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會議新聞稿模板,會議新聞稿模板套用

來源:青島會議公司作者:青島會議公司 時間:2025-02-07

本文目錄

  1. 新聞稿格式模板
  2. 部門會議新聞報道范文6篇
  3. 2017會議新聞稿模板

新聞稿格式一般包括:標題、導語、主體、背景、線這五個部分組成。具體如下:

1、標題:可以用簡練的幾個詞語高度概括,然后加上副標題,在此基礎上,可以將題目得更具吸引力,更有深意,但不宜太長。

2、第一段:第一句簡要點明活動或會議的目的,有時也可不寫。比如寫“X月X日,XX(活動舉辦方)在X地+舉行(召開等)+活動主題。

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3、第二段:會議或活動的具體流程。可以用上“首先、然后、接著、最后”,“第一、第二、第

三”等銜接詞。一般中間段要簡要概括地寫重要人物所表達的重要話語。

4、最后一段提升活動或會議精神的高度,達到的效果怎樣。可用上“有利于”“提高了”“促進了”等詞語。

新聞稿的標準格式

1、標題具有很強的概括性,吸引人的注意力;引言是一個重要的事實;主題集中于事件的敘述、闡述問題和表達意見的中心,結尾的句子或段落。

2、內容特寫需將場面和人物形象形象地表現出來,或者渲染、烘托氛圍,形成視覺、神經、情緒、思考的感受。

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3、新聞發布的要求是真實的和實時的。在撰寫新聞稿時,要強調要點,要簡潔,不要拖泥帶水。

所謂新聞報道,就是對新近發生的事實的報道。本文是我為大家整理的部門會議的新聞報道范文,僅供參考。

部門會議新聞報道范文篇一:

xx年x月x日晚6點20,在學生活動中心A305順利召開了辦公室第四次部門例會。會議由辦公室副主任閻曉靜主持,陳劍鋒、金明兩位副主任以及全體干事參與會議。

會議伊始,閻曉靜安排教學樓基礎設施檢查工作,安排全體干事檢查理科樓基礎設施并于周二(5月12日)晚六點之前上交已完成的《教學樓基礎設施檢查統計反饋意見表》。

會議第二項,由金明安排針對各部門提出的問題的解決方案和關于《學生會工作手冊》的修訂工作。內容包括:

1、對102的物資進行整理和《102借還物品登記表》、《102常用物品明細表》、《102常用物品位置圖》的制作由馬曉光、黃思奕、王藝璇、孫夢佳負責;

2、值班考勤工作安排、值班考核制度修改由孫夢佳負責;

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3、《關于重要資料搜集和存放的注意事項》的編寫由李雙娥負責;

4、對舞廳、報告廳、大會堂、普通教室、多媒體教室、文化廣場等申請的流程細化詳解,并在原文件中附上申請表填寫模板,交由徐尊新負責;

5、與社聯人員聯系,將與兩大組織有關的申請流程、聯系方式、相關表格統一整理到工作手冊并及時更新,交由金明負責。

會議最后,陳劍鋒表示學代會臨近,我們需要做的工作還有很多,希望大家盡力做好每一份工作,以飽滿的精神迎接各項新的挑戰,精益求精,為創建更高效更有凝聚力的辦公室而努力!

辦公室孫夢佳

xx年x月x日

部門會議新聞報道范文篇二:

為了提高宣傳部的工作效力,促進學生會工作的順利開展,9月15日下午,外國語學院學生會宣傳部在長清校區綜合教學樓A區349資料室召開培訓會議。會議由20xx級輔導員杜婷主持,學生會宣傳部全體成員參加了此次會議。

會議伊始,宣傳部部長李曉對宣傳部本學期第一、二周的工作成績做了匯報總結,杜婷就此做出點評。李曉指出,新學期的工作已經如火如荼地展開,而第一、二周總體的工作狀態也趨向良好,尤其是為迎新工作做出的充分準備如實地展現了宣傳部積極的工作氛圍和過硬的工作能力。接著,杜婷著重就新聞稿寫作對大家進行了培訓。培訓主要從三個方面進行。第一,軟實力的培養,如針對“人物講話”類型的新聞稿,杜婷提出“兩保持”。要保持“整體的感知能力”,學會抓講話內容的主旨要義,形成脈絡清晰的框架,在各個干路下完成對細枝末節的補充;要保持“敏銳的捕捉能力”,抓住講話者出彩的語句,如比喻、引用、典故等,使新聞稿內容不僅能如實展現人物講話的主旨,同時也能將講話者的形象刻畫得栩栩如生。第二,協作能力的培養。強調做好職責劃分與統籌,明確每個成員的負責區域,提高工作效率,做到“不遺漏任何一項工作,也不在同一項工作上花費兩份時間”。第三,做好工作反思與回顧。杜婷要求,宣傳部每周召開總結會議,反思本周工作中的失誤或不足,發揚優點,“在不斷的自我否定中成長、新生”。最后,杜婷指出新學期宣傳部的工作仍是任重而道遠,要繼續保持十足的熱情與十二分的專注,為推進學生會工作的長久展開發光發熱。

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此次會議不僅增進了宣傳部成員對工作現狀的了解,而且有利于日后加強宣傳部建設,表明了學院領導與學生共同創造美好未來的堅定信念與不懈追求。

xxx

xx年x月x日

部門會議新聞報道范文篇三:

xx年x月x日,哈理工材料學院第三學生黨支部在理工南區6號樓306舉行了納新大會。參加本次大會的有正式黨員3人,預備黨員11人,預備黨員發展對象18人。大會由材料學院第三學生黨支部黨支部副書記李巖主持。

按照正式的流程,發展對象宣讀入黨志愿書、、、正式黨員表決、本人談加入中國共產黨后的感受(流程標準的說法想不起來了)。參與大會的同志認真對待每一個環節,整個會議過程中氣氛嚴肅認真。最后,經過正式黨員的表決,18名預備黨員發展對象全部發展為預備黨員。大會最后,所有黨員在黨旗下進行了宣誓,向黨組織做出了鄭重的承諾。

本次大會,不僅迎來了18名優秀的預備黨員,也增進了黨支部所有同志之間的溝通交流,使黨支部更加緊密團結。黨的剛剛閉幕不久,我們偉大的中國共產黨也已經踏上了新的征程,借此契機,18名預備黨員的到來也為材料學院第三學生黨支部注入了新鮮的血液。雖然我們的隊伍說不上壯大,但是極高的思想素質和極強的凝聚力讓我們這個隊伍充滿活力、蒸蒸日上。相信在未來的日子里,每一名成員都能夠嚴格要求自己,成為周圍人心目中的“優秀共產黨員”。

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xx年x月x日

部門會議新聞報道范文篇四:

20xx年x月x日,我校在校工體部二層會議室召開了關于第二屆師生羽乒聯賽工作的中期會議。聯賽裁判長、各學院聯賽負責人及校學生會干部參加了會議。校團委副書記霍其武主持會議。

會上,校團委副書記霍其武對前期的工作進行了總結。他指出,在前期的工作中,各方人員工作的熱情很高,態度認真,使比賽能夠順利進行。同時,他也希望我們重視在這一階段工作中出現的問題,遇到的困難,要積極地自我反省和改正。爭取在下一階段的工作中有新的進步,新的突破。

接著,校團委副書記__榮做了主要發言,他首先對前期的工作做了肯定,同時也提出了一些期望。他希望在下一階段的工作中,部門內部之間、部門與部門之間能夠合理分工,協調配合。裁判及各學院負責人能夠保持工作熱情和態度,落實責任,盡職盡責,以保證比賽的順利進行。

本次會議的召開,顯示出校團委領導對與這次比賽的關注,對于青年學生成長的關心,對于校園文化建設的重視。我們應當以這次會議為起點、為契機,積極地、扎實地工作。為推動我校文化建設和落實《十二五教育規劃綱要》貢獻一份力量。

部門會議新聞報道范文篇五:座談會新聞稿

3月31日晚,一年一度的學生社團經驗交流會在電氣學院K2會議室成功舉行。與會人員有團委書記張宇旭,上屆社團聯主席毛小波,社團聯全體成員、各社團負責人及各社團會員代表共計70余人齊聚一堂,共商社團發展大計!

本次座談會由上屆社團聯主席毛小波同學主持。會議開始,張書記首先通報了3月份在全國社團評比中,我院3個學生社團獲得全國優秀社團稱號,對此表示祝賀,衷心感謝全體會干會員的辛勤努力。

張書記表明此次座談會的目的是為了進一步鞏固和完善社團的管理制度,了解并解決各協會所存在的問題和困難,明確各學生社團今后的發展方向和工作重心;為了讓團委、學生社團聯合會及各學生社團之間進一步的溝通和交流,共同商討學生社團存在的重大問題和解決辦法,得到在場社團負責人的積極響應。大家爭相發言,對我院社團活動經費,場地,管理等方面提出了很多很好的建議,對于這些問題,張書記一一詳細地解答,各會長還就上一年工作經驗與總結以及對未來工作計劃發表各自的想法與提議,場面極其融洽。

張書記對此很是贊賞,對于這一屆會長對社團的付出以及能力表示充分的認可。同時張書記也特別強調了一件事,就是各個負責人要深入會員內部與他們打成一片,這樣才能解決一些根本性的問題。

最后張書記作了會議結語:經過了今晚對社團全面高層次的討論,顯現我院學生社團有很多急需解決的問題,院團委將會和有關部門協商予以一一解決。張書記寄語社團,相信在大家共同努力下,黃石理工學院的學生社團會有更好的明天。

部門會議新聞報道范文篇六:群眾路線教育實踐活動之“學風建設”座談會新聞稿

4月22日晚上7:00,機電工程學院學生黨支部在梅二六樓黨團活動室召開群眾路線教育實踐活動之“學風建設”座談會,意在在本學期中樹立良好的學習風氣,激發學生的進取意識,為機電工程學院再添光彩。11級各黨支部書記、12級和13級各班學生代表參加了此次會議。會議有和諧黨支部書記周忠賀主持。

本次座談會是機電工程學院群眾路線教育實踐活動中的一環,旨在聽取學生對于學院學風建設和教風建設的意見及建議。整個座談會的過程中,同學們就關心的問題充分發表了自己的看法。在會議進行的一個半小時過程中,同學們主要探討了關于學風現況、學生學習態度、學習環境、課余時間安排、學習紀律、教師的教學管理水平、考試制度及考試態度、學習動機、學習中存在的不足等問題,并對相應問題給出了自己認為可行的方案。看到大家對于學習問題的關注,支部書記給予了高度的肯定,并鼓勵大家多提問題、多解決問題。他表示:群眾路線教育是從上到下貫徹的一項活動,但首先要從上向下反映情況,學生黨員更要發揮先鋒模范作用,帶領同學搞好本班學風建設。 11級機械制造及自動化的同學提到,學部每年優良學風班評選很好,但卻缺少對先進的宣傳,以后是否能定期請一些優秀學長對低年級同學進行經驗傳授,讓他們更早地明白大學應該怎么度過,這樣四年大學時光能更加充實。

12級車輛的同學指出部分教師上課,思路跟教材上完全不一樣,經常讓同學們摸不著頭腦,使聽課效率低下,希望學部能幫忙與教師溝通,讓老師們能按照教材授課,便于同學們復習。

其他同學也紛紛就自己學習過程中遇到的困惑提出了自己的意見,整個會議的氣氛十分熱烈。對于這些問題,學部都將其記錄在冊,能解決的一定盡力為大家解決,不能解決的也將向上級部門反饋,并及時給予同學們滿意的答復,切切實實地為同學們辦實

通過此次群眾路線教育實踐活動之“學風建設”座談會,在于分析機電工程學院學風的現狀,明確下階段學風建設的目標,更重要的是希望同學們可以樹立正確的學習風氣,培養競先爭優的精神,充分利用學院提供的優質教育資源,為自身和學院的發展而努力奮斗,用青春和熱情創造出屬于自己的燦爛和輝煌!

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2017會議新聞稿模板【一】

2017年1月xx日,陜西東和投資集團有限公司2017年年終述職會議在集團公司三樓成功召開。

此次會議主題為“全心全力、同心同德、騰飛2017”,目的主要為總結2017年度工作中取得的成績、經驗、通過職述分享;相互學習,共同進步,找出工作中存在的不足,并梳理2017年工作的新思路,會議流程由四個部分組成。

第一部分是各部門負責人依次對2017年工作進行總結以及對2017年工作進行規劃,有針對性的將公司項目拓展、財務指標、銷售情況、物業管理等方面進行匯報,所有參會人員認真聽取報告。

第二部分是舉行2017年年度優秀員工和團隊頒獎儀式,由行政部經理宣讀關于表彰2017年度優秀員工及先進團隊的決定,董事長張世衡先生及各分管領導分別為2017年度最具無私奉獻獎、服務明星獎、最佳潛力獎、優秀干部獎以及先進團隊頒分獎牌、榮譽證書及獎金,對先進團隊授予錦旗,隨后獲獎者一一發表獲獎感言。

第三部分是董事長進行會議總結,針對2017年的經濟形勢、房地產行業形勢以及各分公司運營的情況進行了分析,進而總結了2017年公司取得的成績和存在的不足,然后對2017年的工作進行了部署,對各分公司、集團公司各部門提出了新的要求。

瑞氣呈祥萬物舒、同心同開新局,最后,董事長針對“全心全力、同心同德、騰飛2017”的年度主題進行剖析,號召大家在新的一年里,隨著企業戰略的發展規劃進一步的開展,管理水平的不斷提高,東和人的創新服務能力不斷增強,東和人心連心、目標一致,以科學的管理機制和靈活的經營策略,確保完成全年的各項目標任務,共同繪制東和發展的美好藍圖。

會議最后,董事長分別與各分公司部門負責人、優秀員工和先進團隊合影留念,此次會議圓滿結束。

2017會議新聞稿模板【二】

2017年2月xx日,xx學校全體教師培訓會議在我校多功能廳召開,此次培訓會議旨在全面貫徹新課改精神,加強我校教師的職業素養,提升執教能力和執教藝術,盡快適應新的教育教學工作。

此次培訓會議由周玉忠校長、教研室張廣勝主任共同主持,會議在總結2016—2017學年上學期的教研工作的基礎上,明確了下半年的工作思路和教研重點。

培訓會首先由教研室張立新主任從小組劃分原則,小組劃分方法,小組評價策略三方面闡述了xx學校的“雙師”課堂小組建設方案。為新學年學生的小組建設提供了重要依據,奠定了一定的基礎。

培訓會再次由教研室朱鳳蘭主任對“雙師”課堂教學策略實施操作流程及2016—2017下學期導學案編制實施要求做了部署。具體詮釋了“師友共研,師生互惠”教學策略下課堂的五步十環節和教學中的具體操作過程。并且明確指出了下學期導學案的編制過程中各學科教研組長、備課組長重要作用及責任。

2017年是播種希望的一年,是揮汗耕耘、不斷進取的一年。我們相信,通過此次培訓有效的提高了教師的專業素質,增強了教育教學能力。為學校全面推進教師教學培訓模板奠定了一定的基礎,為學校的全面發展提供了重要保證。

2017會議新聞稿模板【三】

1月10日,省政府召開全體會議,討論即將提交省十二屆人大一次會議審議的《政府工作報告(討論稿)》,部署下一步工作。省長鹿心社出席會議并講話,常務副省長凌成興主持會議。洪禮和、謝茹、胡幼桃、朱虹、姚木根、孫剛、熊盛文、譚曉林等出席會議。

聽取大家發言后,鹿心社說,大家聯系工作實際發表了很好的意見,認真嚴謹、兼顧全局、作風務實。對大家提出的意見和建議,省政府辦公廳要認真梳理、積極采納,抓緊修改完善,力求《政府工作報告》更加符合實際。

鹿心社說,剛剛過去的2017年,面對世界經濟明顯放緩和國內經濟下行壓力加大的嚴峻形勢,在黨中央、國務院和省委的堅強領導下,全省上下深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞建設富裕和諧秀美江西的奮斗目標,牢牢把握穩中求進的工作總基調,統籌做好穩增長、調結構、抓改革、優生態、惠民生、促和諧各項工作,經濟社會發展呈現穩中有進的良好態勢。

鹿心社指出,2017年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年,是為全面建成小康社會奠定堅實基礎的一年。各地、各部門要全面貫徹落實黨的十八大和中央經濟工作會議精神,按照全省經濟工作會議的部署,牢牢把握實現經濟持續健康較快發展和社會和諧穩定的總要求,堅持把穩增長擺在首位,在提高經濟增長質量和效益的基礎上,全力爭取較快的發展速度,努力做到穩中求進、進中求快、快中求好、又好又快,為建設富裕和諧秀美江西、全面建成小康社會奠定堅實基礎。

鹿心社指出,當前正值歲末年初,各項工作任務十分繁重。各地、各部門一定要科學組織,統籌安排,突出重點,切實抓好工農業生產,抓好重大項目建設,抓好安全生產和社會穩定工作,抓好節日市場供應和群眾文化生活安排,抓好全省“兩會”籌備工作,抓好黨風廉政建設,努力為全年工作開好局、起好步。他強調,做好全省經濟社會發展工作,要不斷加強和改進工作作風。各地各部門要認真按照中央和省委的要求,以高度的政治自覺,全面貫徹落實好中央改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定和省委的具體要求。各級領導干部要以身作則,率先垂范,以實際行動為廣大干部群眾樹立標桿、作出示范。

會上,鹿心社還代表省政府與各設區市政府負責人簽訂了2017年民生工程責任書。

2017會議新聞稿模板【四】

10月5日至7日集團“第二屆企業經營管理工作會議”在公司總部溫州召開,此次會議是為了全面貫徹落實集團2017年工作會議精神適時召開的重要會議,在總結1-8月公司經營管理工作的基礎上,明確下半年乃至今后一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作,創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的戰略目標。

集團各分公司和部門負責人重點匯報了2017年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份,各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標,積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路,規范經營,創新舉措,深挖潛力,開源節流,進一步提高公司抗風險的能力,努力化解市場不利因素,積極做好項目的規劃落實和公司發展管理,科學制定完成經營任務的舉措和方法,責任落實到人,任務層層分解,為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。

集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就,并要求在已取得成績的基礎上,進一步加強規范管理,突出重點,在節約成本的同時提高單位成本的產出率,并積極開拓市場,搶占資源,創造新的盈利點和閃光點,積極完成公司下達的本年度經營任務。沈董強調,戰略決定成敗,細節成就完美,各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面,努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的后續動力。各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力,各部門要提高管理創新能力,從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰斗力的現代化企業。

沈董指出,1-8月企業能在各種環境影響下取得又好又快發展,這說明經過大家共同努力,戰略管控、科學發展在公司是富有成效的。這些成績的取得,得益于公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發展戰略、強化集團管控能力,讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經營管理體制機制的改善,促進了生產經營活動健康發展;得益于領導團隊的經營管理領導能力和經營管理能力的提升。

沈董在總結成績的同時,客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出,當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質化的企業發展問題,及其定位、規模效益問題;三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。

針對公司今后的經營管理工作,沈董強調,要以科學發展為主題,以轉變發展方式為主線,切實加強經營管理能力,促進經營管理工作創新、升級、增效。經營管理是質量效益企業的一個主要抓手,是公司可持續發展的一個重要工作,是培育和提升公司品牌的基礎工程,是企業軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓,加強經營管理的領導力建設,主要負責人要把經營管理工作當成重中之重,列入主要議事日程;加強培養經營管理職能機構和管理團隊,把技術系統尖子培養成經理管理高層高級人才,把經營管理工作與生產放在同等地位;提升團隊經營管理能力,提升企業質量效益;強化合同管理和成本管理,創造無障礙發展環境;堅持標準化、程序化、規范化、精細化過程管理;堅持提高認識,做好企業考核評價工作,引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。

此次會議由溫州公司總經理張亮主持,會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。

2017會議新聞稿模板【五】

2017年8月15日,下午14:30分,在恒安重工三樓多功能會議廳召開了“2017年恒安重工第四季度工作計劃暨目標會議”。

參加本次會議的有恒安重工:柴董事長、何總經理、劉廠長、各部門經理和部分車間及后勤代表人員等,共36人參加會議,會議由何總經理主持。

本次會議主要明確了2017年恒安重工第四季度工作計劃及工作目標,初步計劃2017年第四季度恒安重工銷售目標為:8000萬人民幣,實現車間環境及人員的整改,到年底初步實現公司5S規范化管理,繼續健全售后跟蹤服務及調查體系。

同時在產品研發和改良及問題的解決上,加大資金和人才的注入。

爭取2017年全年實現銷售額突破3億人民幣。

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