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昨天公司開了月度會議。我是會議記錄,需要整出一篇會議紀(jì)要來。今天上午提交工作群了。
只是我一直不太明白,這月度會議的意義在哪里。
一眾業(yè)務(wù)結(jié)算財務(wù)人員挨個做上月工作總結(jié)。如果不是要記錄,我壓根聽不出來諸位的發(fā)言,與上月有什么區(qū)別。少有人,發(fā)言有當(dāng)月特色,有一些新鮮內(nèi)容。
我是承上啟下的一個,在我之后,是公司的三位領(lǐng)導(dǎo)。
在我的三段式發(fā)言中,我力求每個月都出彩,有理論支持,有實例補(bǔ)充,有目標(biāo)引導(dǎo)。而不是泛泛的工作總結(jié)。
老板是不是對表揚我已經(jīng)開始生膩,已經(jīng)連著兩個月沒有對我的發(fā)言進(jìn)行點評了。或許是不好意思老表揚我?
另兩位老總的發(fā)言也是月月相似,找不到一點新意。其實我覺得,他們完全可以從行情,從局勢,從政策層面作一些規(guī)劃總結(jié)展望,提升一下發(fā)言的含金量。也不知道他們到底是不想,還是不會。
老板的發(fā)言還是作了精心準(zhǔn)備的。首先對員工發(fā)言進(jìn)行點評,其次提出要求和期待,最后給出一個希望。
感覺每次月度會議,就是我和老板在撐場面。可憐我,還要將老總們的講話進(jìn)行提煉升華。太難為我了。可惜逃不過。
好在一月只有一次。權(quán)當(dāng)我在練筆了。
保證任務(wù)的順利完成,上級決議的及時貫徹,工作中偏差的及時糾正,調(diào)動員工積極性和凝聚力。月度會議的目的是,總結(jié)上月各項工作完成進(jìn)度,規(guī)章制度的執(zhí)行情況,意義在于保證任務(wù)的順利完成,上級決議的及時貫徹,工作中偏差的及時糾正,調(diào)動員工積極性和凝聚力。代建公司每個月會議的意義是保證任務(wù)的順利完成,上級決議的及時貫徹,工作中偏差的及時糾正,調(diào)動員工積極性和凝聚力。每月召開的會叫月度例會。一個單位每月召開的會一般是單位月度例會,大多在本月底或下月初召開,其目的是總結(jié)過去一個月來的工作開展情況,查找工作中的不足。
月度會議的主要目的是總結(jié)上一個月單位總體工作取得的主要業(yè)績和貢獻(xiàn),對單位人員工作表現(xiàn)、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)安全、服務(wù)保障等全面梳理總結(jié),表揚表現(xiàn)好的同志,兌現(xiàn)獎勵,批評差同志,兌現(xiàn)懲罰措施。對本月工作進(jìn)行布置,對新產(chǎn)品今技術(shù)現(xiàn)場示范講解。會議的意義是堅持長期用制度管理單位,實現(xiàn)規(guī)范化管理,提高單位效率。
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本文標(biāo)題:月度會議有什么用處,月度會議的作用