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會議方案的種類有：
1、培訓(xùn)類
培訓(xùn)會議面向的人群主要有兩大類，一種是內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)會，另一種則是面向公司的經(jīng)銷商、代理商人群進行的培訓(xùn)。其實籠統(tǒng)來說，這也屬于是企業(yè)內(nèi)部的會議。這樣的會議更多的是注重專業(yè)知識的傳授，以及技能技術(shù)的交流和學(xué)習(xí)。
所以一般這種培訓(xùn)會議對場地的要求要高一些，除了要找封閉式場地做為培訓(xùn)會會場之外，附近還需要有拓展訓(xùn)練的場地和設(shè)施。可以根據(jù)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的提議，討論出更加適合培訓(xùn)會場地的方案，在會場的布置上一般較為嚴肅、整潔的風(fēng)格。
2、研討類
這種會議一般專業(yè)性要比培訓(xùn)會更強些，參會人員的數(shù)量可能不是很多。研討會的會場選擇是很重要的，除了主會場之外，一般還需要有分會場，以供小型會議，方便分組討論。
會場布置應(yīng)該要注意封閉、靜謐，最好可以選擇郊區(qū)環(huán)境較好的會所，會場布置上可以具有娛樂休閑、場景變換、團隊訓(xùn)練等，另外應(yīng)該交通便利。
3、公益／技術(shù)類
一般公益性技術(shù)論壇是公開的，這類會場的選擇和布置非常重要，首先應(yīng)該在會場上布置主會場和分會場。因為是公益性、公開性的會議論壇，因此參會人員會相對較多。
因此，在設(shè)備上的布置要格外注重。一般這種會議對設(shè)施要求比較高，需布置傳媒記者招待、視頻直播、多媒體、以及討論場地等。
4、社團類
一般來說，社團會議是發(fā)布宣傳一些決議、宣言之類的書面信息，因此，通常社團會議會聯(lián)合新聞發(fā)布會一起舉行。因此，這類會議場地的布置，要格外注意現(xiàn)場會員排序、表決設(shè)施、會場控制。另外，在做預(yù)算的時候應(yīng)該考慮傳媒的成本，比如邀請記者前來的住宿、交通、餐飲等。
問題一：會議類型有哪些 A、?全體大會B、?研討會C、?論壇D、?座談會E、?專題討論會F、?座談小組
G、?講座H、?學(xué)術(shù)討論會I、??玻璃魚缸式會議J、??辯論會K、角色扮演L、?網(wǎng)絡(luò)會議M、全體會議
問題二：會議的主要形式有哪幾種海南會議公司介紹說，會議的形式，主要的有這樣的幾種形式。
形式一：全體會議：顧名思義，就是全體的人員參加的一個會議。而根據(jù)人數(shù)的多少，也是需要選擇適合的會議場所，以及適合的會議的類型等等。
形式二：研討會：盡管也傳授知識但主要還是學(xué)習(xí)技能。總的來說研討會實踐操作性比較強與會者將實實在在地研究一個項目、實驗一個產(chǎn)品或者制造某件東西。正因如此，所以參加研討會通常較為緊張，它不像參加全體大會那樣。只要和其他成百上千的人坐在會議室聆聽就行了。
形式三：論壇：論壇的特點是反復(fù)深入的討論，一般由小組組長演講者來主持。它可以有許多的聽眾。
這是會議的主要的三個形式。而海南會議公司介紹說。除了這樣的三個形式之外，還有著其他的會議形式。而對于像是海南會議這樣的公司來說，更是需要根據(jù)其會議的形式進行會議的準備以及策劃等。只有這樣，才可以策劃出一個不錯的會議。
問題三：會議形式有哪幾種,以及會議形式的資料介紹全體大會、研討會、論壇、座談會、專題討論會、座談小組、講座、學(xué)術(shù)討論會、辯論會、網(wǎng)絡(luò)會議
問題四：會議形式有哪些全體會議
顧名思義，全體會議面向全體與會者，即每個與會者都可以出席的會議。根據(jù)與會者人數(shù)的多少，你需要安排適當?shù)臅h場地以保證全體與會者都能看見發(fā)言人。研討會
盡管也傳授知識，但主要還是學(xué)習(xí)技能。總的來說，研討會實踐操作性比較強，與會者將實實在在地研究一個項目、實驗一個產(chǎn)品或制造某件東西。正因如此，所以參加研討會通常較為緊張，它不象參加全體大會那樣，只要和其他成百上千的人坐在會議室聆聽就行了。由于參加研討會的與會者和主持人之間有更多的實質(zhì)性接觸，所以多數(shù)研討會的參加人數(shù)有限。
論壇
論壇的特點是反復(fù)深入的討論，一般由小組組長或演講者來主持。它可以有許多的聽眾參與，并可由專門小組成員與聽眾就問題的各方面發(fā)表意見和看法，兩個或更多的講演者可能持相反的立場，對聽眾發(fā)表講演而不是互相講給對方聽。聽眾和發(fā)言人之間、發(fā)言人與發(fā)言人之間都可以自由交流。主持人主持討論會并總結(jié)雙方觀點，允許聽眾提問。座談會
座談會是每位發(fā)言人輪流就議題發(fā)表自己的見解，發(fā)言者之間沒有交流，與聽眾之間也沒有交流，它只是單純地就某一主題發(fā)表一系列的演講。
專題討論會
專題討論會指為處理專門問題或特殊分配任務(wù)而進行的小組會議，與會者就某一議題進行學(xué)習(xí)和討論、分享知識、技能和對問題的看法。
座談小組
座談小組的英文單詞是“panel”，其中p的意思為”同等的人”。也就是說，發(fā)言人和與會者在座談小組的討論中可以自由交流，期間沒有任何聽眾參與。講座
講座更正式和更有組織一些，常由一位或幾位專家進行個別講演，講座的規(guī)模可大可小。觀眾在講座后可以提問，有時主辦方也會不安排觀眾提問。
學(xué)術(shù)討論會
學(xué)術(shù)討論會和論壇比較相似，聽眾與發(fā)言人之間存在交流。不過，學(xué)術(shù)討論會的交流不是面向全部聽眾，通常只有3或4名與會者可以參加交流。這種形式的優(yōu)點在于可以更好地控制會場氣氛，尤其對提問問題和提問時間可以進行很好的控制。會議經(jīng)常遇到這種情況，當許多聽眾想提問時，時間卻只剩下5分鐘了，這時，主持人很難控制場面。如果只有三四個代表提問，主持人就可以充分考慮他們的代表性，控制每個人的問題數(shù)量并掌握好發(fā)言時間。
玻璃魚缸式會議
玻璃魚缸式會議是一種非常獨特的討論會議類型。通常由6到8名與會者在臺上或房間中心圍成一圈，圈子中間留有一個空座。其他與會者只能作為觀眾坐在周圍旁聽，不能發(fā)言，只有那些坐在圈子里的人才可以發(fā)言。如果有觀眾想發(fā)言，他必須走到圈子里，坐在中間的那個空座上，發(fā)言完畢再回到原座位。玻璃魚缸式會議通常有主持人參加，他可以參加“玻璃魚缸”的討論，也可以只負責(zé)維持會議按正常程序進行。由于在會議進行中大部分觀眾只是在外圍觀看那些位于圈子中的與會者演講或討論，就像在觀看魚缸或魚箱里的魚活動一樣，所以人們給其取名為“玻璃魚缸”會議。辯論會
辯論會是指兩個人或兩個團體就某一問題展開辯論，一方為正方，一方為反方。例如，我們應(yīng)當提高服務(wù)價格嗎？正在開發(fā)的新產(chǎn)品對公司是否有利？業(yè)內(nèi)目前處于什么狀況？現(xiàn)在是否處于經(jīng)濟復(fù)蘇階段？***新頒布的政策對旅游業(yè)會產(chǎn)生什么影響？國家是否應(yīng)當爭取奧運舉辦權(quán)？任何具有兩面性的問題都可以成為辯論會議的話題。辯論會有很多好處，它著眼于問題的正反兩面，可以向觀眾展示不同的觀點和看法。辯論會通常會帶來觀念或過程的進步，因為辯論過程可以暴露不少問題。
角色扮演
一般人可能不會想到開會時使用角色扮演這一會議形式。不過，根據(jù)討論話題的不同，角色扮演有時會將一個問題詮釋得更好。在亞美酒店所有者協(xié)會的年會上，與會者曾經(jīng)就特權(quán)授予人和被授予人之間的調(diào)停仲裁......>>
問題五：常用的項目會議類型有哪些?項目溝通中常用的項目會議有項目啟動會議、項目情況評審會議、項目問題解決會議、項目技術(shù)評審會議等。1、項目啟動會議項目啟動會議時項目成立以后第一次召開的全體會議,它是項目實施前的內(nèi)部會議,由項目經(jīng)理負責(zé)籌備和主持,要求所有的項目利益相關(guān)者都應(yīng)參加會議(如果沒有必要,客戶以及主管部門的管理人員可以不參加)。項目啟動會議的內(nèi)容涉及到項目的基本情況(如目標、意義、規(guī)模、完成時間等)、主要成果、管理制度、主要任務(wù)及進度安排、項目所需資源的要求(如成員的技術(shù)要求、設(shè)備要求等)以及項目可能會遇到的困難及變化等。2、項目情況評審會議項目情況評審是項目管理者獲得信息、解決問題以及了解項目進展情況的一種方式。召開項目情況評審會議的基本目的是通報項目進展情況、找出問題和明確下一步的行動計劃。項目評審會議應(yīng)該定期召開,以便及早發(fā)生項目進展中存在的問題,防止危及項目目標實現(xiàn)的情況發(fā)生。會議周期根據(jù)會議的中心議題確定,可以是一周、一個月、一個季度或者是一年。3、項目技術(shù)評審會議不管何種項目都要召開項目技術(shù)評審會議,以確保項目業(yè)主、客戶同意項目提出的技術(shù)方案。不同專業(yè)領(lǐng)域的項目召開的技術(shù)評審會議會有所不同,但大多數(shù)項目都會召開項目技術(shù)初步評審會議和項目技術(shù)終審會議兩種技術(shù)評審會議。4、項目問題評審會議項目問題解決會議時當項目團隊成員發(fā)現(xiàn)項目進展中存在問題時召開的會議。在項目開始時,對于該種會議的主持者、參加者及召開時間等都應(yīng)當設(shè)立相應(yīng)的規(guī)章和準則。項目問題解決會議涉及的內(nèi)容:描述和說明項目存在的各種問題;找出項目問題的原因和影響因素;找出解決項目問題的各種可行性實施方案;最后,如果選定的項目問題解決方案涉及計劃變更問題,則會議還需要對項目計劃進行修訂,反之則結(jié)束會議。項目管理師知識下載：
問題六：企業(yè)的會議類型有哪些第一類：會議名稱，例會（含早會）；主題/特點，固定時間、固定匯報程序，盡量解決即席提出的問題；類別，公司例會；主持人，主辦中心/部門負責(zé)人；參與人，部門/中心或公司全體人員。
第二類：會議名稱，動員會；主題/特點，發(fā)言固定、沒有討論程序；類別，公司臨時/行政會議；主持人，主辦中心/部門負責(zé)人；參與人，會議提擬人提擬。
第三類：會議名稱，研討會；主題/特點，對某一課題或問題切磋、探討，不一定有結(jié)果；類別，公司臨時/行政會議；主持人，中心/部門負責(zé)人；參與人，會議提擬人提擬。
第四類：會議名稱，鑒定/評審會；主題/特點，對某事物的價值、性能，質(zhì)量鑒別，必須有結(jié)論；類別，公司臨時/行政會議；主持人，集團總經(jīng)理或其指定；參與人，會議提擬人提擬。
第五類：會議名稱，專題會；主題/特點，為某一專題而開，必須有結(jié)論；類別，公司臨時/行政會議；主持人，提擬人指定；參與人，會議提擬人提擬。
第六類：會議名稱，評比會；主題/特點，一般在年底或某一重大活動結(jié)束后召開；類別，公司例會；主持人，人力資源中心總監(jiān)；參與人，會議提擬人提擬。
第七類：會議名稱，總結(jié)會；主題/特點，總結(jié)前一段工作，研究、部署下階段工作；類別，公司例會；主持人，中心/部門負責(zé)人；參與人，會議提擬人提擬。
第八類：會議名稱，匯報會；主題/特點，下級向上級或有關(guān)人員匯報工作情況；類別，公司臨時/行政會議；主持人，會議提擬人指定；參與人，會議提擬人提擬。
第九類：會議名稱，調(diào)度會；主題/特點，任務(wù)安排，人員派遣，設(shè)備物資情況的調(diào)動；類別，公司臨時/行政會議；主持人，會議提擬人提擬；參與人，會議提擬人提擬。
第十類：會議名稱，部門例會；主題/特點，各中心/部門固定匯報程序；類別，部門會議；主持人，中心/部門負責(zé)人；參與人，自定。
問題七：國務(wù)院有哪幾種會議形式?國務(wù)院會議分為國務(wù)院全體會議和國務(wù)院常務(wù)會議。國務(wù)院全體會議由國務(wù)院全體成員組成。國務(wù)院常務(wù)會議由總理、副總理、國務(wù)委員、秘書長組成。總理召集和主持國務(wù)院全體會議和國務(wù)院常務(wù)會議。國務(wù)院工作中的重大問題，必須經(jīng)國務(wù)院常務(wù)會議或者國務(wù)院全體會議討論決定。
問題八：商務(wù)會議的特點有哪些商務(wù)會議是很常見的一種會議形式，就是指帶有商業(yè)性質(zhì)的會議。這類會議主要包括了新產(chǎn)品發(fā)布會、訂貨會、經(jīng)銷商大會、供應(yīng)商大會、客戶答謝會、企業(yè)年會等等。它們都具有一個共同的特性，那就是較強的商業(yè)性，出了這個特性意外，還具有其他的特點：
一、目的性
任何的商務(wù)活動都具備了明確的目的性這個特點。因為這樣的活動一般情況下耗資都特別大，如果沒有明確的目的，達不到想要的效果，這樣的活動就是不值得的。
二、計劃性
凡事都要有計劃，商務(wù)活動也不例外，甚至是要求計劃更加周密。這就要求在開展商務(wù)活動之前進行精心的策劃，以確保萬無一失。
三、傳播性
廣泛的社會傳播性是商務(wù)活動的一個明顯的特征。商務(wù)活動本身就是一個傳播媒介，在沒開展之前不起傳播作用，但是一旦活動開展起來，就會起到很好的傳播作用了。
四、操作性
在商務(wù)活動中，是不允許出現(xiàn)任何的失誤的。整個活動過程的操作都必須是嚴密進行，保證萬無一失，一旦出現(xiàn)絲毫的錯誤就會量成無法彌補的后果了。
五、高投資性
商務(wù)活動都是大型的活動，投入的資金也比較大，因此具有高投資性的特點。
六、利益性
商務(wù)活動以利益回收來衡量活動是否成功。為企業(yè)帶來的利益越大說明這次活動越成功，通過商務(wù)活動。還能提高企業(yè)的知名度和美譽度，為公司帶來隱形的利益。
問題九：線上線下的會議機制有一種什么樣的形式線上會議一般通過turbomeeting進行在線遠程會議，會面，討論
任何一個有網(wǎng)絡(luò)的機房就可以開展線上會議，覆蓋范圍廣，參會方便
線下會議則一般是租賃一個固定的會議室，然后各地的與會者趕到那個會議室去開會。
線下開會的成本會相對大很多。
會議方案基本內(nèi)容：
1、按排會議議題，確定會議名稱，規(guī)模和規(guī)格。
2、指出與會人員范圍或人員名單。
3、擬定會議會期。
4、擬定會議的議程與日程安排。
5、準備會議文件，落實后勤工作。
注意：會議召開的形勢和背景；會議的指導(dǎo)思想和目的要求；會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者；會議的主要議題或解決什么問題；對會議的評價。
【溫馨提示】關(guān)于會議方案包括什么，會議方案包括什么方面的介紹，部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議設(shè)備，青島會議接送，青島會議住宿，青島會議場地，青島會議模特，青島會議公司策劃，青島會議接待服務(wù)等。