本文目錄

1. 安全生產標準化的工作計劃和措施
2. 什么是標準化
3. 標準化工作會議紀要

相關與安全生產標準化的工作計劃和措施我為大家整理如下，希望能給大家帶來幫助。

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》進一步規范和推進本企業安全生產標準化工作的規范化、科學化，按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則，有效的預防和遏制各類安全事故的發生，保障員工人身健康安全和公司財產安全，根據公司《安全生產責任制度》要求，結合公司安全生產管理工作的實際情況，現擬定2013年安全生產的工作計劃和措施。

1.工作目標

本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，通過開展安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎性管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化。全年杜絕社會性災害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災、爆炸事故，無重大環境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、轉崗、復工安全培訓合格率100%、生產作業員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零，爭取在2013年底，達到公司安全標準化評審驗收要求。

2.主要措施

2.1明確安全標準化工作，落實安全標準化管理責任，努力實現零事故目標。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產標準化建設的重要性和必要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。

2.1.2嚴格執行各項工作程序，把握工作重點，加強生產過程的監控、監督，規范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產標準化的宣傳、學習的工作，強化規章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產管理網絡，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任逐級落

實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2.1.4進一步完善各崗位安全職責，分解落實標準化工作主體責任，將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環保責任狀”、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書，監督檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確，考核過硬，層層落實安全職責。

2.1.5加強特種作業操作證的管理，嚴格培訓，認真考核，堅持新進入生產崗位的員工二級三級教育培訓、考試，轉崗、復工、培訓考試，按規定期限組織特種作業人員參加特種作業復訓換證培訓工作，合格率100%。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護、救護器材、應急演練技能培訓，力爭全員學習培訓考試合格率100%。

2.1.7公司安排組織有關安全生產活動，提高全員安全生產意識，遏制安全生產事故的發生。

2.1.8各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規及上級安全環保會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標準化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作，做到持證上崗。

2.2.定期對生產現場進行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。

2.2.1做好日常、周、月、季節性、專業性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、跟蹤、考核和記錄。

2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特種設備、安全設施、消防器材、危化品儲存裝置等進行檢查整改治理。

2.3實施全過程風險管理，完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可承受的范圍內。

2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區域內的電氣、儀表、設備、

管道等進行檢修維護作業活動進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規程及有關規定制定防范措施，并認真組織實施。

2.3.2利用學習、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預防措施，做好安全文明生產交底工作。

2.4.按照安全標準化的要求，定期開展各類安全培訓教育工作，抓好員工安全教育培訓，營造安全和諧的安全生產氛圍。

2.4.1加強安全生產法律法規知識宣傳，認真組織各種安全法律和操作規程的培訓學習。

2.4.2積極開展有關安全生產各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

2.4.3做好各崗位員工經常崗位練兵、培訓學習的工作。

2.4.4做好新進、轉崗、復工人員的安全教育培訓工作。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動，提高全員對事故的應急救援處置能力。

2.4.6加強反“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現場反違章的監督、檢查、考核力度。

2.5.健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、崗位操作標準化、生產設備設施精細化管理。

2.5.1組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。

2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復查、有反饋、有獎懲考核。

2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應釜、監測設備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗、檢驗等工作。

2.5.4按照安全設施標準化要求，完善生產現場對安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄、安全警示標志的專項檢查、維護。

2.5.5做好安全風險分析工作。加強環境因素、危險源識別和適用的法律法規及其他要求崗位培訓，年度適用的法律法規及其他要求，安全生產管理制度、

操作技術規程、應急預案的符合性評審管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。

2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。

2.6.3健全和完善國內公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救的能力。

2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實行動態考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開展創建安全合格班組活動，進行持續的指導、監督、檢查、按期完成創建目標。

3.實施計劃

為按時、按質、按量、有序的開展2013年安全標準化管理工作，實現安全生產目標、指標，現將2013年主要安全生產標準化工作計劃如下：一月份

1.組織開展春節前安全生產大檢查工作，確保春節期間生產安全。

2.布置2013年度安全標準化工作，與各部門、車間簽訂“安全責任狀”。

3.組織各部門、車間根據公司的工作目標、指標、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標準化工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執行。

4.完成其他臨時性安全標準化工作。

二月份

1.組織相關職能人員指導合格班組的創建工作。

2.組織開展春季安全大檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作。

三月份

1.組織進行春季安全、消防、職業衛生綜合檢查。

2.組織生產操作人員進行安全操作技術規程、安全技術和特種設備操作人員的培訓學習考試。

3.對公司各部門、車間識別的環境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成公司環境因素清單和危害因素清單，并審核重要環境因素監測措施的有效性，上報有關部門。

4.總結一季度安全標準化工作，對一季度安全環保責任狀進行考核。四月份

1.一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

2.完成員工安全教育考試成績上檔。

3.組織開展“清明”、“五一”節前安全大檢查，確保假日期間的安全生產。

4.組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設施、設備線路和輸電線路、架空線路、用電設備的安、穩、長、滿、優運行。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

五月份

1.根據公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規培訓。

2.組織開展完成對各車間生產設備的專項安全檢查。

3.開展公司安全生產月活動。

4.對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

六月份

1.組織開展端午節前、夏季安全大檢查活動。

2.總結二季度安全標準化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標準化考核。

3.開展配電間系統失電應急預案演練。

4.組織全公司員工體檢。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

七月份

1.二季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

2.對公司安全生產月活動情況進行總結。

一、建立安全生產標準化績效評定管理制度

1、考核的目標和機構

為使公司安全生產工作的不斷規范化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產管理領導小組具體負責執行。

公司每年至少一次對安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產管理領導小組成員組成。

2、完善和改進計劃

發現安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰并適當調整指標。

針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實施方案并予以保持；持續改進績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。

3、績效評定工作的要求

總經理對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，并將結果向所有部門和從業人員通報，作為年度考評的重要依據。發生死亡事故后應立即重新進行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產管理領導小組討論提出糾正、預防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中。

4、績效考核評定

（1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領導，年終績效考評將受到一定影響。

（2）、在日常安全考核中，無人身傷害、火災、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。

（3）、在全年生產工作中，輕傷事故率沒有超標，但發生一起直接經濟損失在5000元以上的安全生產事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。

（4）、在全年生產工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。

（5）、在全年生產工作中，發生重傷及以上的人身傷害事故或發生一次直接經濟損失在1000元以上的安全生產事故，對部門和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。

（6）、嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》，在生產工作中發生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領導，并做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時上報或不保護事故現場的，對發生事故單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。

二、堅持推進安全標準化管理體系，不斷完善，持續改進，爭取新的目標

安全生產工作要常抓不懈，標準化工作也應持續改進和完善，重在堅持，點在執行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執行的行為，我們仍應對這項工作保持高度的關注。

1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想

通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規范化管理工作的持續改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產監管水平，積極運用先進的.安全生產技術和管理方法，遏制各類事故的發生。要通過標準化的管理手段，對公司生產中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。

2、制定新的安全標準化工作目標

不斷提高公司安全生產管理水平，努力實現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產責任制，充分發揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發生，為公司的生產經營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在2016年申請導入安全標準化二級達標，在2018年導入“職業健康安全管理體系”和“質量管理體系”。

3、優化管理責任分工，強化管理工作要求

（1）組織機構及分工

13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區和模糊點，為確保公司安全生產標準化建設工作的持續推進和完善，安全生產標準化建設和規范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執行，逐漸優化，持續改進。

（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。2013年重點抓好政策法規、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；2014-2015年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產標準化的可持續和規范化建設，力爭2016年實現標準化2級的評定。

（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產標準化的的目標、方針、管理制度、操作規程；發現安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰并適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的突出問題；加強經驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產標準化建設提供有效的指導服務。

（4）加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續改進和升級，切實提高公司安全生產標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發員工自覺性，以經濟手段引導促進完善；建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態信息，提高工作效率和服務水平。

（5）根據當年安全生產標準化的評定結果和安全生產中所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程等進行不斷的修改完善，持續改進，不

斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經驗做法，為公司安全生產標準化建設推進工作營造良好的氛圍。

標準化是在一定的范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動，稱為標準化。它包括制定、發布及實施標準的過程。

標準化的重要意義是改進產品、過程和服務的適用性，防止貿易壁壘，促進技術合作。

標準化對象一般可分為兩大類：一類是標準化的具體對象，即需要制定標準的具體事物；另一類是標準化總體對象，即各種具體對象的總和所構成的整體，通過它可以研究各種具體對象的共同屬性、本質和普遍規律。

擴展資料

標準化企業分級：

安全生產標準化企業分為一級企業、二級企業和三級企業。

一級企業由國家安全生產監督管理總局（以下簡稱總局）審核公告；

二級企業由企業所在地省（自治區、直轄市）及新疆生產建設兵團安全生產監督管理部門（以下簡稱省級安全監管部門）審核公告；

三級企業由所在地設區的市（州、盟）安全生產監督管理部門（以下簡稱市級安全監管部門）審核公告。

安全生產標準化的特點：

1、強制性

依據《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《國家安全生產監督管理局關于開展安全質量標準化活動的指導意見》等有關規定，企業必須開展安全生產標準化活動。

安全生產標準化活動是企業按照國家法律法規及標準，制定符合自身特點的各工種和崗位操作規程。

2、群眾性

安全生產標準化活動要求企業全體員工必須參加。全體員工無論是管理者還是實際操作者，都要結合各自的工種、崗位學習國家法律、法規和技術標準，排查生產工藝過程、環節和操作行為存在的安全隱患，對不符合國家法律、法規和技術標準的工藝、環節或操作行為進行改造、改進，實現安全水平的提高。

3、系統性

安全生產標準化活動覆蓋企業生產經營的各個方面，不僅包括生產活動，也包括管理活動；不僅包括各工藝環節的安全標準化，也包括后勤保障各環節的安全標準化；不僅包括技術標準，而且包括操作規范；不僅涉及到每個崗位的安全操作，而且涉及到每個員工的責任和行動，等等。

4、動態性

企業開展安全生產標準化活動的具體內容，每個企業、每個行業、每個地區，都可以有所區別、各有特點。

參考資料百度百科-標準化

會議名稱：安全標準化培訓學習及整改工作分工時間：2015年 5月 26日地點：XX礦會議室主持人：石教云主講人：李勝華記錄人：郭正春參加者：石教云李勝華周木望劉才學韓建平張有慶洪元福郭正春一、安全標準化學習培訓內容 1、什么是安全標準化？ 2、安全標準化的發展。 3、創建標準化的意義。 4、安全標準化的創建要求； 5、安全標準化的創建步驟。 6、安全標準化的創建評分辦法說明。

二、安全標準化系統元素項目分工及整改內容

1、修訂安全生產方針管理制度和安全生產目標制度；整改責任人：石教云完成時間：6月 3日前 2、初步擬訂符合 XX礦實際的安全生產方針，并下發調查問卷，完成安全生產方針的制訂工作；整改責任人：郭正春完成時間：6月 3日前 3、以文件形式下發安全生產方針；整改責任人：周木望完成時間：6月 5日前 4、對所有員工進行安全生產方針培訓；整改責任人：各部門負責人督辦人：郭正春完成時間：6月 7日前 5、在 XX礦顯要位置選擇 2—3處將 XX礦安全生產方針上墻；整改責任人：周木望完成時間：6月 8日前 6、制訂目標考核辦法；整改責任人：石教云協助人：郭正春完成時間：6月 3日前 7、進行安全生產目標考核并完善考核檔案；整改責任人：郭正春協助人：各部門負責人完成時間：6月 10日前 8、單獨制訂或在 2015年安全工作計劃中制訂“安全生產目標實施計劃”；整改責任人：石教云協助人：郭正春完成時間：6月 15日前； 9、分解安全生產目標（指標）整改責任人：石教云協助人：郭正春完成時間：6月 15日前會議紀要會議名稱：制訂 XX礦安全生產方針時間：2015年 6月 2日地點：安全科辦公室主持人：趙甫賜石教云記錄人：郭正春參加者：趙甫賜石教云詹金保劉才學韓建平張友慶洪元福郭正春馮聲明周木望一、通報 XX礦安全生產方針調查問卷情況；郭正春：1、安全第一、防治結合、科技創新、重在落實；6人選擇 2、安全第一、防治結合、科技興安、重在落實；11人選擇 3、安全發展、科技興安、遵章守紀、保障安全；5人選擇 4、安全第一、生產第二、以人為本、標本兼治；5人選擇 5、關愛生命、確保安全、科學治理、持續發展；16人選擇 6、以人為本、防治結合、標本兼治、重在落實；54人選擇 7、安全發展、防治結合、遵章守紀、重在落實；7人選擇 8、安全發展、科技興安、防治結合、重在落實；1人選擇 9、安全發展、科技興安、防治結合、持續改進；2人選擇二、制訂安全生產方針、XX礦安全領導小組成員討論發表意見洪元福：以人為本、防治結合、標本兼治、重在落實劉才學：安全生產方針必須有“安全第一”這個詞匯郭正春：安全第一、防治結合、科技興安、重在落實周木望：安全第一、防治結合、科技興安、重在落實韓建平：安全第一、防治結合、科技興安、重在落實張友慶：安全第一、防治結合、科技興安、重在落實詹書記：安全第一、防治結合、科技興安、重在落實石經理：安全第一、防治結合、科技興安、重在落實趙經理：安全第一、預防為主、綜合治理、和諧發展三、經 XX礦安全領導小組討論通過，確立安全生產方針為；《安全第一、防治結合、科技興安、重在落實》石經理：

1、由 XX礦辦公室下發文件，確立 XX礦安全生產方針。 2、各車間、科室組織員工學習培訓 XX礦安全生產方針。 3、XX礦負責人（石經理）與各車間、科室負責人簽訂安全生產目標責任書，有安全科每月進行考核并將考核結果公布。 4、各車間、科室與員工必須簽訂安全生產目標責任書，并每月進行考核，將考核結果公布。趙經理：今天主要是開展安全標準化創建工作，制訂 XX礦安全生產方針討論會議，根據國家安全形式，企業安全達標。下一步工作各部門必須要配合協調，搞好安全標準化創建工作。 1、各部門組織員工培訓講解 XX礦安全生產方針。 2、XX礦制訂的安全生產方針必須在顯眼位置上墻公布。 3、每位員工必須簽訂安全生產目標責任書，由安全科負責督促到位。會議紀要會議名稱：安全標準化培訓學習及項目整改分工時間：2015年 6月 3日地點：XX礦會議室主持人：石教云主講人：李勝華記錄人：郭正春參加者：石教云李

勝華周木望劉才學韓建平張有慶洪元福郭正春一、安全標準化學習培訓內容1、安全生產法律法規與其他要求；2、安全生產組織保障；二、安全標準化系統元素項目分工及整改內容

1、制訂員工對安全生產法律法規意識的識別、提升、跟蹤有關規定；整改責任人：石教云完成時間：6月 6日2、安全生產法律法規問卷調查；整改責任人：郭正春完成時間：6月 20日3、根據調查情況制訂員工法律法規意識提升計劃；整改責任人：石教云協助人：郭正春完成時間：6月 20日4、修訂制度確定負責法律、法規識別、獲取、評審與更新的部門、人員及其職責；整改責任人：石教云完成時間：6月 15日5、收集適用于企業的法律、法規清單；整改責任人：郭正春完成時間：6月 15日6、保管存檔安全生產法律法規；整改責任人：郭正春完成時間：6月 12日7、對員工進行有關全生產法律法規培訓并完善檔案；整改責任人：郭正春完成時間：6月 15日8、修訂全生產法律法規、識別、獲取、評審、更新的制度；整改責任人：石教云完成時間：6月 15日9、制定安全生產責任制、溝通、培訓、評審管理制度；整改責任人：石教云完成時間：6月 20日10、修訂負責人、管理人員及職能部門和崗位的安全生產責任制；整改責任人：郭正春完成時間：6月 20日

11、安全機構設立與人員任命文件；整改責任人：由經理辦公會完成時間：研究決定12、簽發安全管理人員崗位任命書及接受任命的人員簽字；整改責任人：由經理辦公會完成時間：研究決定13、安全領導小組會議紀要記錄保存；整改責任人：劉才學完成時間：6月 28日

14、選舉員工代表；整改責任人：工會完成時間：6月 15日15、員工代表職責上墻；整改責任人：周木望完成時間：6月 10日16、設立意見箱收集并反饋員工安全、健康事項的制度；整改責任人：周木望完成時間：6月 15日17、修訂問文件與資料的識別控制制度；整改責任人：石教云完成時間：6月 15日18、建立標準化系統文件；整改責任人：郭正春完成時間：6月 20日19、標準化系統文件裝訂成冊發放；整改責任人：郭正春完成時間：6月 20日20、許可文件（操作票、安全確認票）整改責任人：郭正春協助人：韓建平洪元福成時間：6月 20日21、員工參加標準化系統文件制定、評審與修訂；整改責任人：郭正春完成時間：6月 20日會議紀要會議名稱：選舉員工代表時間：2015年 6月 15日地點：XX礦會議室主持人：詹金保記錄人：郭正春參加者：詹金保石教云周木望劉才學袁正松張友慶趙利清郭正春韓建平曹曉揚發言內容詹金保書記： 1、按比例進行選舉，50人選出 1人。按 XX礦人數比例選出 2人，選出男員工和女員工各 1人。 2、各部門領取選票組織員工進行公平、公開選舉。 3、員工代表確定 4名候選人，分別是；趙學軍、程玉霞、柯細亮、方峰松，選舉其中 2人為員工代表。 4、選舉員工代表要求：能遵守 XX礦各項規章制度，工作認真負責，有開拓進取、真誠奉獻精神。 5、選舉員工代表規矩：同意“√”，另選他，不同意“×”人：直接寫出姓名。 6、選出的員工代表，今后參與 XX礦規章制度的修訂員工代表積極參加自己職責和安全生產等方面的知識培訓，清楚自己的安全生產責任制。 2015年 6月 15日會議紀要會議名稱：安全標準化培訓學習及項目整改分工時間：2015年 6月 18日地點：XX礦會議室主持人：石教云主講人：李勝華記錄人：郭正春參加者：石教云李勝華周木望劉才學韓建平張友慶郭正春一、安全標準化學習培訓內容1、安全生產組織保障2、風險管理3、安全教育與培訓4、生產工藝系統安全管理5、設備設施安全管好二、安全標準化系統元素項目分工及整改內容安全生產組織保障1、修訂外部聯系制度和內部溝通制度；整改責任人：石教云完成時間：6月 30日2、完善識別外部聯系對象的檔案；整改責任人：郭正春協助人：各部門負責人完成時間：6月 25日

3、完善外部安全投訴檔案；整改責任人：郭正春完成時間：6月 30日4、完善安全技術措施交底記錄、檢修維修安全措施培訓記錄、重大工程施工組織設計培訓記錄等檔案存檔；整改責任人：劉才學韓建平完成時間：7月 5日5、按內部溝通制度落實經理接待日，做好接待和處理記錄；整改責任人：石教云完成時間：7月 5日6、在 XX礦顯要位置設立意見箱；整改責任人：周木望完成時間：6月 28日7、在安全意識調查問卷中進行合理化

建議佂集，對合理建議進行安排；整改責任人：郭正春協助人：各部門負責人完成時間：6月 28日8、設置專欄展示安全設備狀況和使用情況；整改責任人：韓建平協助人：劉才學張友慶完成時間：7月 5日9、制訂安全標準化評審制度，完善有關評審表格等文件；整改責任人：石教云完成時間：7月 10日10、制訂供應商管理制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 10日11、將乙方和重要的供應商有關資格證明文件存檔；整改責任人：郭正春協助人：韓建平完成時間：7月 10日12、修訂并與乙方從新簽訂安全管理協議；整改責任人：石教云完成時間：6月 25日13、將乙方培訓檔案復印甲方存檔；整改責任人：郭正春完成時間：6月 30日14、完善對乙方的考核檔案；整改責任人：郭正春完成時間：6月 30日15、制訂安全獎懲制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 10日16、完善安全獎懲檔案及制訂獎勵發放表；整改責任人：郭正春協助人：周木望完成時間：6月 30日

17、收集先進員工表彰文件及平時表揚通告；整改責任人：周木望協助人：劉才學張友慶完成時間：6月 30日18、在 09年安全工作計劃中對工余安全生產提升作出計劃；整改責任人：石教云協助人：周木望完成時間：7月 10日19、購買工余安全宣傳資料，評審前在礦區顯要位置張貼；整改責任人：郭正春完成時間：7月 5日20、對工余事故進行分析；整改責任人：石教云協助人：郭正春完成時間：7月 15日21、完善工余安全培訓記錄；整改責任人：郭正春完成時間：7月 10日風險管理1、制訂風險評價制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 10日2、制訂風險評價計劃；整改責任人：石教云完成時間：7月 10日3、制訂關鍵任務識別與分析、關鍵任務觀察制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 10日4、制訂強制性受權工作流程識別制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 10日

5、根據評價結果編制關鍵任務清單；整改責任人：郭正春完成時間：7月 15日6、根據評價結果寫作業指導書；整改責任人：李勝華完成時間：7月 20日安全教育與培訓1、制訂識別、提升員工安全意識的制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 15日2、制作員工分配通知書，由各單位制定專人對員工意識、法律法規意識進行跟蹤，待新員工試用或實習期滿后，將通知單送安全部門存檔；整改責任人：各部門負責人完成時間：7月 5日3、出卷調查員工安全意識情況；整改責任人：郭正春完成時間：7月 8日4、制訂員工安全意識提升計劃；整改責任人：石教云完成時間：7月 10日5、制訂識別培訓需求的制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 10日6、根據要求修訂培訓計劃；整改責任人：石教云完成時間：7月 10日7、完善培訓檔案；整改責任人：郭正春完成時間：7月 15日生產工藝系統安全管理1、制訂設計管理制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 15日2、將設計有關文件歸檔；整改責任人：郭正春完成時間：7月 15日3、制訂采礦工藝管理制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 15日4、修訂提升運輸、供配電、通風、防排水、防滅火系統管理制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 15日5、檢查礦井提升系統安全保護裝置是否符合安全規程；整改責任人：韓建平完成時間：7月 10日6、檢查提升系統設置的信號裝置是否符合安全規程；整改責任人：韓建平完成時間：7月 10日7、檢查礦井供配電系統設置的漏電保護裝置是否符合安全規程；整改責任人：韓建平完成時間：7月 10日8、檢查地面電力設施的避雷裝置是否符合安全規程；整改責任人：韓建平完成時間：7月 10日9、增加通風構筑物；整改責任人：郭正春完成時間：7月 20日10、危險場所設置安全柵欄和標志；整改責任人：郭正春完成時間：7月 20日11、收集礦區水文地質存檔；整改責任人：郭正春完成時間：7月 5日12、檢查消防隔離設施、配置的消防設備和器材否符合安全規程；整改責任人：郭正春完成時間：7月 10日13、修訂變化的管理制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 15日14、收集復工復產及專家評審驗收資料存檔；整改責任人：郭正春完成時間：7月 5日設備設施安全管理1、制訂設備設施管理制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 15日2、特種作業人員證件存檔；整改責任人：郭正春完成時間：6月 30日3、完善設備檔案及設備機臺責任人上墻；整改責任人：

韓建平完成時間：7月 5日4、機械設備檢驗檢測證書存檔；整改責任人：郭正春完成時間：7月 5日5、制訂設備設施維護制度；整改責任人：石教云完成時間：7月 15日6、制定設備設施的維護計劃；整改責任人：韓建平完成時間：7月 15日7、收集設備的礦用安全標志及有關資質證書；整改責任人：韓建平協助人：郭正春完成時間：7月 5日8、檢查機電設備的保護接地與接零是否符合安全規程；整改責任人：韓建平協助人：各部門負責人完成時間：7月 20日 2015年 6月 18日

標準化工作會議紀要 [篇2]

會議時間：2015年3月10日上午9點

會議地點：會議室會議主持：成其明

出席會議人員：程仁坤、烏景官、馬強、龐勇漢、單傳國、陳洪榮、韓陽陽、謝立杰、劉靜、張富營、王建濤、武慶玲會議記錄：武慶玲

會議紀要：會議解讀了《安全標準化十三個一級要素工作任務分配清單》，學習了企業安全生產標準化工作的目的、意義、內容和要求，并對安全生產標準化的實施和規范工作進行輔導解讀。

其中龐勇漢在《十二個一級要素》中對第6要素、第7要素、第9要素等進行了重點解讀及對責任人在編纂工作時如何開展做了假設性的`概述。

會議要求：公司定于2015年12月底前，爭取完成安全生產標準化三級標準5的自評與整改落實，并對安全生產標準化工作細分為四個階段：

1.評審標準準備階段（2015年3月-5月）各部門需盡快準備資料；

2.宣傳培訓階段（2015年6月）；

3.全面實施階段（2015年9月）各部門需按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》中的十項一級要素、53項二級要素規定的內容逐步實施，自查自改。

4.自評與評審階段（2015年11月）各部門需寫自評報告、自評總結，最后由安全科寫出向聊城市安全生產監督管理局申請驗收的自評報告及申請書，并落實整改。

會議決定：開展企業安全生產標準化工作是一項基礎性、必然性的工作，各車間、各部門間需相互配合、共同努力，各部門各車間務必把標準化作為企業安全生產的基本保障和安全管理的長效機制，認真組織實施，全力推進。

- 1–

會議紀要

會議名稱：安全標準化培訓學習及工作分工

時間：2015年3月1日

地點：會議室

主持人：馬強主講人：龐勇漢記錄人：武慶玲參加者：成其明程仁坤烏景官龐勇漢馬

單傳國陳洪榮

一、安全標準化學習培訓內容

1、什么是安全標準化。

2、安全標準化的發展。

3、創建標準化的意義。

4、安全標準化的創建要求。

5、安全標準化的創建步驟。

6、安全標準化的創建評分辦法說明。

二、安全標準化系統元素項目分工及整改內容

1、修訂安全生產方針管理制度和安全生產目標制度；

整改責任人：馬強完成時間：3月3日前

2、完善公司安全生產方針，完成安全生產方針的制訂工作；

整改責任人：馬強完成時間：3月6日前

3、以文件形式下發安全生產方針；

整改責任人：馬強完成時間：3月9日前

- 2–強

4、對所有員工進行安全生產方針培訓；

整改責任人：各部門負責人督辦人：馬強

完成時間：3月12日前

5、在公司顯要位置將安全生產方針上墻；

整改責任人：馬強完成時間：3月15日前

6、制訂目標考核辦法；

整改責任人：馬強協助人：龐勇漢

完成時間：3月18日前

7、進行安全生產目標考核并完善考核檔案；

整改責任人：馬強協助人：龐勇漢

完成時間：3月21日前

8、單獨制訂或在2015年安全工作計劃中制訂“安全生產目標實施計劃”；

整改責任人：馬強協助人：龐勇漢

完成時間：3月24日前

9、分解安全生產目標（指標）；

整改責任人：馬強協助人：龐勇漢

完成時間：3月27日前

會議名稱：安全標準化培訓學習及項目整改分工

時間：2015年4月1日

地點：會議室

主持人：馬強主講人：龐勇漢記錄人：武慶玲

參加者：成其明程仁坤烏景官龐勇漢馬強

單傳國陳洪榮

一、安全標準化學習培訓內容

1、安全生產法律法規與其他要求；

2、安全生產各部門及部門經理職責；

二、安全標準化系統元素項目分工

1、制訂員工對安全生產法律法規意識的識別；

整改責任人：馬強完成時間：4月6日

4、修訂制度確定負責法律、法規識別、獲取、評審與更新的部門、人員及其職責；

整改責任人：馬強完成時間：4月10日

5、收集適用于企業的法律、法規清單；

整改責任人：馬強完成時間：4月15日

6、文員存檔安全生產法律法規；

整改責任人：馬強完成時間：6月20日

7、對員工進行有關全生產法律法規培訓并完善檔案；

整改責任人：馬強完成時間：6月15日

8、修訂全生產法律法規、識別、獲取、評審、更新的制度；

整改責任人：石教云完成時間：6月15日

9、制定安全生產責任制、溝通、培訓、評審管理制度；

整改責任人：石教云完成時間：6月20日

會議紀要

會議名稱：安全標準化培訓學習及項目整改分工

時間：2015年5月1日

地點：會議室

主持人：馬強主講人：龐勇漢記錄人：武慶玲參加者：成其明程仁坤烏景官龐勇漢馬

單傳國陳洪榮

一、安全標準化學習培訓內容

1、安全生產組織保障

2、風險管理

3、安全教育與培訓

4、生產工藝系統安全管理

5、設備設施安全管好

二、安全標準化系統元素項目分工

安全生產組織保障

1、制訂安全標準化評審制度，完善有關評審表格等文件；

整改責任人：馬強完成時間：5月1日

2、制訂供應商管理制度；

整改責任人：馬強完成時間：5月5日

11、將供應商有關資格證明文件存檔；

強

整改責任人：馬強協助人：龐勇漢完成時間：5月10日

12、修訂承包商安全管理協議；

整改責任人：馬強完成時間：5月15日

15、制訂安全獎懲制度；

整改責任人：馬強完成時間：5月20日

16、完善安全獎懲檔案及制訂獎勵發放表；

整改責任人：馬強協助人：龐勇漢完成時間：5月25日

21、完善員工安全培訓記錄；

整改責任人：馬強完成時間：5月30日

【溫馨提示】關于會議標準化規程，會議標準化規程有哪些的介紹，部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議設備，青島會議接送，青島會議住宿，青島會議場地，青島會議模特，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。