本文目錄

1. 如何開(kāi)營(yíng)銷部月度營(yíng)銷會(huì)議
2. 月中月末會(huì)怎么開(kāi)
3. 月度總結(jié)會(huì)怎么開(kāi)

1、會(huì)前準(zhǔn)備。

確定會(huì)議主題。如新品推廣、樣板市場(chǎng)打造、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等；一次營(yíng)銷會(huì)議只能有一個(gè)主題，所有工作要圍繞會(huì)議主題展開(kāi)。

通過(guò)這次會(huì)議要達(dá)到什么樣的預(yù)期目標(biāo)或解決什么問(wèn)題，這是本次會(huì)議的目的。

2、過(guò)程把控。

多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)。主持人與講話領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必掌控好會(huì)議氛圍，良好的會(huì)議氛圍預(yù)示著營(yíng)銷會(huì)議成功了一半。

講案例、給方法。以營(yíng)銷人員的實(shí)際案例為主，同時(shí)，至少留一半時(shí)間讓讓優(yōu)秀員工上臺(tái)分享——讓員工參與更能提升團(tuán)隊(duì)的積極性。

榮譽(yù)獎(jiǎng)（證書(shū)/獎(jiǎng)杯等）與物質(zhì)獎(jiǎng)（現(xiàn)金獎(jiǎng)）同時(shí)進(jìn)行。對(duì)于一線銷售人員而言，榮譽(yù)獎(jiǎng)與物質(zhì)獎(jiǎng)（現(xiàn)金獎(jiǎng)）同樣重要；同樣，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（現(xiàn)金獎(jiǎng)）要讓大部分人員心動(dòng)——榜樣就是員工最大的動(dòng)力。切記：榮譽(yù)獎(jiǎng)并非每次營(yíng)銷會(huì)議都要發(fā)放的。

協(xié)調(diào)問(wèn)題、達(dá)成共識(shí)。其一、營(yíng)銷會(huì)議中的部分內(nèi)容要形成決議，與參會(huì)人員達(dá)成共識(shí)，跟蹤執(zhí)行。其二、員工關(guān)心的問(wèn)題要達(dá)成共識(shí)，指定責(zé)任人及確定時(shí)間解決并公布結(jié)果，否則，對(duì)責(zé)任人嚴(yán)懲。

會(huì)議總結(jié)。一是在會(huì)議上現(xiàn)場(chǎng)演講，總結(jié)心得。二是寫(xiě)會(huì)議總結(jié)。總結(jié)的目的是為了員工明白下步如何做，同時(shí)，也是為了讓員工加深會(huì)議決議的內(nèi)容。

3、會(huì)議決議跟蹤；不再細(xì)說(shuō)。

無(wú)論開(kāi)什么會(huì)議，一定要把握以下兩點(diǎn)：

1、把會(huì)議開(kāi)成培訓(xùn)的會(huì)、學(xué)習(xí)的會(huì)、成長(zhǎng)的會(huì)。

2、把會(huì)議開(kāi)成有目的的會(huì)、有結(jié)果的會(huì)。

未能按照以上兩點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議，都是對(duì)企業(yè)資源的浪費(fèi)。

*回答來(lái)源鏈接：

以上就是《如何開(kāi)營(yíng)銷部月度營(yíng)銷會(huì)議》的全部?jī)?nèi)容，感謝閱讀，希望對(duì)你有幫助！

月度會(huì)議是綜合性的會(huì)議，承載著多項(xiàng)職能。

可以制定目標(biāo)，可以分析市場(chǎng)；可以為員工慶祝生日，可以和紀(jì)念日結(jié)合做活動(dòng)；可以安排旅游學(xué)習(xí)，可以安排大客戶同行。

月度會(huì)議是務(wù)實(shí)性會(huì)議，是年度戰(zhàn)略大會(huì)和季度經(jīng)營(yíng)大會(huì)之后的務(wù)實(shí)性會(huì)議。

年度和季度會(huì)議大部分是宏觀內(nèi)容，月度會(huì)議無(wú)需談宏觀。年度和季度談的是總體、比例、方向、可行性，月度談的是具體數(shù)字、目標(biāo)、進(jìn)度、分析等。

月度會(huì)議是最重要的經(jīng)營(yíng)會(huì)議，是調(diào)整節(jié)奏和修正節(jié)奏的會(huì)議。

未來(lái)兩年，動(dòng)態(tài)薪資會(huì)成為主流，員工的收入以月為單位進(jìn)行調(diào)整。一年調(diào)一次太慢，一周調(diào)一次不現(xiàn)實(shí)（貝克漢姆踢足球，賺的是周薪）。

管理其實(shí)就是上下對(duì)齊、左右互通、保持節(jié)奏協(xié)同，信息一致。那么月度會(huì)議，就要準(zhǔn)確定位，應(yīng)該干什么、怎么干。

企業(yè)管理不可避免要開(kāi)會(huì)，會(huì)議要定位不同類型，解決不同層次的問(wèn)題。高層會(huì)議解決方向性根本性的問(wèn)題，月度會(huì)定位解決運(yùn)營(yíng)層面的跟進(jìn)，專題會(huì)解決具體問(wèn)題。

如此一來(lái)，月度會(huì)的定位就是承上啟下，各部門互通信息上下對(duì)齊、左右互通、要簡(jiǎn)潔明了，信息一致。涉及到要具體展開(kāi)，需要深入討論的課題，則轉(zhuǎn)入專題工作會(huì)，可以深入，具體的解決問(wèn)題，避免在月度上不相干的陪綁，浪費(fèi)時(shí)間，可以層次分明，提高效率。

也可以讓大家減輕負(fù)擔(dān)，接收到足夠的信息，職責(zé)范圍內(nèi)去解決問(wèn)題。

一、月度會(huì)議是綜合性的會(huì)議，承載著多項(xiàng)職能。可以制定目標(biāo)，可以分析市場(chǎng)；可以為員工慶祝生日，可以和紀(jì)念日結(jié)合做活動(dòng)；可以安排旅游學(xué)習(xí)，可以安排大客戶同行。

二、月度會(huì)議是務(wù)實(shí)性會(huì)議，是年度戰(zhàn)略大會(huì)和季度經(jīng)營(yíng)大會(huì)之后的務(wù)實(shí)性會(huì)議。年度和季度會(huì)議大部分是宏觀內(nèi)容，月度會(huì)議無(wú)需談宏觀。年度和季度談的是總體、比例、方向、可行性，月度談的是具體數(shù)字、目標(biāo)、進(jìn)度、分析等。

三、月度會(huì)議是最重要的經(jīng)營(yíng)會(huì)議，是調(diào)整節(jié)奏和修正節(jié)奏的會(huì)議。未來(lái)兩年，動(dòng)態(tài)薪資會(huì)成為主流，員工的收入以月為單位進(jìn)行調(diào)整。一年調(diào)一次太慢，一周調(diào)一次不現(xiàn)實(shí)。

擴(kuò)展資料：

工作總結(jié)（Job Summary/Work Summary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下幾部分：

1.基本情況：這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景則包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。

2.成績(jī)和做法：工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

4.今后打算：下一步將怎樣糾正錯(cuò)誤，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些計(jì)劃。

參考資料：百度百科：工作總結(jié)

【溫馨提示】月度會(huì)議怎么開(kāi)和月度會(huì)議怎么開(kāi)會(huì)的問(wèn)題，以上的文章解決了您的問(wèn)題嗎？部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議會(huì)場(chǎng)，青島會(huì)議酒店，青島會(huì)議接送，青島會(huì)議服務(wù)，青島會(huì)議用車，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。