行曲”
10:07—10:20領導一講話
10:20鮮花
10:20—10:22護衛(wèi)領導一退場播放“退場音樂”
10:22—10:25主持
10:25—10:27護衛(wèi)領導二入場播放“拉德茨基進行曲”
10:27—10:35領導二講話
10:35鮮花
10:35—10:37護衛(wèi)領導二退場播放“退場音樂”
10:37—11:10專家演講:《xx》
11:10—11:30會議資料
11:30—11:40
11:40—12:00受贈代表講話(4位)
12:00—12:05領導退場播放“會后音樂”
12:05—12:15代表入席午餐宴會
12:15—12:20組委會領導:祝酒詞
12:20—13:30午餐宴會體驗區(qū)開始活動
13:30—14:00歡送嘉賓出場
14:00會場清理
會議策劃方案篇3一、目的
1、溝通并簽訂20xx年度代理合同,明確明年任務。
2、傳達20xx年營銷思路,發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷,發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場亮點,形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱,指導區(qū)域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產(chǎn)品戰(zhàn)略,提振經(jīng)銷商信心,降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風險。
4、通過一對一深度溝通,深化廠商關系,改變以往“年度兩次大會,通過博弈吸錢”的營銷模式,為“政策常態(tài)化,降低經(jīng)營風險;減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本”,引導公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5、適當將多品牌運作及特大經(jīng)銷商,20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶,減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。
二、范圍
1、本文件適用于20xxD&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關組織工作
2、文件抄送:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)
3、文件發(fā)放:營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1、會議形式力求簡單、嚴控費用,費用占比不宜超過提貨額的10%。
2、分管領導負責原則:分管領導對相應片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流,強化廠商關系,要明確各領導的行動路線,走訪助理及洽談內(nèi)容(內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂,區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充)。
3、會前準備工作
①發(fā)通知說明,今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”,不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。
②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研,要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品,要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會前完成1500萬基礎目標的意向談判,會議期間主要是推動沖刺目標的實現(xiàn)。
⑤準備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務經(jīng)驗總結(jié),服務工具設計。
4、會議溝通內(nèi)容:
①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議;
②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略(發(fā)展RO等);
③發(fā)布公司20xx年營銷戰(zhàn)略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);
④研討20xx年區(qū)域目標和銷售策略;
⑤簽署20xx年合同和任務書;
5、會議要緊扣主題,輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容(框架由企劃部統(tǒng)一歸口,總策劃審核)
四、會議安排
1、會議行程安排
全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū),結(jié)合當?shù)亟?jīng)銷商運營情況及當?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分,會議地點依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領導開展會議工作。
2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為范本,其它區(qū)域會議流程類似)
12月15日,下午到達之后自由溝通,晚上洽談
12月16日,會議議程
五、會議費用預算
備注:經(jīng)銷商住宿住宿自行解決,公司只負責餐費。
會議策劃方案篇4為切實搞好南關小學黨的群眾路線教育實踐活動,廣泛征求意見建議,找準并解決學校在“四風”方面存在的突出問題,擬于月29日至8月4日,學校領導分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下:
一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會
(一)時間地點:7月30日(星期二)上午,G1512會議室。
(二)主要任務:解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點文化產(chǎn)業(yè)項目推介、相關政策落實、服務質(zhì)量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題。
(三)參加范圍:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點文化企業(yè)代表(10至15人)。
(四)牽頭處室:文化產(chǎn)業(yè)處,配合處室:辦公室、文化市場管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。
(五)參加領導:劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。
二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會
(一)時間地點:7月31日(星期三)上午,F(xiàn)1435會議室。
(二)主要任務:解決在依法辦事、廉潔勤政、服務態(tài)度、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題,征求對推進文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。
(三)參加范圍:縣(市)區(qū)局分管領導、相關企業(yè)代表(10至15人)。
(四)牽頭處室:市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處,配合處室:執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。
(五)參加領導:李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。
三、文物保護管理座談會
(一)時間地點:7月30日(星期二)下午,市考古研究所會議室。
(二)主要任務:解決文物管理、服務基層、服務質(zhì)量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題,征求對文物保護管理工作方面的意見建議。
(三)參加范圍:有關縣(市)區(qū)局分管領導,市博物館、考古所、府學文廟,重點文物保護單位黨員干部(約15人)。
(四)牽頭處室:文物綜合處,配合處室:文物保護處。
(五)參加領導:崔大庸副局長、于茸副局長。
四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會
(一)時間地點:8月1日(星期四)上午,村委會。
(二)主要任務:解決公共文化服務、服務態(tài)度、工作效率、服務質(zhì)量、工作作風等方面存在的突出問題,征求對公共文化設施建設、文化惠民、農(nóng)村文化隊伍建設等方面的意見建議。
(三)參加范圍:村兩委成員、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員(約10人)。
(四)牽頭處室:組織人事處,駐村“第一書記”。
(五)參加領導:李向明副書記、呂建新副局長。
五、群眾文化座談會
(一)時間地點:7月31日(星期三)上午,市圖書館會議室。
(二)主要任務:解決公共文化服務、文化設施管理使用、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題,征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務、文化服務網(wǎng)絡建設等方面的意見建議。
(三)參加范圍:市圖書館、市群眾藝術館、畫院,縣(市)區(qū)圖書館、文化館,綜合文化站、社區(qū)文化中心,群眾文化示范點代表(約20人)。
(四)牽頭處室:社會文化處
(五)參加領導:鮑立軍副局長、張軍副巡視員。
六、廣電行業(yè)座談會
(一)時間地點:8月1日(星期四)上午,G1512會議室。
(二)主要任務:解決服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率、工作作風等方面的問題,征求對廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關政策落實等方面的意見建議。
(三)參加范圍:企事業(yè)廣播電視臺站、有關視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院(約15人)。
(四)牽頭處室:廣電行業(yè)管理處、電影管理處。
(五)參加領導:羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。
七、工作要求
1、牽頭處室于7月26日前落實參會人員名單(已列入局領導實地征求意見的企業(yè)不再參加座談會),提前1天下發(fā)通知;負責整理座談會意見建議,并于8月10日前將相關情況報局教育實踐活動辦公室;
2、相關處室切實搞好配合;
3、教育實踐活動辦公室負責協(xié)調(diào)和宣傳工作;
4、座談會時間地點可根據(jù)情況適當調(diào)整。
會議策劃方案篇5為一進步優(yōu)化我縣金融環(huán)境,促進我縣金融發(fā)展和金融支持地方經(jīng)濟建設各項工作,努力實現(xiàn)社會經(jīng)濟全面發(fā)展,實現(xiàn)地方經(jīng)濟和金融業(yè)共同發(fā)展。縣委、縣政府決定召開柳江縣金融工作座談會,聽取金融業(yè)企業(yè)代表對我縣金融業(yè)發(fā)展的意見建議。具體如下:
一、會議名稱:
二、會議時間:
20xx年12月日,下午3:00—6:00
三、會議地點
縣會議中心第三會議。
四、會議內(nèi)容
總結(jié)20xx年度金融工作,研究在新的經(jīng)濟形勢下,如何加快我縣金融業(yè)發(fā)展,切實發(fā)揮地方政府在營造良好金融發(fā)展環(huán)境中的積極作用,以及如何提高金融對地方經(jīng)濟的支持力度等。
五、主持人
縣政府辦分管副主任
六、會議議程
1、縣領導總結(jié)20xx年全縣金融工作,提出20xx年金融工作初步思路;
2、聽取金融企業(yè)代表就“如何促進我縣金融業(yè)發(fā)展、進一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見和建議;
3、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等相關部門代表就“如何促進我縣金融業(yè)發(fā)展、進一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見和建議;
4、縣領導做重要講話。
七、參會人員:
1、縣領導:縣委常委、組織部部長解思明,縣人大常委會副主任王朝佳,副縣長蔣俏玲,縣政協(xié)副主席韋正峰;
2、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等部門主要領導;
3、金融機構(gòu)主要負責人和信貸部門負責人:中國人民銀行柳江支行、中國農(nóng)業(yè)銀行柳江支行,中國工商銀行柳江支行,建設銀行柳江支行,郵政儲蓄銀行柳江支行,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行柳江支行,柳州市商業(yè)銀行柳江支行,柳江縣農(nóng)村信用聯(lián)社,廣西柳江興柳村鎮(zhèn)銀行,柳江縣人保壽險、人保財險等我縣金融業(yè)企業(yè)。
會議策劃方案篇6一、時間:
20xx年x月
二、地點:
x會議室
三、出席對象:
x領導班子成員,機關全體工作人員;區(qū)直各負責人;x單位負責人;基層群眾以及服務對象代表。
四、會議內(nèi)容
1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);
2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;
3、對我局開展好x活動的意見和建議。
五、有關要求
1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2、座談會議結(jié)束后,請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
六、會議安排
1、主席臺:x局長、x局長、x局長、、x局長
2、會議通知:請局辦公室負責通知局機關所有人員參會,請局條線負責通知各相關人員參會。
會議策劃方案篇7一、時間:
待定
二、地點:
待定
三、主題:
團隊在我心中
四、組織形式:
本次總結(jié)會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計得分為標準,評選出優(yōu)秀學習小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下所示:
宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果
1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結(jié)束后,評委進行綜合打分,評委評分結(jié)束后,由計分員計分,計分方法采用加權(quán)平均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學習小組。
2、評分標準:本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進行綜合評定打分,最高分數(shù)為100分。其中,儀表及精神風貌20分,語言組織及表達20分,演講內(nèi)容(對培訓內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應用程度等)50分,時間掌控10分。
3、獎勵辦法:xxx。
五、會前準備:
1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規(guī)格:6.8M,內(nèi)容:)、音樂光碟、培訓需求調(diào)查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本,電影票60張)、桌花、音響設備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評委用)、計算器、相機。
2、會場布置:條幅提前懸掛;主席臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。
3、其它:培訓照片幻燈片準備;主持稿;抽簽紙。
六、會議流程:
1、5:15會場布置完畢。
2、5:20播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。
3、5:30主持人問好,宣布會議紀律;各小報備及組風采展示;晨操《凱歌》
4、5:45領導致詞并宣布總結(jié)會開始
5、5:50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。
6、6:00各組代表發(fā)表演講,評委打分。
7、7:20宣布評比結(jié)果,頒發(fā)獎品;合影。
8、7:25公司領導做總結(jié)點評
9、7:30填寫問卷,會議結(jié)束
七、人員保障:
1、評委n位
2、主持人1位
3、計分員1位(立人學校人員)
4、音響師1位
5、攝影師1位
在工作當中,我們經(jīng)常會開會,我們作為策劃者,應該如何策劃好一個會議呢。今天小編就和你一起分享下。
第一,制定好一個詳細的會議計劃。只有做好好的會議計劃,才能讓會議有序的進行,才能有條不紊的進行,良好的計劃是一個會議成功的一半。
第二,在會議計劃中要考慮到各種因素,比如嘉賓,會議時間,用餐等等各種細節(jié),只有做好細節(jié)才能讓整個工作比較順利。
第三,開始布置會場了,在會場放好話筒,放好鮮花,放好茶水,放好紙張和筆,等等各種物品,讓各個東西都放得非常有序。
第四,各個職責的人各司其職,各自做好自己的工作,出現(xiàn)情況及時的解決處理,領導安排的臨時工作,也應該及時的辦理,這樣能保障會議的進行。
第五,做好后勤工作,定時給倒水,定時的打掃衛(wèi)生,并且能處理各種應急事件,做好井井有條,讓會議比較順利的進行。
第六,做好會議的記錄,這樣才能很好的歸檔,有利于給領導呈現(xiàn)出來,同時應該根據(jù)會議就寫好個人的會議總結(jié),總結(jié)自己的得與失。
第七,會議散場后,我們要做好會議后的工作,比如打掃衛(wèi)生,比如拿下橫幅,送一些嘉賓之類的工作。處理好這些雜事。
【溫馨提示】關于會議活動策劃與組織方案,如何策劃會議的介紹,部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡,僅供參考,請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供:青島會議設備,青島會議接送,青島會議住宿,青島會議場地,青島會議模特,青島會議公司策劃,青島會議接待服務等。