本文目錄

1. 會議活動怎么策劃比較好
2. 會議紀要
3. 設計策劃公司設計部的工作職責

會議營銷活動是活動運營中常見的一個運營方式，那么這樣的運營方式有哪些要點呢？文章對此展開分享。

活動運營：把握3個關鍵點，策劃一場完美的會議營銷活動

作為營銷中的重要組成部分，會議營銷經常被廣泛應用于市場銷售活動中，特別是對于B2B的企業營銷領域。

會議營銷的實質是通過鎖定目標顧客群體，通過空間、演講、展示、體驗等全方位形式展現專業的企業形象，并通過與目標群體的接觸互動，進行銷售意向的挖掘并進行隱藏式銷售。

在運營工作越來越細分的當下，會議營銷隸屬于活動運營范疇，表現形式通常有幾種：沙龍、會議、展會這幾種形式。這就要求運營人員能夠根據企業營銷目標制定相應的活動策劃，接下來，我將通過幾個實例來說明不同形式會議營銷活動應該把握的關鍵點！

活動運營：把握3個關鍵點，策劃一場完美的會議營銷活動

會議營銷活動關鍵點

一.溝通到位，真正領會領導的意圖

領導對于公司戰略，產品未來走向其實是最清楚的，所以在活動前的反復溝通與確認就相當重要。

例如，當時所在的一家移動醫療創業企業，CEO說，公司的健康云平臺即將上線了，請幾家媒體來開個發布會吧，加大硬件+web平臺+APP產品的曝光，快速推向市場。

于是，我想，領導說了，地點選上海，要高大上，那就選個五星級酒店舉辦一場高端的發布會吧。于是迅速約了幾家供應商開始了活動策劃，并做了4家供應商的對比方案。

結果可想而知，碰壁了。CEO并不想要奢華的舞臺，畢竟創業階段老板希望每一分錢都用到極致。一個創業咖啡廳，邀請一些意向投資人，企業，行業媒體，進行一次面對面的深度交流，看看市場對于這款產品的反響如何，這才是老板想要的效果。

所以，在活動策劃開展之前，運營人員需要與領導們反復溝通，溝通前，做好Plan A，Plan B，Planc不同場地，不同主題，不同展現形式，不同階梯的預算，每個計劃預期覆蓋的人群、達到的效果都需要清晰列明。與領導做一次深度溝通，確定好方向后，才能達到事半功倍的效果。

二.明確目的，以最佳形式展示核心內容

該部分以展會為例，目前行業峰會，論壇是同行進行品牌展示，業內交流的重要形式。

通常，會聚集一班生產及服務廠家，就某個主題發表主題演講，并設置相應的贊助商展位，同時邀請目標客戶群體來現場參觀交流。

所以，作為參展商，策劃的重點就在于：展廳、演講、展位互動、媒體曝光這幾部分。

從展廳設計來看，以突出slogan+主推產品為核心，以阿里云展廳為例，該展廳為全定制化搭建，三面開，都有logo露出，同時突出slogan“為了無法計算的價值”，展廳內設置不同的產品分區，并設置演示體驗區，供來訪客戶體驗。

活動運營：把握3個關鍵點，策劃一場完美的會議營銷活動

阿里云展臺

對于大品牌而言，因為預算充足，所以一般都會選擇定制展廳，以設計契合產品定位、特征的獨特展臺，通常這種定制的展臺在一眾標展中會特別“驚艷”，非常吸引眼球，自然展廳的人流也會旺很多。

但是對于普通型企業，特別是初創階段企業，可能并沒有那么充足的預算來定制展臺，那么選擇標展的時候，就要注意幾個細節：

1.提前做計劃，通常展會以合同簽訂日期為準，越早越具有優先選擇權：

作為運營人員，可以提前做計劃，如果確定參加，盡早與主辦方溝通，預定位置，通常出入口，三岔口的位置都是優于角落及單通道的位置的。按照人流指引圖，盡可能選擇一個優越的位置。

2.標展也能出玩出新意：

通常如果是選擇標準展位，那么就省去了展廳設計及搭建這部分工作。這個時候，背景展示板就非常關鍵了。

通常背景板展示內容+易拉寶+宣傳冊為一整套物料，主題與風格必須統一，展板是提綱挈領一句話的總結，易拉寶是關鍵內容的展示，宣傳冊即是公司產品整體的完整介紹。

背景板展示可以選擇主打品牌，或新產品，新功能，或者綜合解決方案。可以結合展會性質，如果來訪客戶都是特定行業，就可以針對這個行業客戶制定相應解決方案，并結合行業客戶特點來決定展示風格，這樣更能加深這個行業客戶的印象。

通常，展會也是公司微信公眾號漲粉的一個好機會，所以可以聯合新媒體運營同事，制作一個“關注有驚喜”的小型展臺互動活動，掃碼關注后，可進入到一個H5動畫，并社交媒體，就能獲取精美禮品一份。互動環節的設置與禮品的選擇，決定了客戶對于這個互動的好感度與參與感，所以需要十分用心地去準備。

活動運營：把握3個關鍵點，策劃一場完美的會議營銷活動

標準展位

3.主題演講提升客戶認知：

目前行業展會或峰會，通常是以展臺+論壇兩種形式結合，如果預算充足，或者公司領導層有自帶IP效應的人物，建議選擇對應的分會場發表主題演講。因為演講一方面能給客戶一種這個企業實力比較強，有干貨可以分享；另一方面，意向客戶聽了分享后，能提升產品的認知度。

演講內容也是運營需要參與策劃的，盡量出干貨，可以是行業洞察或者公司對于某一領域深入的研究成果，最好用大量數據說話，因為數據的說服力是最強的，在分享中自然地引出公司新推出的產品，詳細闡述能為企業創造的效益與商業價值。優秀的演講技巧，有故事，有段子，順帶安利產品，能夠獲得在場客戶的極大認可，結束后，也能吸引一波人流前往展臺體驗產品。

三：把握關鍵流程，制定應急預案

制定會議營銷排期表，以前，中，后三個階段來制定。不同類型的活動對于三個階段的工作要求也不同，該部分以自辦沙龍活動為例來說明：

1：前期準備

主題：

舉辦沙龍的目的與預期如何？客戶答謝會，粉絲見面會，或者是線下大咖分享等，根據活動性質擬定相應主題，通常主題中凸顯誰舉辦？品牌露出，分享的主題是什么？由誰來講？分享者的名人效應。

時間：

工作日or周末？之前我們辦沙龍一度糾結于這個時間問題，還是看活動性質，比如我們之前舉辦的hr大咖關于人力資源六大模塊的分享，就是定于工作日，我們給報了名的hr發了很正式的邀約郵件，并列明分享的重點，作為一次業內交流，可以向公司申請外勤。

如果是針對粉絲的見面會，個人技能提升的大咖微課，建議選擇周末，配上茶點，到場率基本也是蠻高的。

地點：

小型沙龍，目前創業咖啡廳，聯合創業空間，孵化器等是比較合適的選擇，費用不高且現場容易營造氛圍。根據活動規模選擇合適的場地，同時可以借助場地方長期積攢的人氣與資源，共同推進活動，邀請演講嘉賓或者受眾都是非常靠譜的合作。

人物：

抱大腿。盡量發動資源去找大咖，可以通過熟人介紹，社群，圈子等方式去找，明確沙龍目的與方向，能給大咖帶來的收益，比如結識一群業內大咖，大咖的干貨與出色的演講能大大提高活動逼格。

流程：

活動開場，高潮，壓軸如何安排，中間如何穿插一些小插曲，每個演講嘉賓的時間控制與內容結構，都要精心安排，這樣才能讓受眾保持較高的精神集中度。選擇一位有經驗，控場能力較強的主持人，對于活動突發應急處理都是非常重要的。

物料：

簽到及人手禮，H5，海報，朋友圈長圖，邀請函，會場指引圖，EDM,短信，電話邀約術語，都需要精心準備及設計好并盡可能提前著手設計，預留一定的彈性時間以防出現什么意外，還有時間調整。

人手禮的準備，有些企業會有定制的吉祥物或者周邊，可以作為禮品贈送，也可以視情況與其他企業合作，這個運營可以根據預算及活動性質來決定。

報名渠道：

可以通過公司雙微，社群，活動行，互動吧，31會議，信鴿等第3方渠道發布相關信息，不過建議使用同一報名入口，比如添加公司微信客服MM，轉發朋友圈，邀請其他人關注，也可以直接提交報名信息，最好包含，公司，姓名，職位，電話，郵箱等關鍵信息，方便后續跟蹤聯絡。

預算：

作為運營，對于一般活動項目的花費都要做到了如指掌，比較做預算，太少了，后期追加困難度高。預算太高，領導可能會砍掉一大截，合理的市場報價與適當的盈余是保證活動如期開展的先決條件。

2.活動執行

工作人員分工與職責明晰：

制定清晰的工作分工表，并且責任到人，不能含糊地說誰負責某一模塊就完事了，而是要把每一個工作細節都列明確定好。開場前再face to face溝通一次，是否對于工作任務清晰明了，對于突發情況的后備方案是否預備好，以免發生因為對任務理解不到位而出現執行偏差的情況。

細節把握：

細節，是決定整場活動成敗的關鍵，比如PPT中錯別字，諧音字，之前百度PPT至今令人印象深刻，所以每一個細節執行是否到位，都關系到受眾對于活動的評價。

3.后期宣傳，下期預告

現場速記是活動后發稿的關鍵，并且很多受眾希望會后可以得到干貨資料，所以會后對于活動的總結稿就有賴于速記的完整度。

會后宣傳最好在活動結束當天發布，如果人手不足，可以安排第2天發布，所謂趁火打鐵就是這個道理。

如果沙龍是連續性的，也可以借此機會做下一期的預告，告知受眾持續關注動態。

活動運營：把握3個關鍵點，策劃一場完美的會議營銷活動

活動執行簡表

以上的總結，源于多年的會議營銷經驗總結，一名出色的活動運營人員，需要具備全局觀，出色的溝通能力，優異的統籌與執行能力。

關于會議紀要范文（通用10篇）

在日常學習、工作或生活中，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是我整理的關于會議紀要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、關于xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業主單位瓊xxx應盡快協調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進行征收由城管部門介入，府城鎮、住建局等部門協同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

二、關于成立征收工作領導小組的問題

為有效推動xxx新校區項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長xxx調研員；副組長xxx副區長；成員：府城鎮xxx、xxx，區住建局xxx，區司法局xxx，區城管執法局xxx，區教育局xxx，瓊山法院xxx波，區法制辦xxx。

三、關于明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合，把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內向法院申請執行；由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮派出一個現場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開展下步工作。

為進一步規范人防行政審批工作，本著堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據市行政服務中心的有關要求，結合人防辦的實際情況，朱冬生主任召集辦公室有關人員會議，專題就人防行政審批的相關工作進行了研究。現將會議情況紀要如下：

1、凡是法規政策和上級有明確規定和要求的人防行政審批事項全部授權行政中心人防行政服務處窗口辦理。除外，根據實際工作需要和具體情況許可要充分授權窗口辦理相關人防行政審批事項。

2、結建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關規定出具批復，在規定的時間內由人防窗口出件。

3、凡一次性交納易地建設費的建設項目由行政服務處窗口收件審核并直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設項目，根據市委、市政府關于優化經濟發展環境工作的有關要求，按照辦公室的規定可實行分期付款。由建設單位將報建材料交行政服務處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執法室具體洽談。執法室在核對面積和交費金額后提出處理意見，報分管領導審核，主管領導審批。由建設單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾后憑本辦關于交納人防易地建設費的批復和規劃局出具的人防易地建設費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務處窗口辦理首次交費手續，行政服務處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執法室，執法室按建設單位分期付款承諾及時催交。

4、對續建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務處收件后，通知工程處、執法室（根據需要通知人防工程管理處）派人參加，共同進行現場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務處和執法室會簽，報分管領導審核，主管領導審批后，行政服務處窗口出件。

5、防空地下室施工圖的技術性審查。從今年xx月xx日起，由建設單位將設計圖紙送交行政服務處窗口，行政服務處窗口接件并登記，爾后，向建設單位推薦或由建設單位自行選擇具有相應資質的審圖機構組織審查，審查合格后由窗口出件。

x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3—5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關于職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。

但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

四、關于職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3—5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會后經過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：

一、實施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的.理由，并簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成后，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格后就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

首先，召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。

其次，通知村民確定的施工隊。

20xx年7月12日，在電白第二中學第三教學樓團委辦公室，“夢之旅”實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學校長陳國權做了講話，主要是介紹學校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當地風土人情等內容。

據陳校長介紹，電白第二中學曾經在上世紀90年代教學輝煌，可是后來逐漸沒落。針對這個問題，校方采取多種措施進行改革，一是改善當地辦學條件。二是招聘專業對口的老師，三是提高中考高考質量。他強調，學校教學質量是學生的生命線，學生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經驗尚少，所以應當備好課。更重要的是，課程時間安排應當輕松，多開設活動課；課堂形式不應當是灌輸式，而應當生動活潑，這樣才能激發學生興趣。隊員也應當獲取學生家長的聯系方式，多與家長交流，為了學生的健康成長共同努力。

除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學生的安全。他表示，應當完善安全管理制度，做好學生的考勤工作，督促學生簽署安全責任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關注學生的心理安全。

XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長)，共130余人參加了會議。

省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創新、克難奮進，努力開創全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統總結回顧，全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務。

省紀委副書記、省監察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監管試點、深化招投標體制機制改革創新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監管試點工作；二是勇于開拓創新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協作機制，切實做好招投標監督管理和案件查處工作。

省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，XX年要著力抓好六項工作：

一、著力抓好試點項目

各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協調、督辦檢查等機制，按時間節點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發展這個主題，從本地實際出發，抓住關鍵環節，探索方法，創新制度，不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經驗，及時總結宣傳；對試點地區、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。

二、著力完善監管體系

在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調，要以規范招投標市場秩序為目標，努力實現省市縣三級“五統一”招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業機構改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內省市縣“五統一”的綜合監管模式基本實現全覆蓋。

三、著力規范平臺建設

要深入貫徹落實中辦發27號文件，按照“政府建立、規范管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協調，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現的新情況、新問題，規范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規模，所有應進場交易的項目，包括產權交易、政府采購、土地招拍掛、高校基本建設和設備采購等，都必須進場交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家庫建設和管理，加快實現專家資源共享。各地招投標中心要積極創造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發展，在軟件建設方面努力向服務規范化、標準化方向發展，努力實現交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優質高效服務。

四、著力開展專項治理

各地各部門要突出重點，找準薄弱環節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監督檢查，加大招投標領域違法違規案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來規范招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建設和突出問題的解決來體現。制度在于針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，盡快出臺《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規范招投標活動行為提供有力的法律支撐。

五、著力健全誠信機制

要抓緊制定統一的誠信標準，使信用體系建設和運行實現統一化、制度化、規范化。要建立統一的誠信信息平臺，實現全省誠信信息互聯互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環境。同時，要繼續發揮省招標投標行業協會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業務培訓，強化相關企業及其從業人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經營、公平競爭、誠信興業”的行業風氣，引導市場主體誠信自律。

六、著力開拓電子政務管理新模式

招投標作為一種高級的、規范的、有組織的交易方式，具有“公開、公平、公正”的基本特征。簡單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結果，是通過充分的市場競爭，獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置。這就要求招投標活動不受地區、行業的限制，給所有投標人提供平等的競爭環境。電子招投標由于其網絡平臺的開放性，有利于打破行業保護和地區封鎖，促進生產要素在不同地區、行業之間自由流動組合；有利于實現招投標全過程的標準化管理，優化業務流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時也利于行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統一部署，遵循“積極引導、穩妥推進、加強協調、重在規范”的思路，以統一協調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依托，以公開透明的交易平臺為支撐，先易后難、分步實施，穩步推進這項工作。

他最后強調，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經常聽取招投標管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創造良好的條件。各行業主管部門要各司其職，各負其責，做好職責范圍內的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯系，健全工作協調機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場的綜合監管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和干部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統良好的社會形象。

我們這的監理例會的程序是這樣的：首先由施工單位匯報這短時間內工地的進度亟待解決的問題——這個你要仔細幾下，一般他們會一條一條的說（如果實在是由語言障礙引起聽不懂的話，你可以要他們提交書面提綱）；然后由總包單位（如果有的話）說一下（內容同上）；再由業主單位說說對前面的問題的解決方案（或大家討論）；再就是質檢站對工地情況的意見（也可能有討論）；最后由監理（主持單位）提出意見合作會議總結。

我們的秘書也不是學工程的，每次開工程例會她就頭大，但也得學著做啊，別怕，不難，能做好的。所以，這個會議紀要也就由這些組成。關鍵在于施工單位和總包單位的發言，一般問題都由他們提出，后面都是就這些問題的討論，重點就是如何解決工地上的問題。至于領導們的發言，套話記上一兩句就行了，指示和命令一定要記下來。討論的時候是最不容易記的，這時你一句我一言，你就要看看是誰說的，業主和監理的話是“指示”和解決途徑，工程單位的一般是方案，但這一般在最后總結的時候應該有個定論的，沒有結論的也會作為問題寫入紀要的（主持人要說的），散會后再去整理到各個部門的發言下面，會議記錄的基本要求：

一、準確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質。

二、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態，如發言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。

三、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。

四、記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點，即把發言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發言的態度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會后再整理出全文。

主持人：

參加人：

會議內容：會議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報告，針對報告中出現的采購問題，并結合自身工作進行反思，提出好的意見、建議和措施，從而提升采購管理水平。隨后與會人員進行了認真反思和討論，形成會議紀要如下：

1、管材（定尺）訂單有當天到貨、當天補單，無備貨時間現象：因到貨數量超出訂單數量，廠家在裝車之前才能確定管材型號、數量，不能及時和采購員確定實際數量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進行補單，并寫清楚實際情況。

2、詢比價工作中存在同等材料沒有選擇價格最低的供應商現象：C類物資因各部門需求不同，同種物料編碼一樣，但因質量品牌等問題導致價格不同，根據各部門需求情況細化采購工作，使用部門不能指定廠家，確定需要價格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購訂單上做好詳細描述，并必須有總經理簽批的使用部門文字報告；大型管材、調壓設備等物料采購中根據供應商價格、供貨周期、材料質量等因素綜合選擇供應商，常用物資可適當分批訂貨，非常規物資訂貨須謹慎，保留各項記錄。

3、供應商管理問題：存在未從廠家、總代理采購的問題，BC類物資供應商較雜，不常用供應商聯系較少，致使供應商信息維護不準確，供應商報價只報一次、再次采購不報價現象，今后應增加供應商數量進行考察，供應商選擇要更廣泛，年初報價根據市場行情隨時調整，必須有市場調查記錄，同等材料準入供應商選擇2家，不能出現供應商壟斷現象，定期對供應商進行考核，對供應商資質進行備案，并報技術質量部，對采購價格進行分析，定期對供應商信息進行及時維護，保證供應商信息的準確性。

4、詢比價單據不全的現象：在一般物資和設備的詢比價工作中，存在單據不全現象，在工作中電話聯系較多導致詢比價記錄不全，應充分利用網上資源，可進行電子郵件溝通進行詢比價工作，在采購有型號和廠家要求、指定價格的設備時，應留存設備選型的會議紀要或總經理簽批的簽批報告，對無法進行詢比價的廠家（全國唯一一家的供應商），要加強成員企業之間的溝通，了解成員企業的采購價格，保證采購價格的公平性；對于特殊緊急物資，未進行詢比價采購的，采購部門要有需求部門的批示，當時為辦理的事后必須跟催補辦。

5、物料拆分報價問題：因采購員按照慣性思維、老思路采購物資，未考慮過拆分報價是否有利；有的分類報價工作已做，但未在報價單中體現，應擺正心態、公平公正進行采購工作，不能給公司造成損失，對報價的組成要透明，供貨和安裝合同要分開簽訂。

6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開存放，因庫房存儲能力有限，導致寄售和正常物料混淆，根據庫房情況對寄售和正常物料進行掛牌區分。

X主任強調：通過此次督委檢查出的問題，反映出物資管理制度流程落實不到位、執行慢、工作不嚴謹、供應商考察不到位等的問題，在今后工作中，對制度流程的制定和完善，必須征詢部門員工意見，共同制定制度流程；寄售物資適當多做儲備，加強對供應商的考察，與供應商建立良好的工作關系，多家進行詢比價工作，保留好詢比價各種證據，定期交到統計員處留存；正確對待督委檢查報告，提升采購管理水平。

會議最后，X總做了總結發言：通過此次檢查出現的問題，對供應部工作是一個有力的鞭策，各采購員充分重視此次出現的問題，今后工作中加強與XX公司的業務溝通，保留好各種詢比價原始證據，形成好的工作習慣，認真學習梳理部門制度流程，并嚴格執行；采購員進行輪崗交叉業務學習，提升物資供應部的綜合管理水平。

1、建設領域業務不局限于某一特定的部門，即所有部門都可以做建設開發事業部的業務；

2、以中城聯作為品牌；

3、各事業部做好線上宣傳；

（1）與知名建筑企業建立合作關系，以各類協議證實；

（2）協議采用多樣式，不局限于某一種形式，如與監理、招標代理機構、咨詢公司、設計院、協會商會、律所、媒體等簽訂協議，提升馳象實業有限公司的公信力；

（3）統計各類項目的業績；

（4）與材料供應商建立合作關系。

4、建設開發以服務直銷模式為主，直接到達終端服務；

5、與施工企業建立合作關系，以包工頭為主，低門檻進入，可以擔任某一職位，但無工資，施工企業交納雙方可以接受的信譽保證金，但不低于3000元；

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營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組具體負責的工作范圍

1.分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設計和創作項目平面方案，確保設計作品高速優質完成；

2.負責各類營銷活動布局的平面設計，以及海報、樣本、畫冊、POP等宣傳資料的設計；

3.負責各類公關活動舞臺背景、賣場等項目的平面設計以及海報、樣本、畫冊的設計；

4.負責與印刷廠、制作商充分接洽，確保設計方案的準確實施；

5.負責公司辦公場所及新開業門店的賣場布局平面設計；

6.負責匯總營銷活動賣場布局以及宣傳資料的設計方案，并存檔；

7.負責結合每次營銷活動的經營數據分析當期設計方案的優缺點，完成分析報告，并實現預期效果.

8.負責公司市場部企劃文案、公司網站、廣告及電子雜志等的平面設計。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組具體崗位職責

1、負責公司及品牌的視覺形象設計，設計制訂VI手冊；

2、負責產品包裝設計；

3、負責產品宣傳推廣應用的物料設計，制作，如POP、雜志廣告等；

4、負責公司網站管理及配合其它部門工作。

5、為公司設計裝修圖紙

6、負責期刊、企業內刊的編輯制作

7、有CAD、圖片制作經理.

8.網站UI設計

9.企業VI設計

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組創作總監具體負責的工作范圍

1.帶領并指導重要品牌的創意構思及執行，保證并監督設計部的作品質量；

2.協助客戶部及策劃人員共同制定客戶計劃的整體解決方案并形成統一策略；

3.負責帶領創意團隊并對部門成員進行專業培訓和指導；

4.負責所服務項目的網站、門店、樓書，DM，戶型手冊，等宣傳材料的設計；

5.根據公司各項目要求及客戶特點組織研討、確定設計方案，帶領設計團隊保質保量按時完成設計任務；

6.負責管理策劃工作，把關設計團隊作品，確定項目的整體設計風格；

7.制定、規范規劃設計部操作流程及工作程序，協調部門工作、學習。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組創作總監具體崗位職責

1.負責公司設計工作的協調；

2.負責公司設計部門整套方案構思與設計（含平面圖、效果圖、）；

3.負責工作過程中的方案調整并及時與工作人員及領導、客戶方面溝通；

4.深入現場進行技術指導并積累和提高自身業務知識和能力；

5.完成公司設計創作部圖相關資料的收集，定位工作，廣告制作，審核工

作；

6.清晰、高效的為設計團隊把握整體創意方向；

7.目標明確的建立團隊的工作計劃；

8.有效的溝通，促進團隊協作。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組平面設計具體負責的工作范圍

1.主動的經常收集各種工作資料，多方面收集設計發展信息，豐富設計思想；

2.負責廣告的創作、設計和制作；

3.對策劃部提供的有關資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態，完成創意方案；

4.會同各相關部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等；

5.負責產品樣本、企業宣傳冊、vi、企業形象、商標、標志設計制作；

6.負責包裝設計、媒體廣告、展覽展示、企業展廳、加盟店、企業文化宣傳標語、企業環境布置設計等；

7.負責與其他相關部門共同討論設計方案及實施難度，準確掌握客戶意圖，使工作能夠順利完成；

8.完成各項目、各部門交辦的設計工作；

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組平面設計具體崗位職責

1.全面負責公司的平面設計工作；

2.根據項目要求負責項目有關美術方面的設計與制作；

3.負責優秀案例、技術及資源的整理；

4.配合項目主管制定工作進度計劃；

5.協助技術，客服等部門進行各種測試廣告畫面設計；

6.了解客戶需求，協調廣告客戶進行商業廣告畫面設計；

7.上級交辦的其他任務。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組立體設計具體負責的工作范圍

1.負責公司終端產品的用戶界面及交互設計制作；

2.針對不同市場定位進行用戶需求分析；

3.進行交互設計，編寫設計文檔、設計界面規范等相關文檔；

4.協同開發、測試人員，完成應用系統的UI實施；

5.根據業務部門的反饋和客戶的要求，對UI進行改進完善；參與用戶測試等相關活動。

6.負責公司終端產品交互式演示DEMO的設計制作：捕獲有關用戶界面的需求；

7.建立用戶界面原型；制作交互式演示DEMO；

8.參與客戶對界面和易用性的討論；生成用戶界面列表；生成用戶界面規范；

9.跟蹤和分析業界的可用性設計趨勢。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組立體設計具體崗位職責

1.制定設計方案：

2.編寫設計說明；

3.制訂項目實施方案和項目實施成本測算報價，實施管理預算，控制成本；

4.制定工程進度計劃和項目資源需求計劃，協調公司相關資源，保證項目進度目標的實現；

5.圖紙繪畫：根據設計方案使用繪圖軟件，制作出設計方案圖、效果圖和施工圖；

6.與客戶和施工人員充分溝通，做好設計方案的現場技術交底工作；

7.主持施工過程中有關設計方案的修改、變更工作，做好跟蹤服務工作；

8.確保工程質量，滿足客戶需求。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組工業設計具體負責的工作范圍

1.負責公司工業設計和設計方案的撰寫;

2.設計規劃高效的生產作業流程方案;

3.設計與改進操作方法、現場布置、工位器具等生產輔助手段;

4.進行工時預算與測算;

5.進行工序平衡分析與人機工程分析；

6.負責公司有關工業設計的培訓及有關工作的跟進;

7.協調其它部門完成公司交辦的任務,實現預期的效果.

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組工業設計具體崗位職責

1.配合相關部門提供項目前期的技術支持；

2.按照項目進度和設計流程高質量地完成設計任務；

3.負責產品設計后期包括結構設計、Tooling等與ID相關的協助工作；

4.配合工程端，支持設計創意；

5.收集相關的文檔資料和設計動態,提升自身的設計水平和業務水平；

6.為部門內部提供合理化建議,增加凝集力；

7.文檔資料的標準化并歸檔整理。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組多媒體設計具體負責的工作范圍

1、負責多媒體項目的Flash片頭、片尾動畫制作及各場景的動態效果設計；

2、負責網絡的Flash廣告制作和Flash產品演示工作；

3、配合多媒體制作人員與網頁設計人員完成項目中的動畫元素制作；

4、負責多媒體項目視頻和音頻的處理工作；

5、制作、收集與工作內容相關的設計素材；

6、處理部門安排的其它相關協調性工作.

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組多媒體設計具體崗位職責

1.負責多媒體動畫設計、制作及更新管理

2.負責公司網站更新,網絡維護,客戶網上服務；

3.負責多媒體項目的Flash片頭、片尾動畫制作及各場景的動態效果設計；

4.負責多媒體項目視頻和音頻的處理工作；

5.制作、收集與工作內容相關的設計素材；

6.處理部門安排的其它相關協調性工作.

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組電腦美工設計具體負責的工作范圍

1.協助項目進行產品界面設計；

2.對公司網站界面進行設計修改，協助進行網站更新及維護工作；

3.協助各業務部門制作PPT、產品演示版本等；

4.協助設計主管進行平面、動畫制作類的相關標準制定以及流程的制定及創新工作。

5.配合產品進行拍照和繪制；

6.隨時跟進市場上最新的美術設計時尚元素，注重相關產品細節。

7.能夠根據網站需求，接網頁美工完美；

8.負責公司CI、產品包裝、廣告宣傳等的美術設計制作等；

9.負責本公司的網站制作及后期維護和管理；

10.負責網站的廣告設計

11.其他相關美術設計方面的工作。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組電腦美工設計具體崗位職責

1、按照項目負責人的要求執行相關文檔及網站美工設計；

2、與技術部門溝通，協調執行相關設計及網站策劃工作。

3、負責網站欄目、功能的分析、規劃和細化工作；

4、負責用戶行為的分析并不斷完善基于網絡和平面相關設計的業務流程；

5、協助完成本部門一些日常的圖片處理和網頁制作；

6、負責與網站各相關事宜。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組產品設計具體負責的工作范圍

1、全面負責產品設計與開發工作。

2、理解、認識并拓展公司品牌文化，塑造及提升品牌形象。

3、在規定時間內完成產品開發，產出具有市場競爭力的單品及產品組合。

4、研究、建立產品工藝、流程與標準。

5、制訂合理的產品開發預算，并預算內執行。

6、負責設計人員的招聘、培訓、工作安排、管理督導與考評；

7、及時全面分析、了解客戶的需求。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組產品設計具體崗位職責

1.根據公司要求及客戶任務書，提出產品開發策劃和設計方案，確保新品開發任務的順利進行；

2.提出新品試驗方案，跟蹤試驗批流通，并及時完成試驗分析報告；

3.擬制新產品的設計文件、工藝文件；

4.參加對用戶反饋產品質量問題的分析，確保客戶反饋問題能得到及時解決；

5.完成上級安排的其它工作。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組廣告設計具體負責的工作范圍

1、負責企業品牌的推廣和宣傳，對于公司品牌概念、企業運作流程有獨到理解力，有一定的營銷策劃經驗；

2、負責公司各類廣告的設計制作、宣傳以及標準化管理；

3、參與日常營銷方案的制定；

4、協調與外部廣告機構的關系；

5、完成其它交辦的工作.

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組廣告設計具體崗位職責

1、負責企業品牌的推廣和宣傳，對于公司品牌概念、企業運作流程有獨到理解力，有一定的營銷策劃經驗；

2、負責公司各類廣告的設計制作、宣傳以及標準化管理；

3、參與日常營銷方案的制定；

4、協調與外部廣告機構的關系,完成其它交辦的工作.

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組美術設計具體負責的工作范圍

1.協助網頁總體設計方案的制作，了解網頁制作經理對網頁設計的規劃和設計思想；

2.負責網頁制作過程中美術效果的實現，充分溝通設計思想，實現網頁設計人員的設計方案，使產品達到最佳視覺效果；

3.參與網站現有欄目改版設計及新項目開發任務，對現有產品、網站頁面進行設計和制作；

4.與跨職能內部部門（如市場、銷售、產品等）合作，分析各部門的設計需求，充分理解意圖，給予專業的指導意見，進行作品的美術設計，確保高速優質完成設計作品；

5.同客戶就產品美術設計方面進行溝通，了解客戶需求，不斷創新并站在用戶角度上對網站界面提出自己的整改方案和意見，以滿足客戶的需求；

6.為公司產品開發、頁面內容等提供專業的技術支持，對頁面的美術設計進行不斷優化，實現良好的用戶體驗；

7.做好網頁美術設計方面的日常維護；

8.相關資料的收集、整理：

9.深入了解產品人員的設計思想，根據產品設計理念，編寫產品美術設計文檔，并定期提交上級領導；

10.搜集相關行業美術設計新理念、新標準，時刻關注最新的技術動態，提高美術設計水平。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組美術設計具體崗位職責

1、負責所屬部門設計相關產品的布展以及日常維護；

2、負責所屬設計部門日常活動和促銷活動的策劃和執行；

3、負責相關海報的制作，宣傳印刷品的設計制作和發放；

4、負責周邊企劃資源的拓展。

1、協助項目進行產品界面設計；

2、對公司網站界面進行設計修改，協助進行網站更新及維護工作；

3、負責公司CI、產品包裝、廣告宣傳等的美術設計制作等；

4、其他相關美術設計方面的工作。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組藝術創作具體負責的工作范圍

1.全面負責公司創意、文案、平面及設計的評判和指導工作，以配合公司整體的營銷策略達到預期市場效果；

2.負責參協同設計人員的創意構思及執行，確定相關設計工作的基調和表現形式，以及要達到的營銷與傳播效果；

3.參與公司郵購目錄及購物網站創意設計方向的制定，提供確實可靠有創意的方案；

4.負責參與對創意設計成員的專業培訓；

5.負責挖掘、激發設計人員的創作熱情，協同工作人員排版及創作方法，全面提升服務產品目錄和網站的整體視覺效果；

6.負責參與協助其他部門進行拍攝的策劃并制定出有效的推廣計劃及預算；

7.負責運用獨特的商業智慧和審美觀，制定相應的營銷和設計策略；

8.對公司的各方面管理工作及企業文化提出合理的建議和批評。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組藝術創作具體崗位職責

1.負責執行制定公司策劃、設計方案，明確部門發展規劃；

2.負責參與制定設計中心制度及流程；

3.參與組織制定產品設計計劃；

4.負責處理新產品試制及試驗反饋的技術問題

5.與外部協作廠商保持良好的合作關系；

6.組織設計工作過程中出現的技術問題；

7.控制設計工作的進度、質量。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組美編設計具體負責的工作范圍

1.負責雜志的版面設計排版工作;

2.負責網站各頁面的制作及維護；

3.負責網站內容的基本維護和管理；

4.在經理的指導下進行網站頻道的策劃；

5.輔助完成活動制作物設計；

6.負責網站平面的設計；

7.負責單機產品UI設計；

8.使用DIV+CSS制作靜態頁面；

9.負責頁面圖標的設計制作；

10.企業VI設計；

11.設計企業刊物，促銷海報、招貼畫等；

12.宣傳品的制作跟進，包括質量、進度。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組美編設計具體崗位職責

1.負責公司及客戶平面媒體的美術設計制作；

2.負責網站平面的設計與美化；

3.與客戶溝通，了解客戶建站需求，并編寫網站建設和優化方案；

4.公司及客戶網站的FLASH的制作；

5.使用DIV+CSS制作靜態頁面；

6.負責頁面圖標的設計制作；

7.按照公司要求設計和制作稿件；

8.設計并制作公司內部的宣傳資料；

9.執行上級安排的其他工作。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組電子雜志設計具體負責的工作范圍

1.負責公司電子雜志的平面設計、flash制作、動態合成效果;

2.具體內容的更新、素材的收集和整理；

3.電子雜志具體版面的調整和修改、內容撰寫；

4.電子雜志封面設計、藝術創作；

5.負責與電子雜志及公司業務相關的flash設計制作;

6.與團隊共同構筑完善電子雜志頻道，參與設計相關產品。

7.對市場進行日常調研和分析,抓住市場最新動態,設計出最合客戶口味的電子雜志.

8.對電子雜志的日常維護和更新。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組電子雜志設計具體崗位職責

1.負責制作公司電子雜志相關計劃文檔；

2.電子雜志的版面和頻道布局與審核；

3.公司相關電子雜志的內容審核和更新；

4.協調電子雜志相關處理和制作工作；

5.協助平面設計組其他相關工作；

6.總體工作的統籌與安排協調；

7.配合平面設計師完成電子雜志動畫設計，以及帶有互動性質的新廣告形式;

8.完成項目相關FlashActionScript程序設計，開發工作;

9.完善電子雜志的各項內容,提升公司形象.

10.跟進電子雜志設計的工作進程;

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組電子報設計具體負責的工作范圍

1.獨立收集素材，制作電子期刊

2.負責公司電子雜志的平面設計、flash制作、動態合成效果。

3.負責與電子報及公司業務相關的flash設計制作。

4.負責與團隊共同構筑完善電子報頻道，參與設計相關產品。

5.負責客戶的服務協議的談判及擴容項目的簽定。

6.負責建立健客戶資料系統，對各類合同進行登記保管。

7.負責處理商務部英文合同及其它部門各類英文函件的翻譯工作。

8.負責歷史合同涉及到服務方面的催款及維護協調客戶關系。

9.負責電子報平臺商務日常內部事務的處理。

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組電子報設計具體崗位職責

1.撰寫電子報的設計方案,

2.負責電子報的創建及管理;

3.負責電子報的更新和制作;

4.負責電子報制作人員的招聘和培訓管理;

5.完善電子報的各項內容,提升公司形象.

6.跟進電子報設計的工作進程;

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組主管具體負責的工作范圍

1.分析策劃需求，充分理解美編設計意圖，設計和創作項目平面方案，確保設計作品高速優質完成；

2.負責公司各類業務、場地等布局的平面設計，以及海報、樣本、畫冊、POP等宣傳資料的設計；

3.負責各類公關活動舞臺背景、賣場等項目的平面設計以及海報、樣本、畫冊的設計；

4.負責與印刷廠、制作商充分接洽，確保設計方案的準確實施；

5.負責公司辦公場所及新開業門店的賣場布局平面設計；

6.負責匯總營銷活動賣場布局以及宣傳資料的設計方案，并存檔；

7.負責結合每次營銷活動的經營數據分析當期設計方案的優缺點，完成分析報告，向上級匯報.

8.協助美編主動配合協調美編與編輯工作，發揚團隊精神協調運作；

9.協助美編完成重要的美術編輯版塊設計和制作任務.

營銷策劃部藝術創作（美編平面設計）組主管具體崗位職責

1.設計、更新公司刊物、產品宣傳資料、業務培訓資料、店鋪/展廳3D設計、音像產品及其他業務所需物料；

2.設計公司對內、對外的各類表格、申請書、單據、各地信封信紙等；

3.與相關供應商密切溝通，確保設計意念的準確表現；

4.為各分公司、店鋪提供圖片支援，為公司網站提供資料支持；

5.設計及制作各類定期雜志廣告；

6.負責公司日常宣傳、策劃設計制作、公司展覽會議布置；

7.負責匯總、整理、編輯服務體系文件；

8.負責建立、管理服務體系檔案庫;

9.進行服務體系的培訓，整理、匯總培訓檔案;提交培訓計劃；

10.負責按照業務規范對日常業務進行抽樣和實時監控中所發生的問題，提出相應的改正方案，最終形成文件，予以貫徹；

11.負責本部門各項工作的順利完成.

【溫馨提示】關于會議物料設計報價，會議物料設計明細的介紹，部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議設備，青島會議接送，青島會議住宿，青島會議場地，青島會議模特，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。