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會(huì)議展板策劃招聘,展覽會(huì)議策劃招聘

來源:青島會(huì)議公司作者:青島會(huì)議公司 時(shí)間:2025-02-07

本文目錄

  1. 學(xué)生會(huì)招新策劃書
  2. 校園模擬招聘會(huì)策劃方案
  3. 招聘方案怎么寫

學(xué)生會(huì)在進(jìn)行招新工作之前,應(yīng)該要制定好相關(guān)的策劃書。那么學(xué)生會(huì)招新策劃書你準(zhǔn)備好了沒有呀?下面是我為大家整理的關(guān)于學(xué)生會(huì)招新策劃書,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

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會(huì)議展板策劃招聘,展覽會(huì)議策劃招聘

★★大學(xué)招新幽默宣傳語★★

★學(xué)生會(huì)組織部招新宣傳語★

★社團(tuán)招新活動(dòng)計(jì)劃方案★

★大學(xué)學(xué)生會(huì)部門招新標(biāo)語★

學(xué)生會(huì)招新策劃書1

一、招新目的

會(huì)議展板策劃招聘,展覽會(huì)議策劃招聘

學(xué)生會(huì)是學(xué)校與學(xué)生之間溝通的橋梁,學(xué)生會(huì)在學(xué)生處老師,主席團(tuán),各部長(zhǎng)指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作.秉著"一切為了同學(xué),為了同學(xué)一切,為了一切同學(xué)"的宗旨全心全意為大家服務(wù).大學(xué)是個(gè)獲取知識(shí),鍛煉能力的場(chǎng)所,學(xué)生會(huì)是個(gè)學(xué)生展現(xiàn)自我的大舞臺(tái).在這里您可以得到的培訓(xùn),在這里您可以提高領(lǐng)導(dǎo)能力;在這里您可以學(xué)到管理才能;學(xué)會(huì)交際,團(tuán)隊(duì)合作……為了保證校學(xué)生會(huì)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展學(xué)生會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)。

二、招新細(xì)則

(一)招新對(duì)象

____級(jí)新生

(二)招新要求

1、遵守學(xué)生會(huì)章程,自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好,工作積極主動(dòng),耐心細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞。

會(huì)議展板策劃招聘,展覽會(huì)議策劃招聘

3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識(shí),有組織能力,學(xué)習(xí)成績(jī)良好。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

(三)招新人數(shù)

各部門根據(jù)自身實(shí)際情況自由把握,在招新活動(dòng)進(jìn)行前,應(yīng)將初步計(jì)劃招收人數(shù)上報(bào)主席團(tuán)。

(四)招新形式

在招新時(shí)間內(nèi),申請(qǐng)人將個(gè)人簡(jiǎn)歷及申請(qǐng)表交到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報(bào)名。初步篩選之后,在指定地點(diǎn)進(jìn)行面試,合格后經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)方可進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作。

(五)招新時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間:

會(huì)議展板策劃招聘,展覽會(huì)議策劃招聘

地點(diǎn):

(六)聯(lián)系電話

三、招新流程

(一)前期宣傳

1、具體流程

(1)宣傳部利用海報(bào)的形式告知校學(xué)生會(huì)招新的信息。

會(huì)議展板策劃招聘,展覽會(huì)議策劃招聘

(2)廣播站利用廣播的形式宣傳招新信息,并且詳細(xì)介紹各部門的職責(zé)。

2、要求

(1)海報(bào)內(nèi)容新穎,形式多樣化。

(2)宣傳海報(bào)在多個(gè)地點(diǎn)張貼,安排人員在學(xué)院宣傳欄,海悅餐廳等多個(gè)地點(diǎn)的消息欄張貼海報(bào)進(jìn)行前期宣傳。

(3)廣播站利用廣播室安排相應(yīng)時(shí)間,特別是中午12點(diǎn)到13點(diǎn),以及下午18點(diǎn)到19點(diǎn)進(jìn)行一定數(shù)量的必要宣傳。

3、時(shí)間

4、其他可行性措施

如果情況允許,院學(xué)生會(huì)各部門成員可以走訪新生宿舍,對(duì)新生所提出的疑問給予解答,同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流,溝通,讓新生積極參與到學(xué)生會(huì)的活動(dòng)中來,對(duì)招新活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步地宣傳。

(二)報(bào)名初階段

1、具體流程

報(bào)名部分

(1)周二,由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排各部門人員從指定地點(diǎn)搬運(yùn)一定數(shù)量的桌椅,搬運(yùn)之前統(tǒng)計(jì)好桌椅的數(shù)目。

(2)由負(fù)責(zé)人安排在組織會(huì)場(chǎng),每個(gè)部門部長(zhǎng)介紹自己部門詳細(xì)情況及招新要求。

(3)周二中午12:00,招新工作正式開始。

(4)工作開始后,各部門人員可以向有意向應(yīng)聘該部門的同學(xué)介紹部門的特色、工作方向、工作職責(zé)和工作成績(jī)等,對(duì)于應(yīng)聘者關(guān)心的問題給予耐心細(xì)致的解答。

(5)應(yīng)聘者可以在各部門人員填寫納新報(bào)名表,根據(jù)上交時(shí)間和應(yīng)聘部門,通知應(yīng)聘者在指定時(shí)間與地點(diǎn)進(jìn)行面試(具體面試安排在下一部分)。

(6)晚上20:00,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),將桌椅搬回指定地點(diǎn),最后統(tǒng)計(jì)數(shù)目,檢查是否齊全。

以下幾點(diǎn)是對(duì)報(bào)名階段工作的要求:

(1)各個(gè)部門負(fù)責(zé)看管好分發(fā)給各自部門的桌椅,晚上根據(jù)安排,按時(shí)上交,如有缺損,及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)。

(2)各個(gè)部門安排好值班人員名單,保證招新處有值班人員。

(3)體育部做好維持招新現(xiàn)場(chǎng)的秩序和工作人員的飲水等服務(wù)工作。

(4)生活部負(fù)責(zé)招新現(xiàn)場(chǎng)物品的領(lǐng)取和總體調(diào)配工作。

(5)廣播站做好進(jìn)一步宣傳和現(xiàn)場(chǎng)一些事宜的通知工作。

(6)如果遇到突發(fā)事件或者特殊情況,及時(shí)向主席團(tuán)報(bào)告。

面試部分

面試內(nèi)容

①簡(jiǎn)單自我介紹及工作設(shè)想(3到5分鐘)。

②應(yīng)聘者回答評(píng)委的問題。

③對(duì)應(yīng)聘者某些方面能力有特殊要求的部門,可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。

(注:面試具體問題根據(jù)各自部門特點(diǎn),自行安排,形式不限)。

以下是對(duì)面試階段工作的要求:

(1)各部門招新處人員熟悉自己部門的面試時(shí)間安排,在應(yīng)聘者報(bào)名時(shí),通知其在指定時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行面試。

(2)各部門面試人員嚴(yán)格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試,對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者一視同仁,公平公正,對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者根據(jù)自身具體情況進(jìn)行面試,細(xì)心、耐心。

(3)如果應(yīng)聘人數(shù)較多,也可以在招新報(bào)名處由各部門人員對(duì)報(bào)名的應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行初試。

(4)如果報(bào)名工作中出現(xiàn)某個(gè)部門報(bào)名人員扎堆,某個(gè)部門報(bào)名人數(shù)相對(duì)較少時(shí),可根據(jù)招新表情況初步選擇一些相對(duì)合適的應(yīng)聘者采取電話征求意見確認(rèn)的辦法,安排其到人數(shù)較少的部門進(jìn)行面試,具體聽從主席團(tuán)安排。

(5)如果遇到突發(fā)事件和特殊情況,及時(shí)向主席團(tuán)報(bào)告進(jìn)行安排解決。

(三)審核確定人員名單

1、各部門相關(guān)人員,根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求,初步確定各部門人選名單,并上報(bào)主席團(tuán)。

2、主席團(tuán)審核復(fù)查后簽字同意上報(bào)名單,并進(jìn)行登記。

3、公布學(xué)生會(huì)干事名單。(宣傳部負(fù)責(zé)出海報(bào))。

(四)召開新一屆學(xué)生會(huì)成立大會(huì)

1、召開所有學(xué)生會(huì)成員大會(huì),學(xué)生會(huì)主席組織開展新成員的動(dòng)員鼓勵(lì)工作,安排本年度學(xué)生會(huì)的工作。

2、以部門為單位,由分管該部門的副主席和部長(zhǎng)主持開展部?jī)?nèi)會(huì)議,詳細(xì)介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績(jī)等,動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)合作,從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。

五、總結(jié)本次校學(xué)生會(huì)招新工作

學(xué)生會(huì)招新策劃書2

一、招新目的

為了保證我校校學(xué)生會(huì)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展學(xué)生會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí),也是響應(yīng)國(guó)家提出的素質(zhì)教育,全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外,還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

二、招新細(xì)則

(一)招新對(duì)象

20__屆武漢紡織大學(xué)新生

(二)招新要求

1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好,工作積極主動(dòng),耐心細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識(shí),有組織能力,學(xué)習(xí)成績(jī)良好。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

5、對(duì)體育知識(shí)有一定的了解。

(三)招新人數(shù)

試用期初步定位20人,最后10人(依情況而變)(四)招新形式

在招新時(shí)間內(nèi),申請(qǐng)人將個(gè)人簡(jiǎn)歷及申請(qǐng)表交到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報(bào)名。初步篩選之后,由各部門分別進(jìn)行面試和筆試,合格后經(jīng)各部門部長(zhǎng)批準(zhǔn)方可進(jìn)入學(xué)生會(huì)部門工作。

(五)招新時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間:20__年9月12—14日地點(diǎn):食堂側(cè)門

三、招新流程

(一)前期宣傳

宣傳部利用各種形式告知學(xué)生會(huì)招新信息;廣播臺(tái)宣傳招新信息,并詳細(xì)介紹各部門的職責(zé);在學(xué)生會(huì)官方網(wǎng)站發(fā)布招新信息;晚上在操場(chǎng)上對(duì)軍訓(xùn)新生進(jìn)行宣傳;走訪宿舍,對(duì)新生提出的問題給予解答。

(二)報(bào)名、面試、筆試階段1.報(bào)名部分(附報(bào)名表)

2.面試部分:在指定地點(diǎn)對(duì)新生進(jìn)行面試,并對(duì)面試結(jié)果給予公平、公正的分?jǐn)?shù)。(面試成績(jī)占總成績(jī)的40%)。整理面試成績(jī),挑選40人進(jìn)入下一輪筆試,并在食堂側(cè)門公布候選人名單及筆試時(shí)間、地點(diǎn)。

面試內(nèi)容主要如下:

①簡(jiǎn)單自我介紹(不超過2分鐘)②應(yīng)聘者回答評(píng)委問題(面試問題見最后)③對(duì)應(yīng)聘者的某方面的特殊能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

3.筆試部分:在指定地點(diǎn)對(duì)面試入選的新生進(jìn)行新一輪的筆試,并對(duì)筆試結(jié)果給予公平、公正的分?jǐn)?shù)。(筆試成績(jī)占總成績(jī)的60%)

(三)審核確定人員名單:綜合面試和筆試的結(jié)果,作為最后的標(biāo)準(zhǔn)選拔人員確定入選名單,并上報(bào)主席團(tuán),主席團(tuán)審核復(fù)查后在食堂側(cè)門公布入選單。(四)召開新一屆學(xué)生會(huì)成立大會(huì)

四、總結(jié)本次院學(xué)生會(huì)招新工作

注意事項(xiàng):

a)各部門要按照分團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的統(tǒng)一安排高效的開展招新工作;b)各部門之間要團(tuán)結(jié)合作,把這次招新工作做好;

c)各部門要發(fā)揮自己部門的優(yōu)勢(shì)全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。

面試問題

1、你認(rèn)為做學(xué)生干部最重要的是什么?

2、談?wù)勀銓?duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí),你覺得你進(jìn)學(xué)生會(huì)的優(yōu)勢(shì)在哪里?3、你為什么選擇體育部,而不是其它部?

4、你覺得學(xué)習(xí)與工作矛盾嗎?說說你是怎樣處理學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系的。

5、談?wù)勀銓?duì)大學(xué)生活的憧憬。

6、曾經(jīng)有什么社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?

7、如果加入部門并工作一段時(shí)間后,你發(fā)現(xiàn)部門的工作比你想象中要繁重乏味,你會(huì)堅(jiān)持下去還是放棄?

8、高中時(shí)候有沒有社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生會(huì)經(jīng)驗(yàn)?9、談?wù)勆钪心愕娜秉c(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)

10、在學(xué)生會(huì)里,有時(shí)因工作協(xié)調(diào),會(huì)讓你去做苦力類的工作,你如何看待?11、談?wù)剬?duì)你影響最深的一句話,一個(gè)人?

學(xué)生會(huì)招新策劃書3

一、活動(dòng)目的

為了踐行我院堅(jiān)持“學(xué)工并舉、崇尚實(shí)用”的辦學(xué)理念以及“明德、博學(xué)、求真、致用”的校訓(xùn);為了樹立我系品牌形象,增強(qiáng)我系在惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的影響力與知名度;為了我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的壯大,體現(xiàn)我系的風(fēng)采與活力,提升我系的聲譽(yù),培養(yǎng)學(xué)生決策、解決問題與組織、表達(dá)思想能力,鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),擬舉辦此次招新活動(dòng)。

二、組織單位

主辦單位:惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理系

承辦單位:工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

協(xié)辦單位:學(xué)生會(huì)各部門

三、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)

1、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)(待定)

四、報(bào)名條件

惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系__級(jí)新生,專業(yè)不限,熱愛集體工作即可。

五、招新規(guī)則

1、本次招新活動(dòng)分為三個(gè)階段,第一階段為初選,第二階段為復(fù)選,第三階段確定人選。

2、參選學(xué)生要準(zhǔn)備個(gè)人資料及演講(自我介紹,對(duì)入學(xué)生會(huì)的看法、個(gè)人在學(xué)生會(huì)的發(fā)展前景等等)

六、主要內(nèi)容

1、招新前期準(zhǔn)備

時(shí)間:新生軍訓(xùn)期間、開始讀書的前幾周(開學(xué)后一個(gè)月內(nèi))

宣傳:

1新生軍訓(xùn)期間,大二的師兄師姐多去看望我系軍訓(xùn)的新生,培養(yǎng)感情,讓剛進(jìn)入大學(xué)生的學(xué)弟學(xué)妹理解更多關(guān)于大學(xué)生活的事情,并宣傳我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作情況,宣揚(yáng)我系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采。

2在教室樓下、飯?zhí)瞄T口張貼宣傳海報(bào),派發(fā)宣傳單。

3、到課室做動(dòng)員工作,鼓勵(lì)新生報(bào)名參加。

學(xué)生會(huì)招新策劃書4

一、招新目的

為了保證院學(xué)生會(huì)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展學(xué)生會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí),也是響應(yīng)國(guó)家提出的素質(zhì)教育,全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外,還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

二、組織單位

主辦單位:嘉興學(xué)院商學(xué)院

策劃、承辦單位:商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

協(xié)辦單位:學(xué)生會(huì)各部門

三、招新領(lǐng)導(dǎo)小組

院學(xué)工辦老師:

總負(fù)責(zé)人:

團(tuán)總支學(xué)生會(huì):

四、招新細(xì)則

(一)招新對(duì)象

嘉興學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院__屆全體新生

(二)招新要求

1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好,工作積極主動(dòng),耐心細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),工作踏實(shí)肯干。

3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識(shí),有組織能力,能獨(dú)立開展工作。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,成績(jī)良好,自愿加入干部隊(duì)伍,樂意為同學(xué)服務(wù)。

5、有某方面特長(zhǎng)(如文娛、體育等)。

(三)招新人數(shù)

根據(jù)實(shí)際情況自由把握,在招新活動(dòng)進(jìn)行前,應(yīng)將初步計(jì)劃招收人數(shù)上報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。

注:本次納新錄取人數(shù)為實(shí)招人數(shù)的120%,錄取滿一個(gè)月后將踢出多余的20%不合格者。

(四)招新形式

在招新時(shí)間內(nèi),報(bào)名——初試(面試海選)——復(fù)試(筆試)——確定人選(分部門面試)——召開新一屆學(xué)生會(huì)成立大會(huì)

(五)招新時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間:待定(分初試、復(fù)試、確定人選三個(gè)階段)

地點(diǎn):待定(分初試、復(fù)試、確定人選三個(gè)階段)

五、招新流程

(一)宣傳報(bào)名

1、具體流程

(1)制作宣傳海報(bào),發(fā)布學(xué)生會(huì)招新的信息。(新聞宣傳中心)

(2)以短信的形式通知各班班導(dǎo)及(代理)班長(zhǎng),再將申請(qǐng)表和學(xué)生會(huì)招新信息分發(fā)至各班,并做出口頭宣傳。(活動(dòng)項(xiàng)目部、辦公室)

(3)將招新信息在我院網(wǎng)站上公布。(新聞宣傳中心)

(4)在指定時(shí)間內(nèi),各班(代理)班長(zhǎng)上交申請(qǐng)表至指定地點(diǎn)或人員手中。

2、宣傳報(bào)名階段要求

(1)海報(bào)內(nèi)容新穎,標(biāo)明具體時(shí)間和地點(diǎn),注明本次納新錄取人數(shù)為實(shí)招人數(shù)的120%,錄取滿一個(gè)月后將踢出多余的20%不合格者。擺放在教學(xué)樓二大廳。

(2)在指定時(shí)間內(nèi),各班(代理)班長(zhǎng)將申請(qǐng)表上交到指定地點(diǎn)或人員手中,辦公室成員做好申請(qǐng)表的統(tǒng)計(jì)工作。

(3)學(xué)生會(huì)發(fā)布在院網(wǎng)站的招新信息,不僅要寫明具體的時(shí)間安排,還要將具體各個(gè)部門的職能做一一介紹,方便大家選擇適合自己的部門,并且注明本次納新錄取人數(shù)為實(shí)招人數(shù)的120%,錄取滿一個(gè)月后將踢出多余的20%不合格者。

(4)如果遇到突發(fā)事件或者特殊情況,及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)報(bào)告。

3、報(bào)名截止時(shí)間:待定

4、招新申請(qǐng)表(附二);招新信息簡(jiǎn)介(附三)

5、人員分配:宣傳海報(bào)制作:2-3人;分發(fā)申請(qǐng)表、招聘信息(每人負(fù)責(zé)2個(gè)班級(jí)):4人;統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)表和計(jì)算招收人數(shù):2人

(二)面試海選階段

1、具體流程

(1)安排面試教室,提早擺放好教室的桌椅和多媒體設(shè)備,準(zhǔn)備面試海選。(新聞宣傳中心)

(2)海選工作具體安排,根據(jù)報(bào)名人數(shù)合理設(shè)置面試點(diǎn)數(shù)量及時(shí)間,并分配好各班的面試地點(diǎn)。(辦公室、實(shí)踐志愿部)

(3)學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排(當(dāng)天具體安排),由班長(zhǎng)帶領(lǐng),下到指定的教室進(jìn)行面試。

(4)面試結(jié)束后,面試人員根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求,確定通過海選面試的人選名單,并上報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。

(5)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核復(fù)查后同意上報(bào)名單,并進(jìn)行登記。

(6)公布通過面試的人員。

2、面試內(nèi)容

①簡(jiǎn)單自我介紹(不超過兩分鐘)。

②應(yīng)聘者回答評(píng)委的問題,形式不限。(可參考附一)

③對(duì)應(yīng)聘者的某些特長(zhǎng)可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。

3、時(shí)間:待定

4、地點(diǎn):待定

5、人員分配:面試教室的申請(qǐng):1人;面試教室的布置:4人;面試人員:6-10個(gè);統(tǒng)計(jì)、登記面試通過人員:1人;張貼面試通過人員名單:1人

6、對(duì)面試海選階段工作的要求:

(1)落實(shí)好前面試海選時(shí)間和地點(diǎn)的通知工作。

(2)面試人員嚴(yán)格按照面試工作安排進(jìn)行面試,對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者一視同仁,公平公正,對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者根據(jù)自身具體情況進(jìn)行面試,細(xì)心、耐心。

(3)如果在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)沒有完成應(yīng)聘者的面試,可以通過增設(shè)面試教室的辦法,及時(shí)完成面試,避免大量人員等待滯留。

(4)及時(shí)確定通過面試海選的人員,以免影響下一階段的進(jìn)行。

(5)如果遇到突發(fā)事件和特殊情況,及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)報(bào)告,并進(jìn)行安排解決。

(三)筆試階段

1、具體流程

(1)安排筆試教室,準(zhǔn)備筆試的內(nèi)容。(辦公室)

(2)相關(guān)人員提早做好筆試教室教室的桌椅、多媒體設(shè)備及裝飾工作,準(zhǔn)備筆試。(新聞宣傳中心、實(shí)踐志愿部)

(3)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排(當(dāng)天具體安排),參加筆試人員到筆試教室進(jìn)行筆試。

(4)筆試結(jié)束后,各部門部長(zhǎng)根據(jù)筆試結(jié)果以及各部門招收人數(shù)等信息和要求,確定通過筆試的人選名單,并上報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。

(5)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核復(fù)查后同意上報(bào)名單,并進(jìn)行登記。

(6)公布通過筆試的名單,以短信及在宣傳欄張貼名單的方式告知。

2、筆試內(nèi)容

筆試試卷(附四)

3、時(shí)間:待定

4、地點(diǎn):待定

5、人員分配:筆試教室的申請(qǐng):1人;短信通知參加筆試人員:1人;筆試教室的布置:4人;筆試監(jiān)考人員:3-4個(gè);批改筆試試卷:平均分配到各部門進(jìn)行;統(tǒng)計(jì)、登記筆試通過人員并按部門部門進(jìn)行分類:2人;張貼筆試通過人員名單:1人

6、對(duì)筆試階段工作的要求:

(1)落實(shí)好筆試時(shí)間和地點(diǎn)的通知工作。

(2)筆試試題實(shí)用性與創(chuàng)新性相結(jié)合,既要全面又要有針對(duì)性。

(3)合理安排相應(yīng)人員進(jìn)行監(jiān)考,嚴(yán)格按照筆試時(shí)間和紀(jì)律進(jìn)行筆試。

(4)各部門部長(zhǎng)根據(jù)招新要求和人數(shù)及時(shí)、嚴(yán)格的篩選出適合本部門的人員,一視同仁,公平公正。

(5)如果遇到突發(fā)事件和特殊情況,及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)報(bào)告,并進(jìn)行安排解決。

(四)分部門面試階段

1、具體流程

(1)根據(jù)各部門情況統(tǒng)一安排面試教室。相關(guān)人員以短信和張貼名單形式通知通過筆試者,告知他們到指定部門的教室進(jìn)行面試,注明具體時(shí)間和地點(diǎn)。(新聞宣傳中心)

(2)在各部門面試前的規(guī)定時(shí)間內(nèi),各部門上交簡(jiǎn)單的本部門面試策劃,由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核通過后方可進(jìn)行。(辦公室)

(3)在各部門面試當(dāng)天規(guī)定的時(shí)間內(nèi),應(yīng)聘者下到指定的教室進(jìn)行各部門面試。(實(shí)踐志愿部)

(4)各部門面試結(jié)束后,面試人員根據(jù)面試結(jié)果以及本部門招收人數(shù)等信息和要求,確定通過各部門面試的人選名單,并上報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。

(5)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核復(fù)查后同意上報(bào)名單,并進(jìn)行登記。

(6)公布新一屆學(xué)生會(huì)成員名單。(宣傳欄張貼名單、短信通知、網(wǎng)上公布)

2、各部門面試內(nèi)容

各部門根據(jù)本部門的面試策劃書進(jìn)行相關(guān)面試。

3、時(shí)間:待定

4、地點(diǎn):待定(寫明各個(gè)部門的教室)

5、人員分配:各部門面試教室的申請(qǐng):3人;短信通知參加筆試人員:1人;面試教室的布置:各部門自己布置;各部門面試人員:各個(gè)部長(zhǎng)及副部;統(tǒng)計(jì)、登記新一屆學(xué)生會(huì)成員名單:2人;制作新一屆學(xué)生會(huì)成員海報(bào):2人;張貼新一屆學(xué)生會(huì)成員名單、網(wǎng)上公布名單:1人;短信通知新成員:1人

6、對(duì)各部門面試階段工作的要求:

(1)落實(shí)好各部門面試時(shí)間和地點(diǎn)的通知工作,尤其是教室的通知要避免出錯(cuò)。

(2)各部門的面試策劃要及時(shí)上交,以免影響其它工作的進(jìn)行,面試策劃必須具有可行性,公平合理。

(3)各部門面試人員嚴(yán)格按照時(shí)間和本部門面試策劃進(jìn)行面試,公平公正,細(xì)心、耐心。

(4)學(xué)生會(huì)成員同時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)教室秩序的工作,禁止喧嘩,注意衛(wèi)生情況。

(5)如果遇到突發(fā)事件和特殊情況,及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)報(bào)告,并進(jìn)行安排解決。

(五)費(fèi)用預(yù)算

六、召開新一屆學(xué)生會(huì)成立大會(huì)

1、召開所有學(xué)生會(huì)成員大會(huì),學(xué)工辦老師,學(xué)生會(huì)主席組織開展新成員的動(dòng)員鼓勵(lì)工作,安排本年度學(xué)生會(huì)的工作。

2、以部門為單位,由各部長(zhǎng)主持開展部?jī)?nèi)會(huì)議,詳細(xì)介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績(jī)等,動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)合作,從而更好地為廣大同學(xué)服務(wù)。

七、總結(jié)本次院學(xué)生會(huì)招新工作

注意事項(xiàng):

a)各部門要按照學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的統(tǒng)一安排高效的開展招新工作;

b)各部門之間要團(tuán)結(jié)合作,把這次招新工作做好;

c)各部門要發(fā)揮自己部門的優(yōu)勢(shì)全力挖掘有能力有潛力的新生加入學(xué)生會(huì);

d)對(duì)于因事未參加面試海選、筆試者,可在規(guī)定面試、筆試的第二天安排小型考核,以盡可能的吸收優(yōu)異人才。

e)本次納新錄取人數(shù)為實(shí)招人數(shù)的120%,錄取滿一個(gè)月后將踢出多余的20%不合格者。(需在宣傳海報(bào)及宣傳紙等處注明)

學(xué)生會(huì)招新策劃書5

一、成立招新領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):__

副組長(zhǎng):__

成員:____

二、具體招新安排:

第一階段:籌備宣傳(____年10月13日-____年10月15日)

在籌備宣傳階段,由學(xué)生會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)做好宣傳展板,向____級(jí)新生做學(xué)生會(huì)各部門招新通知,同時(shí)____學(xué)院學(xué)生會(huì)博客上公布《____年____學(xué)院學(xué)生會(huì)招新方案》。并聯(lián)系各班,做好相關(guān)宣傳。

第二階段:提交申請(qǐng)(____年10月15日--____年10月22日)

1、____學(xué)院____年學(xué)生會(huì)招新工作全面啟動(dòng)之日起,凡我院在校生有意報(bào)名者均可提交個(gè)人申請(qǐng)書。個(gè)人申請(qǐng)書由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)于____年10月22日下午5:00前交到體育館2樓___老師處(_____)

2、個(gè)人申請(qǐng)書需要寫清楚申請(qǐng)加入部門、班級(jí)、姓名以及個(gè)人聯(lián)系方式等(詳情見附表)。

3、申請(qǐng)宣傳部的助理,有書法方面的特長(zhǎng)請(qǐng)交一份書法作品(毛筆字、鋼筆字pop不限),請(qǐng)交一份小的手抄報(bào)。

第三階段:統(tǒng)一面試(____年10月23日晚上6:00)

面試于____年10月23日晚上6:00在第二教學(xué)樓由主席團(tuán)及團(tuán)委負(fù)責(zé)人和各部負(fù)責(zé)人集中組織申請(qǐng)人進(jìn)行面試。

首先由申請(qǐng)人做1-3分鐘的簡(jiǎn)短演講和自我介紹(鼓勵(lì)才藝展示),然后由相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人提問一些有針對(duì)性的問題,考驗(yàn)申請(qǐng)人的解決問題的能力,其他部門監(jiān)督過程的公正性。

第四階段:院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人考核(初定____年10月25日晚上7:00)

1、地點(diǎn):院學(xué)生辦公室(體育館2樓)

2、面試審議組組長(zhǎng):____

副組長(zhǎng):___

第五階段:公布名單(____年10月26日--____年10月27日)

1、各輪面試結(jié)束之后,在規(guī)定時(shí)間按照有關(guān)要求確定錄用名單,并于____年10月26日下午5點(diǎn)之前將正式名單交至學(xué)生會(huì)值班辦公室。

2、學(xué)生會(huì)辦公室于____年10月26日統(tǒng)一公示各部正式錄用習(xí)實(shí)委員名單。

3、在公示時(shí)間期間無異議方可錄用。

三、備注:

1、提交個(gè)人申請(qǐng)書時(shí),每人限報(bào)申請(qǐng)加入一個(gè)部門。

2、凡提交個(gè)人申請(qǐng)者必須按照規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)參加面試,如有特殊情況需提前向?qū)W生會(huì)值班辦公室請(qǐng)假并予以說明,否則取消其錄用資格。

3、如有不明白的地方,可到學(xué)生會(huì)值班室咨詢(____學(xué)院辦公室系辦)。

值班室電話:____

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校園模擬招聘會(huì)策劃方案

為確保事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是我精心整理的校園模擬招聘會(huì)策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校園模擬招聘會(huì)策劃方案1

一、活動(dòng)意圖

跟著全國(guó)高職院校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)展開的情況,高職畢業(yè)生的作業(yè)局勢(shì)日趨嚴(yán)重,作業(yè)競(jìng)賽的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這么一個(gè)大的局勢(shì),為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),行進(jìn)職院學(xué)生在將來求職道路上的競(jìng)賽力,一起也為公司與學(xué)校、學(xué)生翻開更廣泛的溝通樹立一個(gè)路徑,學(xué)院團(tuán)委、招生作業(yè)處擬舉行學(xué)校模仿招聘會(huì)。

1、公司方面

①經(jīng)過本次模仿招聘會(huì)大力宣揚(yáng)和展現(xiàn)本公司文明和處理履歷,在學(xué)生傍邊樹立超卓的公司形象,拓寬公司的社會(huì)影響,樹立超卓的人才培養(yǎng)運(yùn)用環(huán)境。

②可以提前介入人才招聘程序,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,進(jìn)行人才貯藏。

③可以讓公司十分好地了解我院的教育情況,有關(guān)于性地翻開人力資源作業(yè),為公司往后在本校選拔優(yōu)秀人才發(fā)明路徑,供給機(jī)會(huì)。

2、學(xué)生方面

大學(xué)生廣泛期望能盡快地融入社會(huì),找到自個(gè)滿意的作業(yè)和方位,而一般會(huì)有非常大一部分大學(xué)生在邁出學(xué)校走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就現(xiàn)已比別的人落后了。這次模仿招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生領(lǐng)會(huì)招聘局勢(shì),了解招聘的禮儀,行進(jìn)在校大學(xué)生的應(yīng)聘和作業(yè)竅門。并且經(jīng)過這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深化了解到現(xiàn)在的商場(chǎng)情況,更清楚地剖析自個(gè),賠償缺少的當(dāng)?shù)兀l(fā)揚(yáng)利益,為自個(gè)將來走向社會(huì)作好預(yù)備。

二、大賽主題

展現(xiàn)自我才調(diào)

描繪精彩人生

三、大賽標(biāo)語

關(guān)懷大學(xué)生攜手作業(yè)路

四、活動(dòng)方針

本次活動(dòng)首要面向全校大三學(xué)生,以自個(gè)參與為主,等候同學(xué)報(bào)名參與。

五、組織組織

本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦,院作業(yè)教訓(xùn)基地協(xié)辦,將延聘公司或社會(huì)組織進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。關(guān)于本次競(jìng)賽的策劃和組織,我們將聯(lián)合樹立競(jìng)賽組委會(huì)進(jìn)行方案和統(tǒng)一組織調(diào)度。

六、組委會(huì)

主任:宋麗麗、曲雪玉

成員:王允、魏嵐及各系分團(tuán)委負(fù)責(zé)人

七、活動(dòng)方法

1、采用單公司多聘者的方法,延聘各個(gè)公司的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)為參與者供給定見、主張;教授應(yīng)聘竅門。

2、參與招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)習(xí)招聘,為同學(xué)供給各種作業(yè),創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)練習(xí)的機(jī)會(huì)。

八、活動(dòng)日程(略)

九、活動(dòng)宣揚(yáng)

1、海報(bào)宣揚(yáng)

在全校各宣揚(yáng)欄內(nèi)粘貼大型海報(bào)。

2、咨詢點(diǎn)宣揚(yáng)

活動(dòng)期間設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,介紹這次活動(dòng)的有關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。

3、發(fā)告訴到各系(分院),請(qǐng)各個(gè)院學(xué)生會(huì)協(xié)助宣揚(yáng)

4、延聘院內(nèi)記者跟蹤重視本次活動(dòng)

5、延聘院外記者,媒體前來報(bào)導(dǎo)。

十、活動(dòng)詳細(xì)組織

(一)策劃預(yù)備期間

1、參與活動(dòng)的公司,樹立招聘職位

參與活動(dòng)的公司央求:

①有較大的出名度和信譽(yù)度;②熱心于教育作業(yè);

③對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有需要;④具有自個(gè)的一起文明。

招聘職位央求(1到2個(gè)職位):

①職位較為搶手,央求求職者歸納才華較強(qiáng);

②所供職位即應(yīng)是社會(huì)特別需要的,又應(yīng)是社會(huì)廣泛存在的;

③可以關(guān)于院三年級(jí)同學(xué)翻開招聘;

④既能體現(xiàn)社會(huì)展開方向,又能滿意大學(xué)生需要。

2、以海報(bào)(噴繪)方法大力宣揚(yáng)這次活動(dòng)

3、聯(lián)絡(luò)評(píng)委(校內(nèi)老師及校外出名公司人士)、延聘記者(校內(nèi)、校外)

(二)報(bào)名咨詢期間

1、樹立咨詢臺(tái):宣揚(yáng)本次活動(dòng),并介紹這次活動(dòng)的各事項(xiàng)。

2、加大宣揚(yáng)力度,對(duì)本次參與活動(dòng)的公司招聘作介紹,煽動(dòng)我校學(xué)生積極參與。

3、在宣揚(yáng)板上粘貼相應(yīng)的詳細(xì)央求等。

4、設(shè)點(diǎn)報(bào)名,可設(shè)在招生作業(yè)處。

(三)舉行練習(xí)講座

1、方針:提前預(yù)備,取得履歷,自個(gè)展開方向

2、主講內(nèi)容:對(duì)當(dāng)時(shí)大學(xué)生進(jìn)行作業(yè)教訓(xùn),詳細(xì)論說求職應(yīng)聘竅門、根柢禮儀,并現(xiàn)場(chǎng)教授如何制作自個(gè)簡(jiǎn)歷,以及別的關(guān)于求職作業(yè)的預(yù)備情況。

3、詳細(xì)組織:

1)聯(lián)絡(luò)作業(yè):選定主講人以及別的詳細(xì)事項(xiàng)

2)組織作業(yè):央求講座地址,安頓組織現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)試設(shè)備

3)宣揚(yáng)作業(yè):使用海報(bào)進(jìn)行告訴

4)介紹后期間的系列作業(yè)

5)央求活動(dòng)地址

(四)招聘期間

A、1、方法:面試

2、首要環(huán)節(jié):

1)、參賽選手毛遂自薦

2)、對(duì)所應(yīng)聘職位的競(jìng)職演說

3)、評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問

B、1、方式:職場(chǎng)應(yīng)戰(zhàn)

2、首要包括三個(gè)環(huán)節(jié):自我展現(xiàn)、職場(chǎng)問答、實(shí)力環(huán)節(jié)

3、詳細(xì)流程:

主持人宣告活動(dòng)開始,介紹參與嘉賓

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭

由參與活動(dòng)公司代表致辭

進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié),參賽選手進(jìn)行2分鐘的毛遂自薦,并提出應(yīng)聘標(biāo)語等等,期望參與活動(dòng)公司將流程組織上報(bào)組委會(huì)。

為十分好的為本次活動(dòng)供給觀賞性,請(qǐng)各公司為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)供給必備環(huán)節(jié)。如:

職場(chǎng)問答環(huán)節(jié):

a、由每一位選手對(duì)以下的疑問進(jìn)行挑選,并對(duì)自個(gè)的挑選做出2分鐘以內(nèi)的說明。

例題:你要組織一個(gè)秋季出售定貨會(huì),作為會(huì)議的組織者,在組織坐位的時(shí)分,你會(huì)把以下的這幾位,誰放在最主要的方位?

A、小公司總司理(新客戶,對(duì)會(huì)議十分重視)

B、某公司出售司理(定貨量非常大,有時(shí)會(huì)拖欠貨款)

C、某大公司出售司理(以往對(duì)公司支持非常大,近年定貨量逐步下降)。

b、職場(chǎng)事例剖析

c、、由評(píng)委對(duì)選手的體現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

場(chǎng)景模仿實(shí)力環(huán)節(jié):

1、賣場(chǎng)推銷

a、假定會(huì)場(chǎng)是某賦有商廈門口,每個(gè)選手在2分鐘內(nèi)向在場(chǎng)的觀眾推銷一件商品(推銷的商品由選手抽簽選擇,推銷前有2分鐘預(yù)備時(shí)間)

b、評(píng)委對(duì)每個(gè)選手的體現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

2、客戶推銷

a、由一名學(xué)長(zhǎng)扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年歲、職位、收入、性情、喜歡等根柢信息。

b、選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一商品。一名選手在推銷的過程中,他后邊競(jìng)賽的選手退出賽場(chǎng)逃避。

3、本質(zhì)查詢

成心設(shè)置一個(gè)場(chǎng)景,查詢選手平常習(xí)氣和自個(gè)本質(zhì)

參賽者模仿請(qǐng)客戶就餐,查詢商務(wù)禮儀方面的點(diǎn)菜疑問

過失的問詢:“請(qǐng)問您想點(diǎn)些啥”——客人一般會(huì)推托或許“隨意”

準(zhǔn)確的問詢:“您看看菜單,有沒有您忌嘴的東西?”標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)合是問詢客人“不吃啥”,而不是“吃啥”

向主考官要手刺

主考官扮演一位大客戶,參賽者向主考官禮貌的要手刺

直接開口要是不準(zhǔn)確的粗魯行為,以問詢“我往后如何聯(lián)絡(luò)到您”之類隱含者要手刺的話是準(zhǔn)確的方法

由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及參與活動(dòng)公司代表對(duì)應(yīng)聘者的整體體現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

發(fā)布獲獎(jiǎng)名單(一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名)

由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

競(jìng)賽結(jié)束

十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

金獎(jiǎng) 1名

銀獎(jiǎng) 2名

銅獎(jiǎng) 3名

院十佳求職者 10名

十二、后期總結(jié)

1、總結(jié)作業(yè):由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓及協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),羅致履歷和經(jīng)歷,找出亮點(diǎn)和成功的當(dāng)?shù)兀l(fā)現(xiàn)缺少的當(dāng)?shù)夭⒏恼?/p>

2、宣揚(yáng)作業(yè):經(jīng)過校報(bào)、播送、網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)板、等媒體方法宣揚(yáng)這次模仿招聘中學(xué)生所體現(xiàn)的亮點(diǎn)和缺少,讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些根柢的應(yīng)聘竅門。

舉辦大型模仿招聘是為我院同學(xué)供給最新的作業(yè)資訊,和增強(qiáng)作業(yè)實(shí)習(xí)的有用路徑,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,經(jīng)過本次活動(dòng),可以讓廣大同學(xué)親自領(lǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和空氣,然后全方位多角度的了解商場(chǎng),進(jìn)步自我,一起,經(jīng)過專職教訓(xùn)作業(yè)的老師進(jìn)行溝通與溝通,可以十分好的定位自個(gè),并聯(lián)絡(luò)本身才華為自個(gè)盡早的方案作業(yè)方向與方針,愈加實(shí)習(xí)的知道自個(gè)的長(zhǎng)進(jìn)展開和作業(yè)局勢(shì),然后取得更多的竅門去面臨將來的作業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次可貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),這更是對(duì)大一大二大三學(xué)生有超卓的教育教訓(xùn)作用。讓我校學(xué)子可以在作業(yè)之路上贏在起跑線上。

主辦方:共青團(tuán)大連作業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

協(xié)辦方:大連作業(yè)技術(shù)學(xué)院作業(yè)教訓(xùn)基地

校園模擬招聘會(huì)策劃方案2

一、大賽宗旨和目的

此次大賽由全國(guó)人事部人才流動(dòng)中心主辦,旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離,使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園,使學(xué)生在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)其對(duì)求職能力的培養(yǎng)。

通過此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測(cè)評(píng)、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項(xiàng)目、概念引入高校,為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解程度,幫助大學(xué)生成功就業(yè)。

二、大賽主題

“成就美好未來”

三、大賽組委會(huì)

主辦單位:國(guó)家人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心

承辦單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)協(xié)會(huì)

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)03人力資源管理

指導(dǎo)單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心

四、大賽賽程賽制

賽程:此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)組成部分,采用分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式。歷時(shí)一個(gè)月左右。

賽制:

報(bào)名階段:1、報(bào)名方式:院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

2、簡(jiǎn)歷整理:收取的簡(jiǎn)歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評(píng)選。

初賽:1、簡(jiǎn)歷篩選:由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組,進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選。具體操作采用打分制,取平均分,按排名先后進(jìn)入第二輪。

2、筆試:對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測(cè)試、素質(zhì)測(cè)試和情商測(cè)試,進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。

復(fù)賽:

1、自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹。

2、結(jié)構(gòu)化面試:每位選手將就比賽現(xiàn)場(chǎng)抽取的題號(hào)進(jìn)行回答。

3、情景化面試:此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng),專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問。

4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:隨機(jī)將選手分為兩組,現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)案例,進(jìn)行討論,十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評(píng)委和觀眾。

5、評(píng)委點(diǎn)評(píng):評(píng)委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。

決賽:

1、自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹,由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場(chǎng)自我介紹兩部分組成。

2、壓力面試:評(píng)委將對(duì)每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。

3、案例分析:每位選手將現(xiàn)場(chǎng)抽取案例分析題,評(píng)委將根據(jù)選手在答題過程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。

4、觀眾互動(dòng):觀眾對(duì)選手現(xiàn)場(chǎng)提問。

5、評(píng)委點(diǎn)評(píng):評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

五、大賽總體方案

(一)面向?qū)ο?/p>

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)在校本科生及研究生

(二)比賽內(nèi)容及形式

比賽內(nèi)容:此次大賽復(fù)賽中將會(huì)分設(shè)四個(gè)崗位,分別為金融保險(xiǎn)類、會(huì)計(jì)財(cái)政類、管理類(兩個(gè),其中一個(gè)要求中英文簡(jiǎn)歷),具體的崗位設(shè)置將會(huì)以企業(yè)為依托,尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位,同時(shí)提供此崗位的工作說明書及相應(yīng)的面試題庫(kù)。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開。

比賽形式:此次大賽采用逐輪淘汰制,而每輪又將采用打分制,選手將經(jīng)過層層篩選進(jìn)入最后的決賽。

1、初賽:大家將收集的簡(jiǎn)歷分組進(jìn)行打分,根據(jù)分?jǐn)?shù)的排名,每個(gè)崗位篩選出12人進(jìn)入筆試,共計(jì)48人。

在筆試環(huán)節(jié),選手將會(huì)接受一場(chǎng)45分鐘的綜合測(cè)試,專業(yè)人員會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)評(píng)、打分,最終決出8名選手參加復(fù)賽。

·大家將會(huì)對(duì)落選的參賽者給出反饋意見,分析出優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),提出良好的建議。

2、復(fù)賽:總分為四場(chǎng),每次同時(shí)進(jìn)行兩場(chǎng),歷時(shí)兩天。每場(chǎng)有一大一小兩個(gè)比賽場(chǎng)地。大場(chǎng)地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示;小場(chǎng)地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過程。屆時(shí),不同的評(píng)委將針對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分,現(xiàn)場(chǎng)公布每輪得分,綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。

自我介紹:1.5分鐘/每人。

結(jié)構(gòu)化面試:6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場(chǎng)抽1—2題進(jìn)行作答。此環(huán)節(jié)將在小場(chǎng)地即只有評(píng)委的狀態(tài)下進(jìn)行,意在給選手提供一個(gè)逼真的模擬場(chǎng)景。

情景面試:8分鐘/每人。專業(yè)評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:兩個(gè)小組將會(huì)就一個(gè)案例進(jìn)行15分鐘的討論,討論過程在小場(chǎng)地,之后每組有15分鐘陳述本方觀點(diǎn),形式不限。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)時(shí),工作人員進(jìn)行計(jì)分,并將結(jié)果用大屏幕顯示。

評(píng)選出決賽選手后,進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

3、此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行,即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試,稍事休息,即接受情景面試。對(duì)于選手而言,整個(gè)比賽過程是連貫進(jìn)行的,有助于感受真正招聘的氣氛。

4、復(fù)賽之后,大家將及時(shí)對(duì)未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細(xì)致的反饋,分析其個(gè)人表現(xiàn),提出不足及改進(jìn)之處;同時(shí)將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對(duì)性的賽前培訓(xùn)。

5、決賽:總分為三場(chǎng),每場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行四組,有自我介紹、壓力面試、案例分析三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)將有評(píng)委打分,以累積分作為排名依據(jù)。

自我介紹:2分鐘每人。

壓力面試:3分鐘每人。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。

案例分析:10分鐘每人。

觀眾參與:觀眾對(duì)選手提問,體現(xiàn)選手隨機(jī)應(yīng)變的能力。

大家將評(píng)出四個(gè)崗位的最適合人選。

(三)評(píng)分方法

1、初賽:大家將根據(jù)崗位設(shè)置把評(píng)審人員分為四個(gè)小組,每組由五人組成,每份簡(jiǎn)歷將經(jīng)過小組每個(gè)成員的打分,最后根據(jù)平均分對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行排名。

2、復(fù)賽:滿分100分

自我介紹——5分

結(jié)構(gòu)化面試——30分

情景面試——40分

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分

3、決賽:每輪淘汰

(四)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、復(fù)賽每場(chǎng)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)入決賽,為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2、復(fù)賽每場(chǎng)還會(huì)評(píng)出一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)——“最具潛力獎(jiǎng)”。

3、大賽組委將為每位獲獎(jiǎng)?wù)咛峁┫鄳?yīng)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)品,

(五)評(píng)委組成

1、崗位提供單位人力資源專家

2、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)

3、邀請(qǐng)人力資源研究專家

4、商學(xué)院人力資源系老師

六、大賽宣傳方案

宣傳手段

校內(nèi):展板、橫幅、展臺(tái)、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺(tái)等校內(nèi)媒體。

校外:中華人才網(wǎng),國(guó)家人事部人才流動(dòng)中心網(wǎng)站等。

賽前宣傳

第一期宣傳:印象性宣傳

方式:展板(兩塊)、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站

內(nèi)容:大賽概況,基本流程

第二期宣傳:具體性宣傳

1、展板:將介紹大賽詳細(xì)的情況:比賽詳細(xì)流程,崗位的分類,具體的崗位說明書,參賽的所有細(xì)節(jié),大賽創(chuàng)新點(diǎn)等。

包括八塊展板,分別在主教大廳及文化活動(dòng)廣場(chǎng)前擺放。

2、傳單:發(fā)放至每間學(xué)生宿舍,以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力及宣傳效果

3、展臺(tái):組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,進(jìn)一步加深同學(xué)對(duì)大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時(shí),發(fā)放報(bào)名表及宣傳資料。

4、網(wǎng)站:承辦方將同時(shí)啟動(dòng)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、商學(xué)院網(wǎng)站、校方學(xué)生論壇,對(duì)大賽情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報(bào)道,增強(qiáng)學(xué)生的參與積極性。

5、講座:大賽報(bào)名期間,大家將組織一場(chǎng)全校性的講座。

6、廣播臺(tái):大家將提供宣傳稿及參賽事項(xiàng),由廣播臺(tái)定期滾動(dòng)報(bào)道。

賽中宣傳

1、海報(bào):在復(fù)賽及決賽開始之前將制作相應(yīng)宣傳海報(bào),用于公布復(fù)賽及決賽開始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單,比賽細(xì)則等。

2、網(wǎng)站及廣播臺(tái):對(duì)比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報(bào)道,持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力,吸引廣大在校生關(guān)注賽況。

3、PPT演示:在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時(shí)間,大家將制作系列PPT,內(nèi)容包括大賽主辦單位,承辦單位,相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。

4、橫幅:在主教學(xué)樓門口設(shè)大賽全名橫幅。

賽后宣傳

1、網(wǎng)站:將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試,決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的DV掛到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站,以供參賽選手及廣大師生點(diǎn)擊觀看。在中財(cái)論壇上展開討論,倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試,重視職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、展板:大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布,并對(duì)大賽作概括性總結(jié)。

七、賽事時(shí)間安排方案

10月27—30號(hào)初賽

10月31日—11月1日復(fù)賽

11月6日決賽

八、崗位介紹

A崗位:

企業(yè)背景:該企業(yè)主從對(duì)外貿(mào)易,中等規(guī)模,處于成長(zhǎng)期,倡導(dǎo)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè)文化,有著良好的工作氛圍。

JOB TITLE/職位名稱: HR Superintendent/人力資源專員

職責(zé)范圍:招聘管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)糾紛處理

任職要求:1、要求有半年或半年以上學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)

2、有一定的基礎(chǔ)管理知識(shí)

3、具有一定的溝通技巧,談判技巧,管理技巧,電腦操作技能

B崗位

企業(yè)背景:該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè),企業(yè)處于成熟期,在行業(yè)中占有一定的地位,倡導(dǎo)以技術(shù)為先、質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念。

職位名稱:會(huì)計(jì)核算員

職責(zé)范圍:在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售成本、利潤(rùn)核算管理工作,確保核算工作準(zhǔn)確無誤,為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實(shí)有效的內(nèi)部信息。

任職資格要求

專業(yè)要求:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè)

基本技能:計(jì)算機(jī):文字處理、Internet、資料文檔管理

寫作:能抓住要點(diǎn),并加以歸納整理。

能力素質(zhì)要求:具有較強(qiáng)的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。

C崗位

企業(yè)背景:該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭,在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù),倡導(dǎo)穩(wěn)健、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、顧客至上的企業(yè)文化

職務(wù)名稱:銀行客戶經(jīng)理

職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)向工商業(yè)客戶推廣企業(yè)融資、國(guó)際結(jié)算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù),吸收存款;撰寫授信報(bào)告及定期檢討客戶之授信條件

任職資格要求

專業(yè)要求:了解企業(yè)融資及國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)

具備一定的財(cái)務(wù)分析能力

能力素質(zhì)要求:性格外向進(jìn)取,善于與人溝通,能承受工作壓力

基本技能:熟悉辦公室電腦軟件應(yīng)用

D崗位

企業(yè)背景:該企業(yè)是一家家具企業(yè),目前處于業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張階段,在未來五年內(nèi),計(jì)劃在全國(guó)大中城市建立連鎖店,以高效創(chuàng)新的'思想為文化主導(dǎo)。

職務(wù)名稱:總務(wù)主管

職責(zé)范圍:在公司經(jīng)營(yíng)方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求,通過履行下列工作職責(zé),對(duì)公司后勤事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。

任職資格要求

1、學(xué)習(xí)能力:能理解并運(yùn)用監(jiān)督原則和事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)督的文書事務(wù)技巧;

2、語言表達(dá)能力:能與上級(jí)及下屬進(jìn)行有效的溝通與交流;

3、數(shù)學(xué)計(jì)算能力;能監(jiān)督主管范圍工作進(jìn)展情況;

4、辦公(文書事務(wù))能力:能察覺文字資料中的錯(cuò)誤;

5、能夠熟練使用常用辦公軟件。

九、比賽亮點(diǎn)

(1)全程專業(yè)化

在本次比賽中,大家運(yùn)用了人力資源招募,甄選的專業(yè)知識(shí)及技巧,將人員選拔的熱點(diǎn)問題,人員選拔的方法(人格測(cè)驗(yàn),認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn),評(píng)價(jià)中心技術(shù),面試等),人—組織匹配的原則相結(jié)合,融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計(jì)及內(nèi)容設(shè)計(jì)之中,力求通過專業(yè)化的架構(gòu),給所有參賽者最專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。

(2)模擬真實(shí)化

1、崗位說明書,部分評(píng)委,全部面試及筆試試題都由企業(yè)提供,使招募過程的真實(shí)性達(dá)到最大

2、復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱,使面試者真正與考官面對(duì)面交流而不受外界因素打擾,營(yíng)造真實(shí)的面試環(huán)境。

(3)反饋及時(shí)化

不論是否勝出,每一位參賽選手都會(huì)獲得大家的反饋意見。大家將把選手在大賽中投遞的簡(jiǎn)歷,筆試結(jié)果,面試表現(xiàn)等以分析報(bào)告,測(cè)評(píng)意見的形式,在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個(gè)參賽者手中。

(4)崗位針對(duì)化

本次大賽采取了分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式,設(shè)四個(gè)不同方向,對(duì)專業(yè),職業(yè)技能有不同要求的崗位,并且簡(jiǎn)歷篩選,筆試,復(fù)賽都按照四個(gè)專項(xiàng)來走,每個(gè)專項(xiàng)設(shè)有一個(gè)企業(yè),一個(gè)專家團(tuán)隊(duì),目的就在于使招聘更有方向性,培訓(xùn)更有針對(duì)性,使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。

校園模擬招聘會(huì)策劃方案3

隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì),在我院院團(tuán)委、院就業(yè)指導(dǎo)中心的組織下,我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)擬舉辦首屆校園模擬招聘會(huì),以進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,給我院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高我院學(xué)生在未來求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

一活動(dòng)目的

旨在為同學(xué)們提供了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺(tái),學(xué)習(xí)招聘禮儀,提高應(yīng)聘能力和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),以達(dá)到讓大學(xué)生挑戰(zhàn)自我,完善自我,超越自我的目的,為以后在自己的應(yīng)聘中積累經(jīng)驗(yàn)。

二活動(dòng)流程

1應(yīng)聘者在規(guī)定時(shí)間憑個(gè)人信息登記表進(jìn)行抽簽和入場(chǎng)。

2首先所有評(píng)委嘉賓和應(yīng)聘者均集合在一個(gè)教室,由嘉賓代表、會(huì)長(zhǎng)分別致辭,然后進(jìn)行相關(guān)事宜的具體介紹,包括評(píng)委、嘉賓、應(yīng)聘環(huán)節(jié)、應(yīng)聘規(guī)則、評(píng)分方法、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等,最后宣布活動(dòng)的正式開始。

3面試環(huán)節(jié):一分鐘自我介紹;招聘者現(xiàn)場(chǎng)提問;隨機(jī)抽取問題并回答;評(píng)委點(diǎn)評(píng)。面試分A、B兩個(gè)教室,在A教室面試的同學(xué)在B教室等候,并作為觀眾觀看B教室的面試,在觀看中學(xué)習(xí)應(yīng)聘技巧,領(lǐng)悟評(píng)委的點(diǎn)評(píng)。輪到某同學(xué)面試時(shí),該同學(xué)到A教室進(jìn)行面試,面試完之后依然回到B教室。同理,在B教室面試的同學(xué)相反。

4總結(jié)點(diǎn)評(píng)階段:所有同學(xué)面試完畢后,都回到一個(gè)教室,由評(píng)委對(duì)此次招聘會(huì)過程中同學(xué)們的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),并進(jìn)行相關(guān)應(yīng)聘技巧的講解。同時(shí),公布獲獎(jiǎng)名單并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。

三組織工作

宣傳工作:(1)海報(bào);

(2)橫幅;

(3)由協(xié)會(huì)干事下發(fā)通知,保證最大范圍的會(huì)員獲得活動(dòng)的信息;

(4)邀請(qǐng)校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)。

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一份優(yōu)秀全面的招聘方案需要從多方面入手,如招聘需求的整理分析,招聘渠道的選擇、招聘目標(biāo)、招聘計(jì)劃、招聘預(yù)算等,具體內(nèi)容可參考以下幾點(diǎn),如有幫助,請(qǐng)采納,謝謝~

一、招聘需求分析

招聘需求分析是招聘工作的第一步,在開始撰寫實(shí)施方案時(shí),為了后續(xù)的工作始終服務(wù)于我們的招聘目的,我們?cè)诘谝话鍓K,就應(yīng)該清晰地寫下我們的招聘背景,這些背景包括:

現(xiàn)狀:企業(yè)目前的人員狀況如何(可結(jié)合人才盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行闡述)

原因:當(dāng)前為什么需要填補(bǔ)/擴(kuò)充人員(結(jié)合企業(yè)當(dāng)前和未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析)

需求:分別是哪些崗位、需要填補(bǔ)/擴(kuò)充多少人員

二、招聘目標(biāo)

清楚的了解招聘需求之后,就需要制定合理的招聘目標(biāo),招聘目標(biāo)應(yīng)該是結(jié)合客觀條件分析后,認(rèn)為可被實(shí)現(xiàn)的。而同樣地,招聘目標(biāo)應(yīng)該被量化為對(duì)應(yīng)崗位的具體入職人數(shù)。再者,我們要清晰地把握招聘崗位的信息:

職位描述:工作職責(zé)可能會(huì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而產(chǎn)生變化,要及時(shí)與對(duì)應(yīng)的管理者溝通崗位情況,準(zhǔn)確把握該崗位的角色和責(zé)任

職位要求:根據(jù)相關(guān)員工的績(jī)效評(píng)估,進(jìn)行技能差距分析,了解達(dá)成崗位目標(biāo)所應(yīng)該具備的技能和能力

薪酬待遇:結(jié)合市場(chǎng)的薪酬?duì)顩r和企業(yè)自身的薪酬體系,設(shè)置具備競(jìng)爭(zhēng)力的崗位薪酬和待遇,是吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素

三、招聘團(tuán)隊(duì)

確定招聘計(jì)劃的成員以及他們擔(dān)任的角色。為了確保招聘能夠有序地落地并持續(xù)進(jìn)行,務(wù)必將每項(xiàng)工作都清晰地交由對(duì)應(yīng)的成員來對(duì)接和負(fù)責(zé)。因此,給予團(tuán)隊(duì)成員明確和清晰的分工,是招聘成功實(shí)施最大的保障。除此之外,為了確保實(shí)施的效果,我們應(yīng)該設(shè)立可量化的指標(biāo)(如KPI)來檢驗(yàn)以及監(jiān)督成員的工作進(jìn)度

四、招聘流程

簡(jiǎn)單地劃分為籌備、面試和錄用三個(gè)階段來進(jìn)行規(guī)劃,其中每個(gè)階段都應(yīng)該包括具體的工作安排、參與/負(fù)責(zé)的成員、以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵信息。

1、籌備階段

在籌備階段,我們需要籌劃的是招聘渠道以及宣傳物料。先說說招聘渠道,大致會(huì)有以下幾個(gè)類別:

線下招聘會(huì):通過參與招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)收取簡(jiǎn)歷并可以進(jìn)行初步的面試篩選。針對(duì)校園招聘,還可以結(jié)合宣講會(huì)增大企業(yè)的影響力,盡可能地吸引更多優(yōu)質(zhì)人才

招聘網(wǎng)站:通過在各大主流招聘網(wǎng)站上發(fā)布崗位信息,等待應(yīng)聘者主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷

內(nèi)部推薦:通過內(nèi)部員工的推薦來獲取合適的人選

獵頭渠道:針對(duì)難度高的中高級(jí)崗位,可借助獵頭進(jìn)行招聘,但費(fèi)用也相對(duì)高

內(nèi)部調(diào)動(dòng)/晉升:通過調(diào)動(dòng)/晉升內(nèi)部的員工來填補(bǔ)某些崗位的空缺,可給內(nèi)部員工更多發(fā)展的可能性

不同招聘渠道的費(fèi)用以及能夠帶來的效果都各有不同,因此在有限的預(yù)算范圍內(nèi),我們應(yīng)該選擇最合適的渠道進(jìn)行組合,才能發(fā)揮出最大的效益。

2、面試階段

針對(duì)招聘的崗位,我們需要設(shè)計(jì)多少個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行面試,而每個(gè)環(huán)節(jié)的形式又是如何:

電話/視頻面試:采用這種形式的原因一般有兩個(gè),一是在HR第一次接觸人選簡(jiǎn)歷時(shí),還不能判斷人選是否合適崗位,為了節(jié)省雙方時(shí)間,先不發(fā)出面談邀約,而是通過電話溝通進(jìn)行初步篩選。二是應(yīng)聘者和面試官的實(shí)際距離較遠(yuǎn),不能實(shí)現(xiàn)面談時(shí),只能通過電話/視頻進(jìn)行面試

小組面試:也稱作群面。一般針對(duì)校園招聘,由于應(yīng)聘者的數(shù)量較多,需要在短時(shí)間內(nèi)以大比例進(jìn)行篩選,此時(shí)可以通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、分組辯論或演講等形式,將多名應(yīng)聘者集中在一場(chǎng)面試中進(jìn)行集中考核

主管/高管面試:也就是一對(duì)一的面試,一般在面試環(huán)節(jié)的中后期,人選的能力已經(jīng)初步獲得認(rèn)可,而通過與今后的主管或者領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談,更多地了解人選在軟性特質(zhì)上的條件是否切合企業(yè)的需求

五、招聘預(yù)算

根據(jù)招聘各個(gè)環(huán)節(jié)的安排,羅列出相應(yīng)需要投入的成本費(fèi)用和預(yù)計(jì)成果。要注意的是,除了外部招聘成本(如招聘廣告的投放、宣傳物資的準(zhǔn)備等),還應(yīng)該包括內(nèi)部招聘成本(如員工內(nèi)推的獎(jiǎng)勵(lì)、招聘人員的工資等)。

【溫馨提示】關(guān)于會(huì)議展板策劃招聘,展覽會(huì)議策劃招聘的介紹,部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò),僅供參考,請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供:青島會(huì)議設(shè)備青島會(huì)議接送青島會(huì)議住宿青島會(huì)議場(chǎng)地青島會(huì)議模特青島會(huì)議公司策劃,青島會(huì)議接待服務(wù)等。

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