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公司會議籌備主要涉及以下幾個科目：
會議策劃與管理
會議場地與設施選擇。選擇合適的會議場地是會議籌備的基礎，根據公司需求和預算，選擇合適的會議室、酒店或會議中心。同時，需要考慮會場內的設施，如投影設備、音響系統、座椅布置等，確保會議的順利進行。
議程安排與時間管理。制定詳細的會議議程，包括會議主題、各議題的時間分配、休息時間、茶歇時間等。合理安排時間，確保會議的高效進行，避免時間浪費。
參與人員邀請與管理。確定會議參與人員，包括公司內部員工、外部嘉賓、客戶等，并發送邀請函。對參與人員進行管理，包括簽到、座位安排、主持與發言等。
宣傳與媒體報道。對于大型或重要的會議，需要進行宣傳，以吸引更多人的關注。通過媒體渠道進行推廣，提高會議的影響力和知名度。
物資準備與預算管理。會議籌備需要準備各種物資，如文具、資料、茶歇食品等。同時，需要進行預算控制，確?；I備過程不超出預算范圍。
技術支持與設備調試。會議中可能會使用各種技術設備，如電腦、投影儀、視頻會議系統等。籌備過程中需要確保這些設備的正常運行，并進行必要的調試。
應急計劃與安全保障。會議籌備中還需要考慮應急計劃和安全保障，以應對可能出現的突發事件，如電力中斷、安全問題等。
總的來說，公司會議籌備涉及多個方面，包括會議策劃與管理、場地與設施選擇、議程與時間管理、參與人員邀請與管理、宣傳與媒體報道、物資準備與預算管理、技術支持與設備調試以及應急計劃與安全保障等科目。每個科目都需要認真籌備和關注，以確保會議的順利進行和達到預期的效果。
準備工作如下：
了解清楚會議的主題、參加人員、會議場所、資金預算參加人員中要搞清楚參加的部門、參加的領導，各領導的級別。
預定好會議場所，檢查會議場所的衛生情況，是否可以滿足參加人員的座位安排好參加人員的座次預定好必要的設備，比如話筒、投影儀、茶杯、簽字筆、材料紙準備好會議需要的文件材料擬好會議議程，擬好領導發言稿報領導審閱。
籌備大型會議掌握3個環節20個細節。
流程:會前、會中、會后。
會前準備。
1、會議大項:類別、時間、地點會議議程:幾個議題、匯報人級別、時長、分管領導是否發言，是否涉mi。參會范圍:開到哪一層，是否需要設置分會場、是否需要開設電視電話會議、是否需要報備外來車輛。
2、會議通知:要堅持復雜程序簡單表述，簡單問題慎重對待的原則，擬定好交給領導審閱。下發通知可先發預通知，比如綠色軟件工作群告知，正式通知通過內網、郵件下發。
3、會場準備:與綜合部門對接好，會議室地點、桌牌、會議資料、通信設備調試等。流程:會前、會中、會后
【會中服務】。
1、簽到、未到會人員電話提醒。
2、茶水服務。
3、發放資料、切換會議大屏內容。
4、會議照片影像資料留存。
【會后總結】。
1、會議文件是否需要收回。
2、會議記錄、會議紀要。
3、是否需要新聞報道。
4、事項督辦。
5、總結經驗。
值得提醒!!辦會在體制內不能算優點，可以當"跳板"。不要讓自己滯于辦公"工具人"的角色，但也要至少確保周全、不出錯。
辦會要點大全。
1、確認會議類別、時間、地點、參會范圍、議程。
2、按照具體任務，劃分職責，落實到小組個人。
3、申請會議室，對接桌牌、話筒、茶水等事宜。
4、擬定并發送預備會議通知。
5、制定簽到表。
6、報備外來車輛，協調停車場。
7、準備會議方案。
8、確定會議是否有保密內容，做保密工作。
9、聯系宣傳報道部門。
10、撰寫各級領導發言稿、主持詞。
11、打印會議資料、座位示意圖。
12、跟領導匯報會議準備情況。
13、會議前檢查座次、桌牌、話筒、大屏等。
14、張貼座位示意圖。
15、會場簽到、引導秩序。
16、及時聯系未到人員、確認宣傳人員是否到位。
17、人員到齊后通知入會領導。
18、會議服務、會議記錄、回收會議資料。
19、宣傳稿、會議紀要、領導簽字。
20、事項督導檢查、分析復盤。
【溫馨提示】關于大型會議的籌備會議，大型會議的籌備會議有哪些的介紹，部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議設備，青島會議接送，青島會議住宿，青島會議場地，青島會議模特，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。