本文目錄

1. 會議的流程是什么
2. 會議流程安排
3. 會議流程和會議內容區別

會議的流程是如下：

一、會議時間。

二、會議地點。

三、會議議程。

1.與會人員簽到入席。

2.議程一。

3.議程二。

4.break茶點時間。

5.議程三。

6.議程四。

7.會議總結。

四、參加人員。

五、有關要求。

1.參加人員要事先安排好工作，務必準時參加。如無特殊原因不得請假。

2.鑒于會議重要性，需攜帶本子與筆做記錄。

會議流程安排

會議流程安排共分為五個步驟，分別是：1、會議前確認會議目的。2、會議開始前做好會議籌備。3、會議開始前明確會議通知。4、會議開始后，做好會議的主持和控制。5、會議結束后，做好會議記錄和跟蹤。

會議流程安排

明確會議目的，是會議的重點部分，明確了會議召開的目的，才能在會議前準備好相關的資料，將資料在會議中展示。

會議開始前明確會議通知，是要給有關人員發送會議通知，會議通知要包含會議主題、會議開始時間、會議地點、會議持續時間等。

會議開始后，先闡述會議的主題和目的，然后給參與者發言的機會，并將會議的開會細節都記錄下來，以便會議結束后的跟蹤工作。

區別是會議流程：講的是先干什么、后干什么，比如先由主持人寒暄幾句——然后每個經理輪番匯報——集體討論——再由總裁點評——最后由主任公布會議的決定——散會，這是一個會議流程。流程關注的事做事的步驟，應該這么做，必須這么做，它強調做事的先后邏輯關系。

會議過程：講的是開這個會起什么作用，產生了什么變化？從一群人進入會議室，到走出會議室，這是一個過程，解決了什么問題。過程強調事物發生了什么改變，至于會議中途誰必須發言，什么時候發言，發什么言，那屬于流程應該管理的范圍。過程跟結果直接關聯，但過程還強調輸入什么資源，而結果是不看輸入的，只看最終的那個狀態。

一個過程可能包含多個流程，比如吃飯這個事情，任何人的過程都是：準備食品——吃——吃飽了。而吃飯的流程則千變萬化：買菜買米——炒菜(不同的菜還有不同的操作流程)——蒸飯（大米饅頭面條流程又還不一樣）——吃......

尤其是看球賽，我們會說馬拉多納在比賽的過程中很厲害，而不會說他在比賽的流程中很厲害。

而在一些簡單的、不嚴格的語境里，過程其實就是流程。

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