本文目錄

1. 一個完整的會議流程模板是什么
2. 會議議程格式
3. 會議流程模板范文是什么

1、組織：周例會由各部門自行組織，公司行政部負責監督與指導。

2、前期準備：在周例會之前，部門內員工要對自己上一周的工作先行總結，對于結果與計劃偏離較大的事項，要尋找到根源，并制定改善行動點；部門主管要對本部門上一周的工作進行總結，并對計劃的執行情況進行總結，對于需要改進的事項制定改善行動點。

3、宣布開始：會議召集人準時宣布會議開始。

4、員工總結：首先是部門內部員工對自己上周的工作進行總結，對于工作結果與工作計劃偏離較大的事項，將接受部門主管的質詢，確定改善行動點。

5、部門總結：部門主管對本部門上周的工作進行回顧，對沒有完成目標的事項進行分析，找出原因，制定改善行動點，并形成本部門周度總結報告。

6、計劃：在周例會上，部門主管與部門內成員一起制定本周部門工作計劃和個人工作計劃，確定工作要點和完成期限，并填在周度計劃表內。

7、會議總結：會議結束前，會議召集人對本次會議過程進行回顧，并對形成的決議和行動點進行總結。

8、整理紀要：每次會議，必須進行詳細地記錄，會后要整理出會議紀要，部門例會會議紀要要交行政部門存檔。

9、落實：對于會議中形成的決議和行動點，由各部門負責組織實施，追蹤和檢核，以保證會議結果能夠得到很好的貫徹。

會議議程安排

一、會議時間：2011年2月23日13:30至18:00

二、會議地點：xx大街路口南xx酒店3樓會議室

三、會議議程：

序號時間項目報告人

1 13:30-14:00與會人員陸續入席

2 14:00-14:15會議開幕致詞并通報公司發展概況 xxx

3 14:15-14:25部門劃分及崗位職責 xxx

4 14:25-14:55銷售部管理規定 xxx

5 14:55-15:20公司財務綜合管理和流程 xxx

6 15:20-17:20平臺開發進展通報（提問討論） xxx

7 17:20-17:35客服流程和試題庫發展 xxx

8 17:35-18:00通報視頻產品現狀 xxx

9 18:00-18:30市場部工作計劃 xxx

10 18:30-18:50會議總結及致詞 xxx

四、參加人員：

1、公司全體員工

2、其他人員

五、有關要求：

1、參加人員要事先安排好，務必準時參加，如無特殊原因不得請假；

2、鑒于會議的重要性，請自己做好必要的記錄。

會議流程模板范文如下：

會議時間：******

會議地點：********

會議程序：

一、主持人公布會議開始：（介紹主席臺成員，會議和序時間：3分鐘）

尊敬的各位領導、各位來賓，下午好！懇談會現在開始。首先，請答應我代表**集團，向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝！（掌聲）今天這里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。

十二月的滬州雖說不上冰寒地凍，氣溫也是相當冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式，加深大家對***蓬勃興起發展的了解，達到聯絡感情、加深合作、增進友誼、共謀發展的目的。

二、領導致歡迎詞并發表講話；（時間：8分鐘）

三、播放光碟；（時間：3分鐘）

四、**集團領導發表講話愛（時間：15分鐘）

五、***領導講話發布工程信息；（時間：15分鐘）

六、**公司發言；（合作物流公司規范市場配送發言）（時間：5分鐘）

七、客戶代表發言；（時間：5分鐘）

八、媒體代表建材商報發言；（專業媒體）（時間：5分鐘）

九、媒體代表重慶商報發言；（大眾媒體）（時間：5分鐘）

十、主持人公布會議結束：懇談會進行到這里就告以段落和，最后，祝各位來賓身體健康，事業發達，祝我們的交流與合作取得圓滿成功！

十一、告之請全體到會人士進餐。

會議流程模板要點：

一、交代會議的任務、目的。

二、介紹與會者（主席臺上的為“出席”，臺下的為“參加”）。

三、進入會議流程：

1、會議進行第一項。

2、會議進行第二項。

四、總結。概述會議主旨，重點強調“落實”。

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