本文目錄

1. 公司周例會會議記錄
2. 周例會會議記錄范文6篇
3. 周工作例會會議紀要

公司周例會會議記錄范文（精選6篇）

周例會之所以稱為例會是因在每周固定的時間、地點由專人進行主持,形成了以周為單位時間相關人員參加的會議。為本次召開的會議做一個會議記錄，本文是我為大家整理的公司周例會的會議記錄范文（精選6篇），僅供參考。

會議時間：20xx年5月18日16：30

會議地點：嘉年華B座9樓會議室

會議主持：黃子懿

參會人員：黃子懿、陳秀峰、郭勝蓮、蘇芳、王琨、何春海、翟楠、權文學、張建松、李文生會議記錄：董劍

會議主要議題：上周例會所提出問題的處理、跟進情況，各部門工作總結、本周工作安排等問題

會議部門：研發中心——平臺組

會議內容：研發中心——平臺組周例會

記錄人：xxx會議主持：xxx

會議地點：xxx

審查：會議

日期：20xx年xx月xx日

出席人員：xxx、xx、xxx

一、會議議題

研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。

二、工作匯報

呂灶樹：開發平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產品貨架V1.0軟件三款軟件結項前的準備工作。

余文聰：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論；MINI2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發平臺V2.0軟件課程包結構清單信息錄入；產品貨架軟件產品以及產品信息的整理；課程包出庫。

周琳：上汽帕薩特項目測試；上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發平臺V2.0軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。

蘇龍峰：開發平臺V2.0電子書移植功能；產品貨架V1.0軟件Bug修改；配合呂灶樹、王云、余文

周治：開發平臺V2.0課程包移植功能；資源中心V2.0資源移植。

李宏偉：資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改。

王云：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。王為武：發動機3D結構原理展示軟件的原型、界面設計。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作；帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。

三、待辦事宜

xx

四、問題討論

無

五、會議總結

此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

會議時間:20xx年1月21日13:40至15:00

會議地點：會議室

主持人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬

張明放、徐春

缺席人員：唐二玲

記錄人：王廷廷

會議內容：本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領導對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指示。

現將會議紀要如下：

一、存在的問題及解決方案：

1、李經理匯報本周能確定19#樓租賃一事。

2、洪總指示策劃部張經理盡快將開業活動數據報告提交上來。

3、康經理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復在會上提出。

4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。

5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。

6、張經理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統一安排。

7、徐經理匯報辦理24#樓在辦理預售轉竣工時，網上系統已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業務。

8、李總匯報了上周提出的節能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續跟進中。

9、葉主任組織各部門負責人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。

二、本周工作重點：

1、李經理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發函給對方。

2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。

3、李總匯報了關于退回資本金一事，聯系了建管科，無農民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復。

4、因招商工作接近尾聲，招商部李經理的工作重點由招商轉向客服，全力配合康經理開展商管公司的工作，蔣發瓊暫時調到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。

5、本周將組織公司員工對新的規章制度進行學習。

時間：20XX年xx月xx日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：xxx(公司副總經理)

記錄：xxx(辦公室主任)

一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

二、發言：

技術部x總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

資料部x主任：應該看到的`是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部x主任：這是在眾多中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是，這就必須考慮到兼容問題。

三、各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。

散會。

主持人：(簽名)

記錄人：(簽名)

時間：20xx年6月30日

地點：xx

主持人：xx

參加人員：xx

議題與決議：

為規范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開物資采購工作會議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團[20xx]6號《大宗物資采購專題會議紀要》的基礎之上進一步明確責任、規范程序并形成決議如下：

1、每學期初、月初項目(部門)申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團物資采購程序文件的相關確定采購方式，凡符合招標要求的一律書面請示集團領導，待批準后進入采購程序進行采購。

2、部門自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應商比質比價采購。數額較大或重要物資采購由公司經理辦公會商議確認后采購。

3、特殊情況下的例外采購由使用部門匯報分管主任后通知定點供應商送貨或取貨，費用結算工作由辦公室負責操作。

4、專業性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質比價采購。

報：集團黃副總

發：公司各項目部

20xx年xx月xx日

20 xx年 xx月 xx日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作；

2、完成9#樓墊層及基礎承臺；

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁；

4、完成9#樓的臨邊障礙清理；

5、落實監理公司進場；

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成；

2、協助成本部樁基單位的招標工作；

3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關；

4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計；

5、組織召開下周監理例會；

三、部門人員工作情況

上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現場管理工作做到嚴格要求，同時要外內業資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。

xx有限公司工程部

20 xx年 x月 x日

;

周例會是在短周期內進行工作布置與總結的會議形式，之所以稱為例會是因在每周固定的時間、地點由專人進行主持，形成了以周為單位時間相關人員參加的會議。為本次召開的會議做一個會議記錄，本文是我為大家整理的周例會的會議記錄范文，僅供參考。

周例會會議記錄范文篇一：

會議部門：研發中心-平臺組

會議內容：研發中心-平臺組周例會

記錄人：___

會議主持：___

會議地點：___

審查：

會議日期：___

出席人員：___、___、___

一、會議議題

研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。

二、工作匯報

呂灶樹：開發平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產品貨架V1.0軟件三款軟件結項前的準備工作。

余文聰：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論；MINI2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發平臺V2.0軟件課程包結構清單信息錄入；產品貨架軟件產品以及產品信息的整理；課程包出庫。

周琳：上汽帕薩特項目測試；上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發平臺V2.0軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。

蘇龍峰：開發平臺V2.0電子書移植功能；產品貨架V1.0軟件Bug修改；配合呂灶樹、王云、余文

周治：開發平臺V2.0課程包移植功能；資源中心V2.0資源移植。

李宏偉：資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改。

王云：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。

王為武：發動機3D結構原理展示軟件的原型、界面設計。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作；帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。

三、待辦事宜

四、問題討論

無

五、會議總結

此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

周例會會議記錄范文篇二：

會議時間：20__年5月18日16：30

會議地點：嘉年華B座9樓會議室

會議主持：黃子懿

參會人員：黃子懿、陳秀峰、郭勝蓮、蘇芳、王琨、何春海、翟楠、權文學、張建松、李文生

會議記錄：董劍

會議主要議題：上周例會所提出問題的處理、跟進情況，各部門工作總結、本周工作安排等問題

周例會會議記錄范文篇三：

會議時間: 20__年1月21日 13:40至15:00

會議地點：會議室

主持人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、張明放、徐春

缺席人員：唐二玲、

記錄人：王廷廷

會議內容：

本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領導對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指念者示，現將會議紀要如下：

一、存仔讓薯在的問題及解決方案：

1、李經理匯報本周能確定19#樓租賃一事。

2、洪總指示策劃部張經理盡快將開業活動數據報告提交上來。

3、康經理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來滑森的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復在會上提出。

4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。

5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。

6、張經理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統一安排。

7、徐經理匯報辦理24#樓在辦理預售轉竣工時，網上系統已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業務。

8、李總匯報了上周提出的節能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續跟進中。

9、葉主任組織各部門負責人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。

二、本周工作重點：

1、李經理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發函給對方。

2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。

3、李總匯報了關于退回資本金一事，聯系了建管科，無農民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復。

4、因招商工作接近尾聲，招商部李經理的工作重點由招商轉向客服，全力配合康經理開展商管公司的工作，蔣發瓊暫時調到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。

5、本周將組織公司員工對新的規章制度進行學習。

會議時間：xxxx年xx月xx日下午xx時

會議地點：辦公室

主持人：xxx

參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會議記錄：xxx

會議內容：

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

現將會議紀要如下：

一、薛經理發言

1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地)：

xxx:工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

xxx:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

xxx:后勤管理，工地支撐、協助與售后，材料采購。

xxx:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

xxx、xxx、xxx:近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

xxx:公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每周三召集公司例會并主持。

2、工作制度

(1)夏季上班時間: 8:30-12:00 14:30-18:00。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

(3)辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

(4)上班期間嚴禁玩游戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。

(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

二、x總發言

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

三、x總發言

1、進行會議總結，對薛經理提出口頭批評，希望其調整工作狀態，在前的一年里作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經理宣布會議結束。

會議紀要整理: xxx

xxxx年xx月xx日

會議時間：20XX年6月22日

會議地點：實施中心辦公室

會議主持：劉工、江瑋

會議記錄：王蕊

參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人

列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會

會議主題：部門例會

會議紀要：

一、公司及本部門最新頒布《民爆系統培訓班設備準備和發放管理規范》、《使用單位培訓班相關規定》及《出差管理制度》，已掛網上請大家認真學習，今后注意按照新規定執行。

二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷。

三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元。

四、培訓班教學設備、資料托運問題，請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物。

五、關于培訓隊伍在上網卡的使用等問題要求帶隊負責人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結果；同時至少2-3天在每天例會后，上網登錄公司網站，對公司及部門相關規定和新聞通報大家，并留言確認。同時強調在使用上網卡時禁止使用撥打電話和收發短信，否則產生的相關費用一律由個人承擔。

六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關的評比方案。

七、從6月開始，將對各主辦單位進行用戶回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結果將定期公布，并做為相關評比活動的參考依據。

八、下一階段計劃預期

1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽

2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍；黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍

九、劉工：公司部門相關制度的頒布和一系列評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢；同時一系列評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好；同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。

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