战狼3韩国电影免费版完整视频,午夜福利视频,免费看的黄色录像,国内精品久久久久久久久久

青島會議公司 > 青島會議類型 > 青島企業會議 > 總經理辦公會議事規則,國有企業總經理辦公會議事規則

總經理辦公會議事規則,國有企業總經理辦公會議事規則

來源:青島會議公司作者:青島會議公司 時間:2024-11-03

本文目錄

  1. 總經理議事規則
  2. 企管制度:總經理辦公室議事規則
  3. 總經理辦公會議制度

公司總經理在處理決策時,可通過兩種形式的會議進行:總經理會議和總經理辦公會。

1.總經理會議:作為公司決策的重要平臺,總經理會議主要負責總經理權限內的重大事項。會議由總經理本人,以及副總經理和黨委書記、副書記組成,每月召開2-3次,由總經理主持。特殊情況下,總經理或副總經理有權提議召開臨時會議。總經理會議遵循民主集中制原則,鼓勵討論,總經理根據多數成員意見做出決議。決議以《公司文件》或《總經理會議紀要》形式發布執行,對外的重要文件需經董事長簽字確認,或由董事長授權總經理簽署。議題提交前,分管總經理和副總經理需提前組織相關部門進行研究,對有爭議的問題,應在會議上說明。董事長有時也會參與總經理會議。

2.總經理辦公會:該會議主要負責協調解決日常經營中的具體事務。由總經理或分管副總經理召集,包括相關副總經理和部門負責人參加。辦公會在聽取各部門意見后,召集人會給出解決意見,難以決定的問題會提交總經理會議討論。會議形成的意見以《總經理辦公會議紀要》形式下發執行。總經理會議和辦公會的秘書工作由公司辦公室負責,決定的事項由相關部門執行,并由辦公室進行協調和落實。

總經理辦公會議事規則,國有企業總經理辦公會議事規則

擴展資料

董事總經理表示他既是董事會成員之一的董事,又是負責經營大權的總經理;若僅僅只是總經理職位,至多只能列席董事會,無法參予表決。簡單言之,總經理只是一個組織內的職位名稱而已。總經理的權力有多大,要參考其雇傭合約條款及工作范圍。總經理位置有多高,要研究其組織架構圖(Organizational chart),有不少企業其內部有不少于一個總經理。

總經理辦公室的議事規則旨在提升工作效率和科學管理,根據公司規定制定如下規程:

一、第一章總則

1.1為了高效決策,遵循公司《章程》及相關規定,設立總經理辦公會議事制度,審議重大事項,集思廣益。

1.2總經理辦公會作為總經理行使職權平臺,負責審議并執行董事會決策,實行總經理負責制,各成員按分工協作。

總經理辦公會議事規則,國有企業總經理辦公會議事規則

1.3辦公會遵循原則:對董事會負責,堅持實事求是,遵循社會主義市場經濟,務實創新。

1.4關注員工權益,重大決策前需聽取工會意見,涉及職工利益議題需事先溝通。

二、第二章總經理職權

2.1總經理在董事會指導下,負責公司的日常運營和決策,包括制定規章制度等。

2.2聘任或解聘相關人員,以及在必要時參加股東大會、董事會和監事會會議。

三、第三章會議舉行和議題提出

3.1會議每月舉行一次,特殊情況可臨時召開,由總經理或指定人員主持。

總經理辦公會議事規則,國有企業總經理辦公會議事規則

3.2與會人員包括總經理、副總和相關部門負責人,必要時邀請其他相關人員。

3.3綜合管理部負責會議準備和議題篩選,議題需經總經理審定。

四、第四章議題審議、記錄和督辦

4.1會議審議議題,全員可發表意見,會議決定由總經理或主持人作結論。

4.2會議記錄詳細記錄各項內容,確保保密和追蹤落實。

五、第五章議事紀律

5.1會議遵循保密和回避制度,決策后通過正常渠道傳達。

6.0附則

總經理辦公會議事規則,國有企業總經理辦公會議事規則

6.1規則由綜合管理部解釋和修改,需經總經理辦公會和董事會批準實施。

總經理辦公會工作例會

一、總經理辦公會議制度

(一)總經理辦公會議是研究和解決公司行政及經營管理方面重要問題的會議,是總經理行使職權的主要形式。

(二)總經理辦公會議包括經理級會議、工作例會和針對專門事項召開的臨時會議。本次準備只包括工作例會和針對專門事項召開的臨時會議。

1.總經理工作例會討論的事項主要包括:

總經理辦公會議事規則,國有企業總經理辦公會議事規則

(1)通報行業形勢,分析公司現狀并研究對策;

(2)檢查部署董事會決議的執行情況和投資計劃的實施;

(3)部署公司各部門的工作任務;

(4)聽取各部門負責人的工作匯報;

(5)總結公司經營管理情況,檢查經營計劃的落實情況;

(6)研究各部門提出需要解決的重要問題;

(7)提出擬提交董事會審議的工作事項;

(8)總經理認為應當討論的其他事項。

2.總經理針對其職權范圍內的突發或特定專門事項可以召開總經理臨時會議討論決策。

(1)總經理臨時會議的參加人員由總經理根據該次臨時會議所審議的議題確定。

(三)會議決議一經形成,所有相關人員均應遵照執行,任何人員不得以未參加會議或有保留意見而拒絕執行或改變執行內容。臨時會議、工作例會形成的會議紀要具有可執行性的,也應依前款規定予以執行。

(四)應參加會議人員因故不能出席總經理辦公會議的,應向總經理或主持會議的副總經理請假;如對議題有意見或建議,可在會前提出。

(五)參加總經理辦公會議的人員,要按議題準備意見,準時參加會議。研究討論問題時,應認真負責地提出意見和建議。

(六)與總經理辦公會議討論議題有關的其他人員參加或列席會議的,應當對討論事項預先做好準備,并根據會議主持人的要求向會議匯報,回答有關問題

(七)參加、列席會議的人員,應當遵守保密規定,不得泄露會議討論的秘密事項。

【溫馨提示】關于總經理辦公會議事規則,國有企業總經理辦公會議事規則的介紹,部分內容來自網絡,僅供參考,請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供:青島會議設備青島會議接送青島會議住宿青島會議場地青島會議模特青島會議公司策劃,青島會議接待服務等。

Tags:
一鍵撥號:15753252007